ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:14.58KB ,
资源ID:4103766      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4103766.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(职业院校教师全员值班管理办法.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

职业院校教师全员值班管理办法.docx

1、职业院校教师全员值班管理办法 原创: 王永军 王永军德育工作室 一、指导思想 明确“立德树人为根本,教学为中心”的办学思想,全面落实新时代教育教学高质量发展要求,完善现代学校制度,增强民主管理意识,营造良好育人环境,加快学校治理进程,学校实施全面诊改、全员值班的管理制度.全员值班制度本着问题导向,重在检查、诊断、改进、完善,全面规范,整体提高。现结合学校实际,制订本管理办法。 二、值班人员 值班是全体教职工的义务。值班人员5人一组,由一名校级领导、一名带班中层干部、三名教师组成.中层干部、班主任必须参与值班,任课教师自愿报名。每学期具体值班安排表由政教处于开学前一周内确定并公示。

2、三、值班时间 当天早7:45至次日早7:45,实行24小时不间断值班。交接班时间为7:45-8:00。 四、值班职责 值班职责以巡查校园安全,确保学生入学、放学、办公、教学、就餐、两操、休息等良好秩序为重点,坚持问题导向,诊断并纠正师生的违规行为;检查校园卫生,公物使用等状况,协调处理突发事件等。(具体安排见附件) 五、工作要求 1、全员值班与工作日期间各职能部门履行职责的各项常规检查、节假日期间各职能部门履行职责的值班安排应该相互监督配合、互为补充.全员值班尤其要做好教职工上下班、清校等重点时段的检查工作。 2、全员值班与学生会检查相结合,补充加强各楼层的值班检查人员,严查追逐打

3、闹、厕所吸烟、不文明交往等违规行为;防止拥挤踩踏事故的发生.学生会要加强教育培训,强化自我约束,自我管理,自我服务的意识和能力,正本清源,率先示范,认真履责,加大检查公示和处罚力度。 3、值班检查要落实“管理育人”,重点检查指导学生行为养成和自主学习,以促进学风明显好转为目的。 4、由带班主任每天指定一名值班教师负责汇总值班图文资料,由带班主任点评,发至办公室公示;发至政教处存档;该教师周一不再参加升旗仪式。 5、每天早点评由当天带班主任组织,地点在二楼会议室,行政办负责设备支持。参加点评人员:当天带班校长、昨日带班主任,当天带班主任及当天全体值班教师;另教学、政教、总务、实训、物业、餐

4、服办、各专业部等各部室各派一名代表;(周五、六、日点评在周一进行,节假日期间不组织点评) 六、值班纪律 1、全员值班要坚持“诊察问题,重点督改”原则,力所能及当日督办见到记录结果,力所不能及的报告校长或办公会协调或研究解决,在5个工作日内最快通报结果。 2、值班人员无法当班值勤时,应自行调换确定替班人员,值班老师调班的应提前告知带班主任,带班主任调班的应提前告知带班校长. 3、值班人员应确保24小时通讯畅通,并将检查结果以图片、文字、视频等形式及时发至文明职教微信群,同时将所有电子档案资料上传学校办公平台,不得代发代传(办公平台暂时关闭)。值班老师应及时接听带班主任电话,因故漏接时,必

5、须及时回拨。 4、值班人员应随时佩戴值班标志,积极主动按要求履行职责并如实填写相应内容. 5、值班人员因紧急或突发事件需离岗的,应经带班主任或带班校长批准。 6、值班人员在当天值班不得安排其他与此冲突的工作,各值班时段无故缺勤2次以上的,按无故脱岗处理。 7、学生外出就医时,带班主任了解情况后应及时通知班主任,班主任不在校内或脱不开身时应由带班主任协调安排或指定教师陪同前往。 8、遇到突发事件时,带班主任应及时向带班校长报告并约同其他老师介入。 七、值班考核 1、政教处依据值班记录、上传资料情况和各值班人员的具体工作,每月对值班人员考核一次.考核依据查找问题数量、质量及督办整改率

6、等,重点考核所查问题整改有无结果. 2、政教处负责汇总值班考核情况、计算及核发值班津贴、提交值班工作周报和学期总结。每周一中层会通报表扬值班情况,汇总调度问题整改落实情况,对无故脱岗的给予全校通报批评并扣发值班津贴。 3、因值班教师工作疏忽给学校造成较大损失、恶劣影响得,在责任划分清晰、明确到人的情况下,取消相应值班人员的年度评优选模资格。 八、值班津贴 值班津贴按照多劳多得、奖优罚劣的原则进行分配,每学期一结.具体如下: 1、按要求完成值班任务的,每人每天100元。 2、值班人员出现下列情况时,扣发个人值班津贴: (1)无故脱岗的,扣发当班次的个人值班津贴。 (2)值班考核为“差"的,扣发当班次值班津贴的一半. XX职业教育中心。 2018年10月 附件:值班工作详细流程

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服