ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:15.04KB ,
资源ID:4101657      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4101657.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(强化教学过程管理-提高教育教学质量.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

强化教学过程管理-提高教育教学质量.doc

1、强化教学过程管理 提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作,教育教学质量的高低直接关系到学校的生存与发展。只有建立和完善教学质量监控体系,加强对教学过程的管理,才能及时发现和解决问题,不断提高教育教学质量。教学过程管理涉及的面很广、内容很多,是一项复杂的系统工程。在这里就结合我校教学的实际,谈一谈通过强化教学过程管理,来提高教育教学质量的一些做法和体会。一、加强对教研组活动的管理是提高教育教学质量的可靠前提。我们通过构建组织、完善制度、奖励促进等措施,加强教研组建设,利用教研组这一阵地,通过教研活动这一载体,引领教师不断提升个人素质和整体水平。为了把教研组活动抓得实在一些,避免教研组活动只是走

2、走过场.我校对教研组活动提出了具体的要求:一是固定活动时间:每周四下午为理科教研组活动时间,周五下午为文科教研组活动时间.二是明确活动内容:每周一由教研组长布置本周教研组活动内容,教师根据活动内容做好准备。每次活动确定一名中心发言人。中心发言人准备好发言稿及有关资料,同学科教师也根据活动内容做好发言准备,活动结束后把发言稿及有关资料交教研组存档。三是丰富活动形式:集中理论学习,了解教研动态;观看特级教师教学录像,进行讨论评析;开设教学研讨课,探讨教学中存在的问题;确定某一主题,组织教师进行教学沙龙研讨活动等等.四是严明活动要求:无论听什么课,只要参与听课的教师必须参加评课活动,并且要直言不讳地

3、将自己听课的感受谈出来。五是每次教研活动都有考勤记载,有详尽的活动情况记录,有对教师参与活动表现的等级评价。二、加强对集体备课的管理是提高教育教学质量的坚实基础.备好课是上好课的基础,是提高教学质量的重要保证。为了加强备课管理,切实提高教学质量,我校大胆进行了集体备课改革,实施单元集体备课.每学期第一周,各备课组就拟定出了集体备课活动计划,再由学科教研组长具体负责集体备课活动的实施。并在各年级各学科开展集体备课时,分管教学的副校长、教导主任、教研组长中至少有一人参与活动,对备课活动的效果及时进行监控和评价。我校集体备课的基本程序是个人粗备-集体备课个人细备-集体反思。个人粗备是每个学科教师研读

4、即将施教的一个单元的教学内容,查阅资料,熟悉教学内容,并确定一名中心发言人;集体备课是同学科同年级教师在一起交流,主要由中心发言人介绍施教内容的教学设想,其他人提出建议或补充教学设想;个人细备是各学科教师结合本班学情,根据集体备课商议的教学设想撰写教案;集体反思则是一个单元的教学结束后,同学科同年级教师在一起交流本单元施教的经验和不足,提出改进意见。这样先分学期、分单元完成,逐步扩大到全部教材的内容,学校就有了自己开发的可共享、可持续利用的教学资源,供每位教师教学时参考。这样,不仅使教学的总体质量得到了保障,而且也可以大幅度地减轻教师的工作负担,达到低负高效的目的。三、加强对常规教学的管理是提

5、高教育教学质量的有利保证。抓好常规教学的落实是提高教育质量的重要环节和基本途径。我校提出了在落实教学常规时要真正做到“备求实,讲求精,批求细,辅求活,考求严,评求导”的总体要求,并建立了一套教师常规教学工作量化考核办法,坚持一月一评,一月一结,并与每月绩效工资的发放、年终评先晋级、职称评定紧密挂钩。常规教学检查除了一月一次的由备课组长对教师备、教、批、辅、考评等情况进行检查并评出等级外,每月学校教导处还组织1到两次的抽查。抽查前,教导处通过学生对各年级各学科教学进度进行摸底,并与该学科的学期教学计划相对照;抽查时,由年级组长抽签,先抽年级,再抽学科,然后对被抽到教师的备、教、批、辅、考评情况进

6、行详细的检查,凡是备课简单应付、上课敷衍塞责、辅导粗枝大叶、批改马虎草率的教师,常规教学检查直接定为三等,并限期改正。四、加强对课堂教学的管理是提高教育教学质量的关键所在。只有高效课堂,才能有高的质量。为了全力打造“高效课堂,切实提高课堂教学水平,我校狠抓了“五课”的落实。一是任务课.每周分管教学的副校长和教导主任深入课堂听课至少两节,教研组长至少1节,每月教师间相互听课至少两节.每次听课后,凡参加听课的教师必须参加评课活动。在评课时,讲课人与听课人互相交流、共同探讨,真诚地指出老师在这节课中的成功经验和不足教训,并提出改进的意见。二是骨干教师示范课。骨干教师每学期上一节示范课,并还要进行说课

7、,为全体教师提供学习交流的平台。三是汇报课。凡外出学习教师返校后在一周内向教导处交一篇学习体会,并向同学科教师传达会议精神,两周内上一堂汇报课。四是研讨、反思课。每学期同年级组、同学科教师在一起集体备一节课,挨个执教,上一次就反思、修改一次,然后再上,再反思修改,直至达到最优化的设计.通过以课促研,来促进教师业务素质的提高。五是比武课。每学年分学科、分年龄进行赛课活动。同学科赛课的课型相同,都按照一定的比例评出一、二、三等奖进行奖励。通过以上多元的课堂教学研究形式,促进了教师将先进的教育理念与具体的教育教学实践的有机结合,大大提高了课堂教学效率,从而达到了提高教育教学质量的目的.五、加强对教学

8、效果的检测是提高教育教学质量的有效手段.考试检测是一种手段,不是一种教育思想,它对评价教师的教学效果和学生学习效果有着独特的作用.通过检测可以调动学生学习的积极性,使学生看到自己的进步和不足,发掘自己的学习潜能;通过检测可以让教师提高质量意识,进一步明确教学目标和任务,查漏补缺、落实培优辅差工作。我校考试检测分教师个人检测和教导处学期中、学期末检测.教师个人检测是学校规定的,各学科每周进行一次周检测,每单元进行一次单元检测,每月进行一次月检测.每次检测教师都要做好质量分析,建好跟踪记录。这项工作是常规教学等级评定的重要依据。教导处学期中检测是教导处每学期在开学两个月后对各科进行学情检测。组织教

9、师召开质量分析会,让教师真正找到差距和存在的问题,及时制定新的教学目标、教学措施等。教导处学期末检测是教导处每学期期末对各学科进行全面检测.检测时打乱年级、班级界限,实施混编,一个考室里同一个班级的学生不超过10人;试卷密封,流水阅卷,这样做虽然很麻烦,但保证了学生成绩的真实性和教师教学成绩评价的公正性。只要是教导处检测,我们都要对学习成绩优异的学生和教学成绩优异的教师进行表彰。总之,正是有了科学有效的过程管理,学校才会收获不少荣誉,仅在2008年一年的时间,我校就先后被当阳市教育局评为“红旗单位”“校本教研先进单位”“中小学技术装备先进单位”,被宜昌市教育局评为“基础教育课程改革先进实验单位”。我们相信我们河溶小学只要全校师生积极参与,凭着过程管理的严、精、细、实,就一定会不断推动学校的改革与发展,一定会让学校的教育教学质量得到不断地提升。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服