成本管理会计练习题答案(供参考)1复习课程.doc

成本管理会计练习题答案(供参考)1成本管理会计练习题答案（供参考）上篇 成本会计第二章 P3233（1）借：基本生产成本产品 50000 制造费用 8000 管理费用 2000 贷：原材料 60000（2）借：基本生产成本产品 8000 管理费用 2000 贷：原材料燃料 10000（3）借：基本生产成本产品 8500 制造费用 800 管理费用 700 贷：银行存款 10000（4）借：基本生产成本产品 12000 制造费用 3000 管理费用 5000 贷：应付工资 20000（5）借：基本生产成本产品 1680 制造费用 420 管理费用 700 贷：应付福利费 2800（6）借：制造费用 6000 管理费用 4000 贷：累计折旧 10000（7）借：财务费用 800 贷：预提费用 800（8）借：管理费用 30 贷：现金 30（9）借：管理费用 5000贷：应交税金 5000（10）借：制造费用 1000 管理费用 3000 贷：银行存款 4000要素费用计算如下：1、原材料=60000（元） 燃料=10000（元） 外购动力费=10000（元） 工资=20000（元） 提取福利费=2800（元） 折旧费=10000（元） 利息支出=800（元） 税金=5000（元） 其他支出=4000（元）2、产品成本=（50000+8000+8500）+（12000+1680）+（8000+800+3000+420+6000+1000） =66500（直材）+13680（直人工）+19220（制造费用） =99400（元）第三章 P6163一、1、A产品定额消耗量=1040=400（公斤）2、B产品定额消耗量=4150=600（公斤）3、材料费用分配率=65700（400+600）=65.7（元/公斤）4、A产品应负担材料费=40065.7=26280（元） B产品应负担材料费=60065.7=39420（元） 借：基本生产成本A产品 26280 B产品 39420 贷：原材料 657005、工资及福利费分配率=45600（5400+6000）=4 A产品应负担工资及福利费=54004=21600（元） B产品应负担工资及福利费=60004=24000（元） 工资总额=45600（1+14%）=40000（元） 分配率=3.5088 （A： 18947.52（元） B：21052.48（元） 福利费=（A：2652.65（元） B：2947.35（元） A产品工资费=21600（1+14%）=18947.37（元） A产品福利费=21600-18947.37=2652.63（元） B产品工资费=24000（1+14%）=21052.63（元） B产品福利费=24000-21052.63=2947.37（元） 借：基本生产成本A产品 21600 B产品 24000 贷：应付工资 40000 应付福利费 5600二、1、生产产品耗用电费=300000.4=12000（元） 车间共同耗用电费=30000.4=1200（元） 行政管理部门耗用电费=70000.4=2800（元） 分配率=12000（36000+24000）=0.2 A产品应负担电费=360000.2=7200（元） B产品应负担电费=240000.2=4800（元） 借：基本生产成本A产品 7200 B产品 4800 制造费用 1200 管理费用 2800贷：应付账款 16000三、1、年度计划产量定额工时=190005+60007+80007.25 =95000+42000+58000 =195000（小时）2、年度计划分配率=234000195000=1.23、本月实际产量的定额工时分别为： 甲产品=18005=9000（小时） 乙产品=7007=4900（小时） 丙产品=5007.25=3625（小时）4、本月各产品分配制造费用分别为： 甲产品=90001.2=10800（元） 乙产品=49001.2=5880（元） 丙产品=36251.2=4350（元） =21030（元）5、借：基本生产成本甲产品 10800 乙产品 5880 丙产品 4350 贷：制造费用 21030本月实际制造费用为20600元，转出为21030元，节约430元，即制造费用出现贷方余额为430元。四、（一）采用交互分配法时，第一次分配：供电车间分配率=2400060000=0.4机修车间应分配电费=50000.4=2000（元）机修车间分配率=150003000=5供电车间应分配修理费=11005=5500（元）借：辅助生产成本供电车间 5500 机修车间 2000 贷：辅助生产成本供电车间 2000 机修车间 5500第二次分配：供电车间费用分配率=（24000+5500-2000）（60000-5000）=0.5丁产品应负担电费=350000.5=17500（元）基本生产车间应负担电费=80000.5=4000（元）行政管理部门应负担电费=120000.5=6000（元）借：基本生产成本丁产品 17500 制造费用基本生产车间 4000 管理费用 6000 贷：辅助生产成本供电车间 27500机修车间费用分配率=（15000+2000-5500）（3000-1100）=6.0526基本生产车间应负担修理费=10006.0526=6052.60（元）管理部门应负担修理费=11500-6052.60=5447.40（元）借：制造费用基本生产车间 6052.60 管理费用 5447.40 贷：辅助生产成本机修车间 11500（二）采用计划成本法分配时1、分配供电车间费用：机修车间应负担电费=50000.5=2500（元）丁产品应负担电费=350000.5=17500（元）基本生产车间应负担电费=80000.5=4000（元）管理部门应负担电费=120000.5=6000（元）借：辅助生产成本机修车间 2500 基本生产成本丁产品 17500 制造费用基本生产车间 4000 管理费用 6000 贷：辅助生产成本供电车间 300002、分配机修车间费用时：供电车间应分配修理费=11005.5=6050（元）基本生产车间应分配修理费=10005.5=5500（元）管理部门应分配修理费=9005.5=4950（元）借：辅助生产成本供电车间 6050 制造费用基本生产车间 5500 管理费用 4950 贷：辅助生产成本机修车间 16500供电车间实际成本=24000+6050=30050（元）实际比计划差异额=30050-30000=+50（元）机修车间实际成本=15000+2500=17500（元）实际比计划差异额=17500-16500=+1000（元）结转差异额时：借：管理费用 1050 贷：辅助生产成本供电车间 50 机修车间 1000第四章 P7677一、(1) 计算各工序的完工率投料程度：第一工序材料完工率=2040100%=50%第二工序材料完工率=（20+12）40100%=80%第三工序材料完工率=（20+12+8）40100%=100%人工费用分配时的完工程度：第一工序完工率=540%10100%=20%第二工序完工率=（5+250%）10100%=60%第三工序完工率=（5+2+380%）10100%=94%(2) 分配材料时的约当产量=200+4050%+1080%+30100% =258（件）分配率=30960258=120（元/件） 完工=24000（元） 在产品=6960（元）(3) 分配人工时的约当产量=200+4020%+1060%+3094% =200+8+6+28.2 =242.2（件）(4) 人工费用分配率=19376242.2=80（元/件） 完工=16000（元） 在产品=3376（元）制造费用分配率=18165242.2=75（元/件） 完工=15000（元） 在产品=3165（元）(5) 完工A产品总成本=24000+16000+15000=55000（元）(6) 在产品总成本=6960+3376+3165=13501（元）习题二 （1）月末在产品材料定额成本=18010+20012=4200（元）（2）月末在产品其他费用定额工时 甲零件=80650%+100（6+450%） =240+800 =1040（小时） 乙零件=1501250%+50（12+850%） =900+800 =1700（小时） 月末在产品总定额工时=1040+1700=2740（小时） 月末在产品直接人工定额成本=27401.4=3836（元） 月末在产品制造费用定额成本=27401.6=4384（元）（3）月末完工产品直接材料总成本=34000-4200=29800（元） 月末完工产品直接人工总成本=42800-3836=38964（元） 月末完工产品制造费用总成本=60000-4384=55616（元） 完工产品总成本=29800+38964+55616=124380（元） 完工产品单位成本分别为： 直接材料：21.29（元） 直接人工：27.83（元） 制造费用：39.73（元） 合计： 88.84（元）三、（1）月末在产品定额费用=3000+7000-10080 =2000（元） 月末在产品定额工时=2000+3000-10040 =1000（小时）（2）原材料费用分配率=（3500+7500）（8000+2000）=1.1 完工产品应分配材料费用=80001.1=8800（元） 月末在产品应分配材料费用=20001.1=2200（元）（3）直接人工分配率=（2500+3500）（4000+1000）=1.2 完工产品应分配直接人工费=40001.2=4800（元） 月末在产品应分配直接人工费=10001.2=1200（元）（4）制造费用分配率=（1500+2500）5000=0.8 完工产品应分配制造费用=40000.8=3200（元） 月末在产品应分配制造费用=10000.8=800（元） 本月完工产品总成本=8800+4800+3200=16800（元） 月末在产品总成本=2200+1200+800=4200（元）第五章 P118一、（1）材料费用分配率=7400（2000+3000）=14.8（元/公斤） 甲产品应负担材料费用=200014.8=29600（元） 乙产品应负担材料费用=300014.8=44400（元）（2）人工费用分配率=27412.28（10000+2500）=2.193（元/小时） 甲产品负担人工费=100002.193=21930（元） 乙产品负担人工费=27412.28-21930=5482.28（元） 甲产品负担福利费=2193014%=3070.20（元） 乙产品负担福利费=3837.72-3070.20=767.52（元）（3）本月发生制造费用=2000+3420+1900+2080+600=10000（元） 制造费用分配率=1000012500=0.8（元/小时） 甲产品负担制造费用=100000.8=8000（元） 乙产品负担制造费用=25000.8=2000（元）甲产品成本计算单项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本490020002007100本月发生费用2960025000.20800062600.20合 计3450027000.20820069700.20约当产量110100100单位成本313.64270.0082.00665.64完工产品成本28227.6024300738059907.60月末在产品成本6272.402700.208209792.60乙产品成本计算单项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本55024065855本月发生费用444006249.80200052649.80合 计449506489.80206553504.80约当产量655959单位成本691.54110.0035.00836.54完工产品成本36651.625830.001855.0044336.62月末在产品成本8298.38659.80210.009168.18二、第一车间成本计算表项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本65000105001000085500本月发生费用285000148875117500551375合 计350000159375127500636875约当产量500425425单位成本700.00375.003001375.00完工产品成本245000131250105000481250月末在产品成本1050002812522500155625第二车间成本明细表项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本452505400640057050本月发生费用481250210600173600865450合 计526500216000180000922500约当产量450360360单位成本1170.00600.00500.002270.00完工产品成本351000180000150000681000月末在产品成本1755003600030000241500第三车间成本明细表项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本4182009000023650231850本月发生费用6810006030002651001549100合 计10992006930002887502080950约当产量400385385单位成本2748.001800.00750.005298.00完工产品成本9618006300002625001854300月末在产品成本1374006300026250226650三、第一步骤生产成本明细表项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本43000136800207000386800本月发生费用432000129600198000759600合 计4750002664004050001146400约当产量950900900单位成本500.00296.00450.001246.00完工产品应负担份额200000118400180000498400月末在产品成本275000148000225000648000第二步骤生产成本明细表项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本7040079200149600本月发生费用105600118800224400合 计176000198000374000约当产量600600单位成本293.33330.00623.33完工产品应负担份额117332132000249332月末在产品成本5866866000124668第三步骤生产成本明细表项 目直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本240003800062000本月发生费用360005700093000合 计600009500015000约当产量450450单位成本133.33211.11344.44完工产品应负担份额5333284444137776月末在产品成本66681055617224C产品成本计算表项 目直接材料直接人工制造费用合 计第一步骤200000118400180000498400第二步骤117332132000249332第三步骤5333284444137776产品总成本200000289064396444885508单位成本500.00722.66991.112213.77下篇：管理会计第二章 习题答案P185187一、（1）高低点法下： b=（250-160）（230-140）=1（元/小时） a=250-2301=20（元） 或a=160-1401=20（元） 电费支出的成本公式为：y=20+1x（2）回归直线法下： 按提供资料进行加工nxyxyx2122023050600484002230250575005290031902204180036100418520037000342255170180306002890061601702720025600721022046200441008140160224001960091501602400022500102002104200040000n=10x=1855y=2000xy=379300x2=352325 b=（nxy-xy）nx2-（x）2 =（10379300-18552000）（10352325-18551855） =1.0094 a=（y-bx）n =（2000-1.00941855）10 =12.7563 电费支出成本公式为：y=12.7563+1.0094x（3）当11月份的机器工作小时为205小时的情况下： 高低点法下的总成本=20+1205=225（元） 回归直线法下的总成本=12.7563+1.0094205=219.68（元）二、（1）因为三月份为业务量最低点，而作业量最高点为五月份 即五月份的固定成本为38000元 变动成本总额=520004000060000=78000（元） 混合成本部分=135000-38000-78000=19000（元） 依高低点法，混合成本部分分解如下：b=（19000-15000）（60000-40000）=0.2 a=19000-600000.2=7000（元） 混合成本经分解后，a=38000+7000=45000（元） 变动成本总额=52000+0.240000=60000（元） 混合成本总额的公式为：y=45000+1.5x（2）当产量为59000件时 制造费用总额=45000+1.559000=133500（元） 第三章 习题（P219221）一、单位产品变动生产成本=375002500=15（元）上年单位产品生产成本=15+270003000=24（元）本年单位产品生产成本=15+270002500=25.8（元）全部成本法变动成本法项 目上 年本 年项 目上 年本 年销售收入150000168000销售收入150000168000销售产品制造成本期初存货本期产品生产成本可供销售产品成本期末存货销售产品制造成本072000720001200060000120006450076500516071340变动成本变动制造成本变动销售管理费37500100004200011200边际贡献102500114800固定成本销售毛利9000096660结转上年固定制造成本销售及管理费变动销售管理费固定销售管理费10000150001120015000本期固定制造成本本期固定销售管理费27000150002700015000固定成本合计4200042000税前利润6500070460税前利润6050072800上年按全部成本法计算的税前利润比按变动成本法计算的税前利润多4500元，主要是上年的期末存货增加500件，而期初存货为零，而每件产品负担的固定制造费用为9元（270003000），故按全部成本法计算利润时，有4500元（9500）的固定制造费用往下年推延。按变动成本法计算利润时，本年发生的固定制造费用都由本年销售产品负担。 本年按全部成本法计算时，其利润为70460元，比按变动成本法计算的利润72800元少2340元。原因是期末存货吸收的固定制造费用为2160元，而期初释放固定制造费用为4500元，两者正好相差2340元。二、变动成本下销售产品变动生产成本=（150000-40000）100008000 =88000（元）边际贡献=200000-88000=112000（元）税前利润=112000-40000-50000=22000（元） 两者相比，全部成本法计算的税前利润比变动成本法计算的税前利润多8000元（30000-22000），主要是因为期末存货增加2000件，而每件固定制造费用为4元（4000010000）。所以，按全部成本法计算的利润比变动成本法多8000元，即有8000元的固定制造费用往下年推延。三、变动成本法：第一年单位产品成本（1+1.4+0.6）3元 第二年单位产品生产成本3元全部成本法下：第一年单位产品成本3+1500001700003.88（元）第二年单位产品生产成本3+1500001400004.07（元）全部成本法变动成本法项目第一年第二年项目第一年第二年销售收入700000800000销售收入700000800000期初存货本期产品生产成本可供销售产品成本期末存货成本066000066000011647211647257000068647240714变动制制造费用变动销售及管理费42000035000048000040000变动成本合计455000520000边际贡献245000280000销售产品生产成本合计543528645758固定制造费用固定销售及管理费1500006500015000065000销售毛利156472154242变动销售费用固定销售及管理费用35000650004000065000固定成本合计215000215000期间费用合计100000105000税前利润5647249242税前利润3000065000第一年税前利润差额564723000026472（元）或者0.88243000026472（元）第二年税前利润差额4924265000-15758（元）或者1.0714100000.8824300001071426472-15758（元）四、（1）全部成本法变动成本法项目一月二月项目一月二月销售收入7000070000销售收入7000070000期初存货成本本期产品生产成本可供销售产品成本期末存货成本048000480008000800036000440000变动生产成本变动销售管理费变动成本合计30000560003560030000560035600边际贡献3440034400销售产品生产成本4000044000固定制造费用固定销售管理费120009400120009400销售毛利3000026000变动销售管理费固定销售管理费560094005600094000期间费用合计1500015000固定成本合计2140021400税前利润1500011000税前利润1300013000（2）在全部成本法下，由于销售量不同，计算出来的各月利润也是不同的，这种现象是合理的。原因是销售收入和销售成本在各月份都是不同的，故利润当然就不同。第四章（256258）一、已经p10元b6元 a2000元8000件 求：x020000（106）5000（件）y010500050000（元）cm1064（元）cmR41010040MsR（80005000）800010037.5dR5000800010062.5（80005000）（106）12000（元）二、已知：p100元X400件变动生产成本140008000200024000（元）变动销售费用22000元固定制造费用6000元固定销售管理费用5800元Tcm10040024000220013800（元）cm1380040034.50（元）cmR13800（100400）10034.5或34.50100*100% bR1cmR134.565.5P13800600058002000（元）三、已知：P450元b375元a150000元x2500件（1）x0150000（450375）150000752000（件） y04502000900000（元） P0（25002000）7537500（元）（2）当10x1800件时 450（110）495（元） x0150000（495375）1500001201250（件） y01250495618750（元）（18001250）12066000（元） （3）若P400元x=10000件x0150000（400375）150000256000（件）y040060002400000（元）（100006000）25100000（元） （4）若b3755370（元）a150000+60000210000（元）50降价后的利润100000（150）150000（元）x（210000150000）（400370）12000（件）y120004004800000（元）四、已经p10元、b80.58.5（元）a60000元（1）当x33000件时，33000（108.5）6000010500（元）（2）若每件产品增加佣金0.1元时，x48000件，x06000010（8.50.1）42857（件）（4800042857）（108.6）7200.20（元）（3）当a600001600076000（元）时，x076000（108.5）50667（件）这种改变没有好处（不利）。因为当销售佣金由每销售一件增加0.1元，改为固定支付16000之后，盈亏临界点的销售量增加7810件（5066742857）；若其他条件不变时，盈亏临界点的提高，会使利润下降。若以销售48000件为例，利润为（4800050667）（108.5）4000.50元，即由原来盈利7200.20元，变为亏损4000.50元。（4）