岗位技能竞赛活动方案.doc

岗位技能竞赛活动方案一、比赛目的为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才，特举办此次岗位技能竞赛。二、比赛宗旨1、进一步激发专业技能学习的兴趣;2、考察专业技能水平以及开拓创意思维；3、树立榜样，激励努力学习；4、丰富课余生活,提高综合素质。三、比赛活动分工1、人资部负责统一组织协调工作；2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作。四、参赛对象、形式及时间（一)统赛项目参赛对象、形式及时间1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织，参赛对象为生产单位全体员工；决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。2、预赛由各部门/车间（班组）在2011年6月日前自行组织；并评选出前5名，参加决赛。3、决赛时间为2011年7月。具体时间、地点待排定后，另行通知.(二)非统赛项目参赛对象、形式及时间1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织,参赛对象为生产班组全体员工；决赛由部门/车间组织,参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。2、预赛由各生产班组在2011年6月日前自行组织；并评选出前5名,参加决赛。3、决赛时间为2011年7月。具体时间、地点待排定后,另行通知。五、比赛地点统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知,非统赛地点由各部门/车间自行确定。六、比赛项目分别设统赛项目和非统赛比赛项目1、统赛项目：千分尺的使用2、分赛项目：焊接技术、穿线技术、叉车技术七、评比方法7.1比赛办法、标准本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。比赛坚持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分,按总评成绩取名次进行表彰和奖励。7。2、比赛内容、要求(1）理论考试的范围和要求、以公司专业技术为主。、考试范围:公司文件、技术常识等。、考题类型：填空题、是非题、选择题、问答题。、理论试题由人资部在临考前组织命题。HR负责试卷的复印、评判和考务的组织等工作。(2）实际操作比赛项目及评分标准、操作比赛项目 (满分100分）主要技术项目(占80)：a。材料耗用；b.动作标准;c.效果 d效率安全文明生产(占20%）：a。正确执行公司安全技术操作规程 （占15分);b。工作场地整洁,工具放置整齐规范 （占5分)。、操作比赛时间为分钟,在规定时间内完成比赛任务不加分,超过比赛时间每延迟2分钟扣1分.、专用工具由组织承办单位准备.八、比赛考场规则8。1理论比赛考场规则、参赛选手提前10分钟进考场。入考场前，由监考人员查验识别证，经认可后方可进入考场.、参赛选手应按号入座。、考试期间选手不得携带任何多余东西（含手机)进入考场，违反者取消考试资格。、参赛选手应遵守考场纪律，服从监考人员指挥。选手应保持肃静，不准交头接耳，传递纸条，偷看他人试卷以及进行其它作弊行为。违反者取消比赛资格.、考试时间到一律立即交卷，否则试卷作废。8。2操作技能比赛规则、比赛方式为现场独立操作.选手提前10分钟到规定地点抽签，决定比赛机台编号。抽签后，选手提前5分钟进厂，熟悉机台。、比赛时间：累计为分钟。以正式发令信号为准,开赛迟到5分钟及以上者，按自动弃权处理。比赛过程中，选手若需休息、饮水、上洗手间,一律计算在操作时间内。九、奖励办法1、决赛评出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名和优秀团体1名.授予第1名选手 “技术状元”称号,授予2-3名选手 “技术能手”称号，授予优胜团队“先进集体”锦旗一副.2、给予决赛中获前3名的优胜选手晋升工资奖励或一次性奖励。如采取工资奖励可适当提高优胜选手的工资待遇；采取一次性奖励的参照标准是：第1名元;第2名元;第3名元。十、附则：裁判员准则:1、裁判员由公司各主管担任,负责阅卷及实做评判。2、裁判员要以高度的责任感和大公无私的精神，切实做到宽严适度，消除差错。3、实际操作比赛裁判员必须在赛前10分钟到达比赛现场,认真核对选手,并积极做好比赛的各项准备工作，必须坚持原则,按章办事，做到严格认真、公正准确。4、裁判员要认真做好现场原始记录,要求笔迹清楚，数据准确，在比赛操作程序完成后应与选手共同验证,严格核对有关原始资料并经双方签名为据。