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民营企业家事迹材料.doc

1、民营企业家事迹材料 **区人大代表**,面对严峻的市场竞争,勇于开拓敢,不断进取,使所创办的**山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同步增长,成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。   抓机遇强管理打造品牌   作为**区最大的花生种植乡镇——**镇,年种植花生达3万亩,具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的**,抓住市场机遇,于2006年,将该镇的一家濒临破产的小型植物油厂进行了重建,创建了**山花生油有限公司。重建后,对企业大胆进行了改革,制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的内部管理中通过推陈出新,实行目标管理,兑现奖惩,使公司经济效益直线上升,不断激发了

2、员工的工作热情。同时,在企业的生产管理中,公司严格执行制度管理,即年初制定生产经营、安全责任等各项指标,并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》,下属单位又将任务层层分解落实到每个职工,在公司内形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核,兑现奖惩,使工资、奖金与企业的经济效益挂钩,充分调动职工的主观能动性,推动了内部竞争激励机制,进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样的坏局面。   先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力,重建当年,公司就实现了扭亏为盈。   为惠及广大农民,**坚持以高于市场保护价的收购价格,率先收购当地花生种植户所产的花生,极大地提高了种植户的种

3、植积极性,同时充足了产品的优质货源。与此同时,公司于2007年底进行了二期工程扩建,完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生产线各一条,年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人,固定资产7000万元,年销售收入过亿元,利税过千万的企业。目前,企业已通过ISo9000产品质量管理体系认证,获“淄博市双百佳文明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“2006年度山东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心品牌”等荣誉称号,销售网络覆盖全省,并辐射河北、北京等省市,成为当地的经济发展的龙头企业。   转方式调结构为民造福   面对激烈的市场竞争

4、**抢抓市场机遇,积极进行了转方式调结构,为公司的长远发展注入了一股活力,更为当地的百姓带来了一笔巨大的财富。**积极相应镇党委政府号召,以发展有机食品作为提高公司产品品质和效益的重要途径,立足当地优势,积极抓好有机产业的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地,创建了“生发“花生专业合作社,合作社为农户提供了产前、产中、产后的一系列服务,使入户农民稳稳当当赚钱的梦想成真。通过以“公司+基地+专业合作社+农户”模式大力发展有机花生产业,完成了2000亩有机花生认证工作,在具体生产中注重提高农户收入,以专业合作社为带动,提供其必备生产资料并以高于市场价30%保护价收购,实现基地农

5、户人均增收2000余元,20012年公司销售收入也因此而实现了11215万元,利税1727万元的业绩。   **还以有机花生为依托,积极开展有机花生油、油炸花生仁、花生酱申请认证工作,拉长产业链,带动饲料加工、畜牧生产等其它行业的发展,形成有机产业一体化。   履职责解民忧无私奉献   “人民选我当代表,我当代表为人民”,**是这样说的,也是这样做的。作为一名连任多届的区人大代表,他在当好经济发展的带头人的同时,时刻不忘自己肩负的使命和责任。不论工作多忙,他都会想办法挤出时间,围绕发展、稳定和群众关心的民生问题进行调研,了解群众心声,反映选民意愿。对于群众反映的困难和问题,只要找到他,不论事情大小,他总是千方百计想办法帮助解决,成为大伙儿的心里中的“热心人”。   “企业发展了,不能忘了本”。**饮水思源,将满腔热情奉献社会,镇中、小学教学楼改造中,他慷慨捐资援建;镇卫生院二期工程扩建有他的力量;镇敬老院老人逢年过节、老人过生日有他的爱心;每年的“慈心一日捐”中他是镇上捐款最多的……   奋斗无止境,奉献无止境,爱心无止境!作为一名人大代表,他用自己的实际行动践行了自己的承诺;作为企业的“领头雁”,他用高效的经营质量诠释了企业的发展。

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