1、安全环保综合考核记录表 工程项目: 检 查 业 务 安 全 管 理 序号 检查项 检查内容 检查依据 标准分值 考评得分 存在问题 备注 1 安全管理机构和人员 安全管理体系、安全生产领导小组是否建立、健全 《安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 6 2 有无专门的生产安全监督管理部门 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 6 3 有无专职安全生产监督管理人员,人数是否满足规定;安全管理人员(包括领导层)的安全意识是否到位 《安全生产法》 《中交
2、二公局六公司安全生产管理规定》 7 4 安全生产规章制度 有无安全生产责任制、检查、培训、事故报告、考核等制度;制度有无针对性、内容是否健全 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 7 5 各项操作规程是否制定,针对性强不强,是否严格落实 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 3 6 是否定期召开安全生产会议,已召开的会议是否有记录,记录情况如何 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 2 7 人员持证上岗情况 “三类人员"持证情况 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 3 8 特种作业人员持证情
3、况 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 3 9 安全方案 施工组织设计中有无安全措施,措施是否齐全,有无针对性或不可操作性; 有无危险性较大工程专项施工方案,方案是否报批 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 7 10 安全费用 有无安全生产费用使用台帐,台帐是否真实;劳动保护用品的配置情况;安全费用的提取、投入金额及比例能否确保具备安全生产条件 《中交二公局六公司安全生产管理规定》《中交第二公路工程局有限公司安全费用管理暂行规定》 4 11 安全生产风险管理 危险源及重大危险源的管理情况; 新开工项目风险评估情况 《中交
4、二公局六公司安全生产管理规定》 6 12 安全检查情况 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 6 13 隐患整改情况 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 4 14 事故报告及处理情况 《安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 3 15 应急队伍建设和应急物资准备情况 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 3 小 计 70 序号 检查业务 环 境 管 理 1 环保管理机构和人员 环境管理体系、环境保护领导小组是否建立、健全
5、《中交二公局六公司环境保护管理规定》 3 2 有无专门的环境保护监督管理部门 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 2 3 环境保护规章制度 本单位环境保护分级责任制落实情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 2 4 国家、地方有关环境保护的标准规范,企业规章制度以及应急救援预案的执行情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 2 5 现场环境管理 作业场所的环境评价情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 2 6 各项环境保护措施落实情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 3
6、 7 过程控制记录及相关资料的整理情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 3 8 环境保护风险管理 环境因素及重要环境因素的管理情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 3 9 环境保护检查情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 3 10 环境事故处理情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 3 11 隐患整改措施落实情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 3 12 对协作队伍环境保护工作的管理情况 《中交二公局六公司环境保护管理规定》 1 小
7、 计 30 合 计 100 检查部门负责人: 公司主管领导(签字): 检查日期: 年 月 日 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考核部门:财务部 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、贯彻落实安全生产法律法规 10 未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分 2、按照国家有关安全费用规定提取安全
8、费用,保证足额使用,并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。 10 1、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。 2、立安全费用使用台帐扣2分。 3、加强库存现金定额管理,防止现金管理风险。 5 未进行库存现金定额管理扣5分 4、加强公司财务档案及计算机应用管理,防止资料、数据丢失或损坏,加强防火、防水、防盗工作,防止意外事故发生。 10 1、本部门未装防盗设置扣2分,发生盗窃扣5分 2、火灾事故扣5 分 3、发生同以上的道路交通事故扣2分 5、做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来
9、空白票据的管理使用. 10 1、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分. 2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分. 6、负责建立健全财务管理制度,防止违反财经纪律的现象发生,确保资产安全完整。 5 1、制度不健全一项扣2分 2、有违纪现象取消得分. 安 全 管 理 目 标 50 分 1、安全费用足额提取、足额使用,合格率100%。 10 未足额提取使用每月次扣3分. 2、部门风险控制符合要求,合格率100%。 10 未进行风险管理出现事故取消得分。 3、部门培训及安全活动全员参与,合格率10
10、0%。 8 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。 4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度. 5 制度执行不严格每项次扣2分。 5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。 5 责任书签订每缺一人扣2分。 6、部门安全事故率为0 12 发生一起安全事故扣12分 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部门经理 考核负责人 考核日期 20 年 月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80—89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在7
11、5分以下为不合格. 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考核部门:项目管理部 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、贯彻落实安全生产法律法规 10 1、未按照国家法律法规开展安全工作,扣10分. 2、负责组织对风险性较大的桥梁、隧道工程进行安全风险评估,对涉及较大安全风险的作业,要及时采取措施消除隐患;。 10 未组织风险性较大的桥梁、隧道工程进行安全风险评估工作,扣5分 3、负责公司、项目两级生产调度
12、会的管理,将安全生产内容列入会议议程,协调生产进度与安全生产,保证施工安全 10 1、未按照规定召开生产例会,扣5分. 2、例会未列入安全工作扣5分. 4、负责各类大临工装设施规划设计、施工方案、专项方案的编制、审核和实施,对项目各类安全技术措施的落实实施监督 5 未组织专项方案的评审扣5分 5、组织开展安全生产竞赛等活动,对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰,总结推广安全生产先进技术和先进经验。 5 1、未组织开展安全生产竞赛等活动扣2分。 2、未总结推广安全生产先进技术和先进经验扣2分. 6、坚决贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部
13、门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职及违章行为。 5 未监督检查纠正生产中的失职及违章行为每项次扣2分 7、负责落实职权范围内的各部门安全生产责任签订,考核工作。 5 未对部门进行考核扣2分. 安 全 管 理 目 标 50 分 1、生产计划完成率100%。 10 未完成生产计划每月次扣5分。 2、实验设备仪表故障完好率100%。 10 一项不合格每月次扣2分 3、产品质量合格率100%。 10 产品质量出现顾客异议没次扣2分. 4、杜绝重伤及重伤以上人身伤害事故,杜绝严重影响装
14、置安全运行的直接财产损失事故; 10 出现事故每次扣5分,工伤每人次扣5分。 5、、部门培训及安全活动全员参与,合格率100%;健全部门安全责任制,责任书签订率100%. 10 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分.责任书签订每缺一人扣2分。 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部门经理 考核负责人 考核日期 20年 月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80—89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考
15、核部门:安全环保部 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。 3 及时进行法律、法规、标准更新和获取,未及时获取扣2分. 2、在公司安委会直接领导下,协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责
16、任。 3 未开展此项工作每项次扣1分. 3、组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施. 5 未及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施每项次扣1分。 4、组织全公司安全生产综合大检查;专业安全检查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危险源进行安全检查,督促各单位对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患 5 未组织各种安全检查并落实整改每项次扣0。5分。 5、建立健全公司安全管理网络,指导基层安全工作,加强安全基础建设,组织安全
17、生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人 3 此项工作未完成每项次扣1分. 6、积极宣传倡导企业安全文化建设,及时布置和检查安全管理部门的工作,经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育,并定期向总经理汇报。 3 此项工作未完成每项次扣1分。 7、监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足额提取和专款专用。 3 未按规定要求及时提取使用安全费用或专款专用的不得分. 8、定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验,组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。
18、 3 未定期召开安全全生产工作会议每月次扣1分.未组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。每项次扣1分。 9、负责公司安全三级教育、安全培训、安全技术交底工作,按要求组织进行安全教育培训、安全技术交底 3 未按要求开展安全三级教育、安全培训、安全技术交底工作每项次扣1分。 10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级安全管理部门报告 4 未组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施。扣2分. 11、积极推
19、进公司安全标准化建设工作,要求各项基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做,提升企业安全管理水平. 3 未积极推进公司安全标准化建设工作扣2分。 12、负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,落实应急预案赋予的职责,并定期组织进行预案演练和评审。 3 组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。 13、负责协调、衔接政府各安全管理部门对公司安全管理检查指导工作,对政府各安全管理部门检查提出的安全问题,负责组织落实整改工作。 3 此项工作未及时完成每项次扣1分。
20、 14、负责组织公司安全生产许可证到期换证及各项安全评审工作,并对评审过程中提出的不合格项进行落实整改。 3 此项工作未及时完成每项次扣1分。 安 全 管 理 目 标 50 分 1、杜绝重伤及重伤以上人身伤害事故,杜绝严重影响装置运行的直接财产损失事故。 10 出现重伤及严重财产损失事故取消得分,出现轻伤及一般财产损失事故每项次扣2分。 2杜绝出现较大社会不良影响和经济损失的环境污染事故。 10 出现严重事故取消得分。一般事故每项次扣2分。 3、安全生产培训教育参加率达100%。 10 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。。
21、 4、全面推行安全标准化工作. 10 未全面推行安全标准化工作扣5分。 5、做好工业卫生防护和职业病预防工作. 10 工业卫生防护和职业病预防工作开展不得力,未组织职工定期职业卫生查体扣5分。卫生防护设施管理不到位每项次扣1分. 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部门经理 考核负责人 考核日期 20年 月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80—75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考核部门:
22、市场开发部 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、贯彻落实安全生产法律法规 30 未按规定在投标中明确安全费用不得分 2、加强档案及计算机应用管理,防止资料、数据丢失或损坏,加强防火、防水、防盗工作,防止意外事故发生. 20 1、本部门未装防盗设置扣2分,发生盗窃扣5分 2、火灾事故扣5 分 3、发生同以上的道路交通事故扣2分 安 全 管 理 目 标 50 分 1、投标中安全费用合理,合格率100%. 10
23、 未足额提取使用每月次扣3分。 2、部门风险控制符合要求,合格率100%。 10 未进行风险管理出现事故取消得分. 3、部门培训及安全活动全员参与,合格率100%。 8 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分. 4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度. 5 制度执行不严格每项次扣2分. 5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。 5 责任书签订每缺一人扣2分. 6、部门安全事故率为0 12 发生一起安全事故扣12分 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部
24、门经理 考核负责人 考核日期 20 年 月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80—89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考核部门:总经理办公室 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产的文件、指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发.
25、10 未及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。每项次扣2分。 2、负责参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知和防护工作。 5 未对安全注意事项进行告知和防护工作。每人次扣1分。 3、搞好本部门的安全工作,制定和健全安全责任制和规章制度。 10 未健全制度和制度执行不严格每项次扣2分. 4、在安排、总结工作时,同时安排总结安全工作。 5 缺少安全工作总结每月次扣2分。 5、贯彻执行上级有关交通安全规定,负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作;负责车辆维护保养,确保安全行驶.
26、15 此项工作未完成每项次扣3分。 6、会同有关部门负责交通安全管理,负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。 5 此项工作未完成每项次扣2分. 安 全 管 理 目 标 50 分 1、机动车辆年检;车辆维护保养驾驶员的年审、安全教育完成率100%。 10 未完车辆维护保养驾驶员的年审、安全教育,每月次扣5分. 2、部门人员管理风险控制符合要求,合格率100%。 10 未进行风险管理出现事故取消得分。 3、文件管理合格率100%;部门培训及安全活动全员参与,合格率100%。 10 文件管理每项次不合
27、格扣2分;全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。 4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度. 10 制度执行不严格每项次扣2分。 5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。 10 责任书签订每缺一人扣2分。 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部门经理 考核负责人 考核日期 20 年月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80—89分的为良好;考核得分在80—75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考核部门:党群
28、工作部 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、贯彻国家及党、总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策、并监督执行. 10 未开展此项工作每项次扣2分。 2、督促并协助公司开展劳动安全卫生宣传、教育与培训;依法组织职工加入工会,维护职工参加工会的权利;加强对安全生产的监督,对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为,有权检举和控告。 10 未维护职工参加工会的权利;未履行安全生产的监督,每项次扣2分。 3、协助和督促公司做
29、好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行;帮助和指导职工与公司签订劳动合同,调解劳动争议. 5 未开展此项工作每项次扣2分. 4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、等群众性活动;对职工进行思想政治教育,组织职工学习文化、科学和业务知识,提高职工素质;办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。 10 未组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、等群众性经济技术创新等相关活动。每项次扣3分。 5、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全和健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养,做好女工劳动保护工作。 10 此项工
30、作未完成每项次扣2分. 6、参加重大事故的调查处理,提出处理意见,并协助行政做好伤亡事故的善后处理工作. 5 未组织开展此项工作每项次扣2分. 安 全 管 理 目 标 50 分 1、维护职工权益;调解劳动争议;监督安全管理;组织开展合理化建议。合格率100%。 15 未完成此项工作扣5分. 2、部门人员管理风险控制符合要求,合格率100%. 10 未进行风险管理出现事故取消得分。 3、参加企业有关安全规章制度、操作规程和劳动保护条例的制定。合格率100%。 15 未参与此项工作扣2分。 4、健全部门安全责任制,责
31、任书签订率100%. 10 责任书签订每缺一人扣2分。 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部门经理 考核负责人 考核日期 20年 月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80—89分的为良好;考核得分在80—75分为合格。考核得分在75分以下为不合格. 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考核部门:审计室 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、认真组织
32、贯彻执行国家有关的安全法律、法规以及上级颁发的有关安全条例、规程、规定、细则等各项安全管理方面的规章制度; 10 及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分.未执行安全生产规程、规定扣2分. 2、根据有关法律法规,依照公司管理要求,结合部门专业实际、编制完善公司内部审计制度及管理规定,并认真组织实施. 5 未建立本部门安健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。 3、依据政策要求,对安全费用的提取及使用情况进行监督检查,督促做到专款专用,保证安全基础设施建设。 10 未按规定要求及时提取使用安全费用,专款专用进行监督检查。此项工作每项次不合格扣2分。
33、4、负责对公司所属各单位、经营、管理等相关部门的内部经济运行中成本核算、供销业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,促进企业规范管理,提高企业经济效益,降低与防范经济运行风险。 10 对公司所属各项目、经营、管理等相关部门的内部经济运行中成本核算、供销业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,促进企业规范管理,此项工作每项次未完成扣2分。 5、协助安全主管部门开展安全检查,监督检查作业现场安全状况及安全措施的健全和落实情况; 15 未协助安全主管部门开展安全检查,每项次不合格扣2分。 安 全 管 理 目 标 50 分 1、对公司
34、内部经济运行中成本核算、业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,合格率100%。 10 对公司内部经济运行中成本核算、业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,每项次不合格扣2分. 2、对公司工程项目建设的决算审计,参与建设项目工程量的确定收方,合格率100%。 10 对公司工程项目建设的决算审计,参与建设项目工程量的确定收方,每项次不合格扣2分. 3、对安全费用的提取及使用情况进行监督检查,督促做到专款专用。 10 未对安全费用的提取及使用情况进行监督检查,每月次扣3分. 4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度. 10
35、 制度执行不严格每项次扣2分. 5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。 10 责任书签订每缺一人扣2分。 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部门经理 考核负责人 考核日期 20年 月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80—89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全环保综合考核记录表 被考核部门:人力资源部 年度 项目 考核内容 标准分 考核明细 自
36、评分 考核得分 安 全 职 责 50 分 1、贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规,督促本单位人员自觉遵纪守法,执行安全生产规程、规定。 5 及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。 2、负责制定、修订有关人事管理的相关标准制度,审批后组织实施,监督检查执行情况。 10 未建立本部门安全生产工作计划,健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。 3、根据国家安全生产法律法规要求,结合化工生产需要,做好人员招聘工作,办理内部职工调动手续。 5 此项工作未完成每项次扣3分。 4、督促指导新员工、特
37、种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,确保持证上岗。 10 未做到新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,保证持证上岗。每项次扣1分。 5、完善相关制度,把安全业绩、安全考核等作为干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容,并监督检查执行情况。 5 此项工作未完成每项次扣2分。 6、严格执行《中华人民共和国劳动法》规定的工作时间,组织劳动纪律检查,纠正违反劳动纪律现象,建立良好安全生产秩序 5 此项工作未完成每项次扣2分. 7、做好劳动合同的签定、工伤等五险一金缴纳以及人事档案、资料保管工作 10 未做好劳动合同的签
38、定、工伤等五险一金缴纳以及人事档案、资料保管工作,每项次扣2分。 安 全 管 理 目 标 50 分 1、劳动合同的签定,工伤等五险一金缴纳,合格率100%。 10 劳动合同的签定,工伤等五险一金缴纳,每项次不合格扣2分。 2、新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,合格率100%。 10 培训取证等工作每人次不合格扣1分。 3、做好员工培训教育档案管理,完成率 100%。 10 未完成每人次扣3分. 4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。 10 制度执行不严格每项次扣2分。 5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%. 10 责任书签订每缺一人扣2分. 考核总得分: 分 考核结果 考核单位 安全生产委员会 部门经理 考核负责人 考核日期 20 年 月 日 注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80—75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。






