教师培训活动方案.doc

教师培训活动方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，以新时期对农村中小学教师的要求，以及农村中小学教师专业发展中存在的问题为现实背景，以提高新上岗教师的课堂教学执教能力、专业引领能力为重点，整体设计农村中小学教师培训工作，整合培训资源，优化培训内容，创新培训模式，增强培训实效,提高培训质量.
二、培训目标
通过培训,使培训对象的师德修养和课堂教学能力、课堂教学科研能力、校本培训能力、现代教育技术能力等有显著提高。每年培训67名。具体目标如下：
1、良好的师德修养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等，进一步提升师德修养和综合素质。
2、较强的课堂教学能力。通过对新课程各个教学环节的研究、分析、锤炼及反思，进一步提高课堂教学执行力。
3、一定的课堂教学研究能力。通过导师的理论引领、教学研究资料收集和运用，课堂教学的科学研究，进一步提升课堂教学研究能力。
4、引领校本培训能力。通过理论联系实际、策划、组织及活动等途径,进一步提升引领校本培训能力。
5、运用现代教育技术能力.通过现代教育技术理论学习,和课件制作等方面的实践训练、进一步提高运用现代教育技术能力。
三、培训时间与内容
培训时间
短期培训2个月,共计320学时.
培训内容
培训内容包括理论与实践两大部分，理论和实践部分在培训时间上各占二分之一.培训具体内容安排如下：
培训板块分三部分:
1教师专业精神（16课时）（培训内容:爱与责任）;
2、课堂教学能力（280课时）（培训内容:执教能力，研究课堂教学能力,信息技术运用能力)
3、校本培训能力（24课时）(培训内容：专业引领，活动策划)
培训学科
语文 数学 英语 理化生 政史地
四、培训形式
培训形式要因地制宜、灵活多样,让学员喜闻乐见、参与互动,以增强培训的针对性、实效性。具体培训形式如下:
1、理论引领。包括理论传授——理论内化-—理论转化为实践——理论创新等阶段。此次培训的重点是理论内化和理论转化为实践这二个阶段.
2、双导师制，即为每个学员安排一位理论导师，主要负责教师的专业规划阅读指导与教科研；实践导师由培训基地的资深教师来担任，导师根据学员特点教学工作中存在的主要问题,在培训期间对学员进行教学示范,并实行全程指导，帮助学员切实提升课堂教学能力与教学管理能力。
3、案例教学。通过撰写优秀教学案例与教学病例,尤其是视频教学案例的运用，把非结构化的知识通过情境展示，在多元视角的研讨中，在观点的碰撞中提升教师分析问题、解决问题的能力,把精要的理论诠释与贴切的案例剖析有机结合起来。
4、“示范-—诊断—-提升”的学科教师实践培训模式.主要培训活动过程为：导师上示范课，学员观摩 中小学教师继续教育培训、各学科骨干教师培训方案来自。导师指导学员备课，学员设计教案-—学员上第一次课（诊断课）、导师和同伴听课诊断-—导师指导学员进行诊断性说课、评课——导师指导学员修改教案—-学员上第二次课（提高课）、导师和同伴听课--导师指导学员进行教学反思和总结.
学员通过观摩指导教师的课堂教学，学习导师课堂教学艺术和教育管理艺术；设计诊断教学教案，并根据诊断修改教学设计,上好诊断课；在同伴诊断和自我诊断的基础上,修改教学设计，上好提高好，撰写教学反思。
5、读书沙龙。导师依据教师不同的阅读阶段与水平，开设相应的书单,并指导学员写读书笔记，同时定期举行读书沙龙。
6、教育论坛.论坛是就某一个话题，提出不同观点的论述,通过陈述支持与反对的观点，并展开辩论以说服对方接受自己的论点,针锋相对的观点陈述过程,是教师训练逻辑思维力与即兴演讲能力的有效方式.
7、体验式活动。教师职业道德的养成需要知、情、意、行的整合,因此,教师参与各种体验活动,是陶冶情操的重要方式。体验活动还可用于教师不良心理的疏导等培训内容。
五、培训考核
培训考核要体现全员、全程、全面的原则，把培训考核贯穿于培训的各个方面和整个过程。
对培训机构的考核
1．组织管理保障
2．后勤服务保障
3．培训师资、教学资源与设施设备保障
4．培训方案设计、修订与实施
5．参训学员档案建设
6．培训质量、成果展示