1、三淅高速LXTJ-14标项目部安全生产集中整治工作方案
为积极响应三淅高速项目公司［2014］166号文，提升我项目部安全生产管理水平，结合我项目部安全生产的实际,决定从2014年9月至12月对我项目部开展安全生产集中整治工作，制定本实施方案：
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的总体要求，全面排查整治安全生产隐患，切实解决整治安全生产中存在的问题,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,使安全生产形势持续稳定好转。
二、组织机构
为切实组织落实好此次安全生产集中整治工作,项目部成立整治工作
2、领导小组。
组 长:唐立峰
副组长:刘阳、刘军
组 员：申卫东、李解放、刘霖、曾晓伟、孙亚月、刘铁占、陈芳、张大林.
安全生产集中整治责任部门:安质部
安全生产集中整治责任人：曾晓伟 安全总监 联系电话：18672149592
安全生产集中整治联络员:刘铁占 安全部长 联系电话：13203754206
三、检查时间及内容 检查时间：
2014年9月22日至12月31日，开展自查自纠工作。
四、检查内容
1、对所有大型机械、特种作业等相关手续、证件进行排查;
2、特种机械工作状况是否完好，是否按时进行二级维护和例检；
3
3、安全生产设施、设备完好情况及日常管理维护、保养情况；
4、对从业人员及特种作业人员安全教育培训情况；
5、对桥梁架设、高空作业、高边坡施工、临时用电的排查；
6、汛期防洪、消防设施的检查。
五、工作安排：
第一阶段：宣传发动阶段(9月22-9月30日）
结合项目部实际,采取各种形式对“自查自纠”行动做好宣传发动工作。
第二阶段:全面推进阶段（10月1日—12月31日）
一是进行自查自 纠;二是边检查边整改;三是整治安全生产管理中存在的突出问题； 四是完善安全管理制度;五是落实预防安全措施。
第三阶段：总结完善阶段（12月份)
对发现的新情况、新问题，特别在专项行
4、动中行之有效的方法、措施,纳入制度化、规范化、经常化轨道。要针对安全生产暴露出来的突出问题和薄弱环节,进一步落实项目部统一领导,各级具体负责的安全责任制，切实加大安全防范、安全监管、责任追究“三个工作力度”，努力构建安全生产长效机制。
六、工作要求：
（一)加强组织领导。项目部“安全生产集中整治"领导小组要明确工作任务，各负其责,各谋其位，切实将工作做实，努力夯实项目部管理基础。
（二）注重活动效果.根据安全管理存在的突出问题和薄弱环节，抓住重点,深化措施,确保各项工作取得明显成效。
（三）加强宣传和信息报送。做好活动的宣传工作，加强舆论引导，构建良好的活动氛围。
（四
5、检查中发现的问题及时下发整改通知，督促其整改,明确整改责任人、整改完成时间和复检验证人.
（五） 排查隐患并要求施工队伍立即落实整改，现场无法整改的隐患问题,由项目安质部下达整改通知书，协助施工队制定防控和整改措施，责令其限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并上报项目安委会。严格落实制止“三违”现象,及时制止违章违纪行为，在现场发现违章重大问题，立即制止并按规定给与处罚，严禁超能力组织生产冒险作业.
（六） 施工班组是安全生产的主线，抓好安全生产标准化班组建设,是 安全工作重要一环，由于施工班组在施工一线,重点要严格安全管理 制度和安全操作规程，完善安全生产责任制、加强隐患
6、排查治理工作， 建立预防机制，即：从班前教育会、机械设备的例行检查、作业过程中 的监督检查、至作业完毕的的检查，使各施工环节符合安全生产制度和 标准的要求。通过建立标准化管理制度的落实,以达到规范作业行为, 不断提高安全生产的能力.
（七） 安全生产专项整治行动是一项长期的工作， 既要加强安全宣传教育,又要抓实现场，更要消除事故隐患。因此， 解决安全生产存在的各类问题，落实各项治本之策，把不安全的因素 消除在萌芽状态是安全工作的一项长期任务，一定要落实到各项生产 的环节中，做到防患于未然.
（八） 项目部、施工班组应经常采取形式多样的检查督查活动,加强对施工现场的作业机具、设施、设备、作业行为进 行监督检查，通过突击检查、重点抽查、跟踪督查和互查形式,及时发现问题及时解决，防止流于形式，使我部的安全工作得到稳步持续的向前发展和有效的提升。
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