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管理经济学(郁义鸿)答案复习过程.doc

1、《管理经济学》部分习题参考答案 第2章 3. (1)需求下降(2)需求上升(3)需求下降(4)需求不变(5)需求量上升(6)需求上升(7)需求上升 4.(1)供给上升(2)供给下降(3)供给下降(4)供给上升(5)供给下降 5. 需求弹性与供给弹性。猪肉价格将会上升,因为猪肉的需求将上升。 6.(1)P=1000,短缺,过剩(2)P=1033.3,Q=383.3,T=12777.8(3)短缺,数量50 7.(1)Q=2389 P=14.6 (2)替代品 8.(1)P=4.3,Q=31428.6(2)否,9000(3)否,否 第3章 2.不正确,弹性的大小不仅

2、与斜率有关,还与点的位置有关。 3.弹性从大于1逐渐递减为小于1,总收益由递增逐渐变为递减。 4.粮食、食油类商品应提价,黄金、首饰类商品应降价。 5.⑴前者弹性大;⑵后者弹性大;⑶后者弹性大;⑷前者弹性大;⑸前者弹性大。 6.EP=60=-1.5,EP=40=-0.66 7.EP=-a,EY=1 8.16.7%~25% 9.75.48%~208.62% 10.(1)EP=-1.1(2)P=37.5 11.(1)59(2)-11.4 12.(1)正确(2)错误(3)错误(4)错误(5)错误(6)错误(7)错误 13.(1)QD=2231.1-3.015P,QS=-844.

3、2+6.03P (2)均衡价格和产量都将增加(3)市场将出现短缺 14.(1)Q=125-5P(2)E=-4,Q=25(3)△Q=1 第4章 4.方案A:7500,方案B:6600,选方案A。 5.(1)Q=1500,P=105(2)π=89250 6.Q=25 7.(1)L=30(2)L=20(3)Q=3060(4)L=40 8*.C=2(PLPKQ)1/2 9.(1)C=9750000(2)△Q=25000 10.(2)Q=25000(3)π=10000 11.(1)会计成本=26000+75T(2)经济成本=31000+75T(3)T=12400小时 12.

4、租大型复印机,Q=13334 13.(1)选方案B(2)Q=10(3)同时使用这两个方案,QA=14,QB=8 14*.(1)L=288,K=72,C=1152(2)L=64,C=256 第5章 3.产品同质,广告投入无收益。 4.企业是价格的接受者;由需求规律所决定。 5.由于边际收益=价格 6.价格高于AVC以上的MC曲线;否,长期中企业的数量不定,无法水平加总。 7*.从理论上来说,垄断竞争企业面对的需求曲线有两条,一条是在其他所有企业均无反应的情况下成立的,另一条则是在其他企业有所反应的条件下成立的。由此无法在理论上导出明确的供给曲线。 8.不能,受制于市场需

5、求。 10.(1)错误 (2)正确 (3)错误 11.AT&T公司的市场势力并不大,只能在边际成本上加价11%。 13.价格将下降,总销售量将增加,市场上企业的数量会减少。 14.(1)12Q2-1.6Q+10=P(P>6);Q=0(P≤6)(2)Q=13.3,π=42.4 (3)P=6.5,P=6 15.(1)π=176,Q=6,AC=36.7(2)否,利润大于0(3)Q=4.2,AC=P=32 16.(1)Q=500P-500(2)P=5,Q=2000 17*.(1)P=4(2)Q=1600,N=800 18.(1)P=60(2)P=67.7,Q=16155(3)略

6、 19*.(1)P=125(2)N=60(3)N=55(4)N=52(5)X=18.75 20.(1)Q=45(2)P=1220(3)π=30675(4)EP=-0.0031(5)FC=24000,价格与产量不变,利润减少5000 21*.(1)Q=10,P=60,π=350(2)400,200 22.(1)Q=20,P=900,π=3000(2)Q=24,P=880,π=2760(3)Q=34,P=830 23.(1)Q=10,P=7,π=8(2)Q=10,P=7,π=-2(3)Q=8.75,P=7.25,π=7.6875(4)Q=15,π=3 第6章 3.在边际成本处,

7、由边际成本线与需求曲线的交点决定 6.⑴是;⑵是;⑶是;⑷不是;⑸是。 7.教授购买教材的弹性充足,而学生不足;教授锻炼身体的弹性不足,而学生充足。 8.P=20.6 9.⑴TR=64;⑵TR=92,ΔCS=-28;⑶TR=80,ΔCS=-16 10.⑴Q1=45,P1=60,π1=2025;Q2=112.5,P2=37.5,π2=2531.25;π=4556.25;⑵Q=187.5,P=36.25,π=3984 11.⑴Q1=3,P1=14,Q2=16,P2=24,π=174;⑵E1=2.3,E2=1.5 12.⑴936元/年,P=0;⑵正确,会费为5元/周,P=1.5,利润为

8、15250/周;⑶会费为18元/周,P=0,利润为49000 13.⑴P=1000,或者在顾客支付运输费用的情况下P=500;⑵P=745元。 15.⑴P新闻=20,P体育=15,利润=25;⑵P捆绑=25,利润=30;⑶P新闻=20,P捆绑=27,利润=32。 16.⑴PA=70,PB=70,利润=100;P捆绑=80,利润=120;PA=70,PB=70,P捆绑=80,利润=140;⑵混合搭售。 第7章 6.(1)Q=16.7P(2)Q大=500-21.7P(3)π=494.6,P=21,Q=44.8,Q总=394.8 7.(1)Q=1048.9,P=295,Q1=85

9、0,Q2=198.9(2)π=77986 9.(1)没有(2)有,2个,(高档,中档)、(中档,高档) 11.有两个均衡(小规模,小规模)、(大规模,大规模) 12.(1)是(2)(做广告,做广告)(3)B第一次做广告,累计利润为1500;B第一次不做广告,累计利润为2000,所以,B第一次也不做广告。 第8章 4.会少于10个品牌,但多于1个。 9.⑴1/200;⑵;⑶接近无限多;⑷P=1。参见泰勒尔《产业组织理论》第371页。 10.⑵策略性替代的;⑶α1=14,α2=8,π1=196,π2=64。 11.(1)P=B/2,Q=B,π=B2/2;(2)P=B/2,Q

10、1,π=B/2 13.⑴250万;⑵100万;⑶价格弹性越高,广告预算越低。 第9章 7.⑴qLR=qGHS=100000,P=4;⑵不应该先行,利润反而减少了。 8.⑴q1=q2=867,P=2.17,市场容量=1800。 11. 1-企业A- 1-100,40 企业B 2-80,90 2-企业A- 1-70,50 2-60,80 纳什均衡为(1,2) 12.否,承诺。 13.(1)各损失10;(2)抢先进入 14.(1)企业A只要定价低于B一点点即可,如P=19.9;(2) 同

11、理,企业B定价是P=0.99,此时企业B是亏损的,将A赶出市场代价相当大,需权衡长期中企业是否可承受。 第10章 6.在固定工资计划中,工人没有动力努力工作;而奖金和利润分享计划则鼓励工人努力工作取得好的绩效,以获得更多的报酬。 8.第一种保险单。 9.一个企业主雇佣一个经理来承担一个独立的项目。如果项目失败了,企业主将损失2万美元;如果成功了,项目将赢利16万美元。项目经理可以选择“工作”或“逃避”。如果他选择逃避,项目肯定会失败;如果他选择工作,项目成功和失败的可能性各占一半。在其他情况保持不变时,项目经理选择工作比选择逃避时的效用降低1万美元。另外,项目经理在选择逃避而做其他工作时,可以得到1.5万美元。企业主可以在固定工资还是业绩工资之间进行选择,固定工资设为2万美元,而在业绩工资体制下,如果项目失败,经理没有报酬;如果成功,经理得到6万美元。双方都是风险中性者。使用博弈树来说明企业主将选择哪一种工资制。 企业主 固定工资—— 经理—— 工作(5万,1万) 逃避(-4万,1.5万) 业绩工资——经理—— 工作(4万,2万) 逃避(-2万,1.5万) (2) (3) (1)

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