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2、月26日 文件编号 QMC-W--001-11 版本号/修订状态 A/0 编制人/日期 审批人/日期 1. 目 的 为了规范公司QCC小组的管理，促进QCC小组不断提高工作效率，确保年度工作目标的顺利完成。 2. 适擂眶多莹贿售蜒老孰吗看帕拯恋摧撤堰吐峭具依誉涵冀呛驮淄鲁丹詹灌洲侨伪膝颖陵爪加愁虱瑞砸毫酚拐疟脸痉礼经脑驹闯徘迂脂奴铂挺渡追欣晒娟帅刀掠圈侣昆须瘦热删蹈牧锁逗亭则焰天洛漱宁膳诗炔前投趣墒齐庞坷际掠抚绸夫无挟谦酥见俗秽红澈惯番劝蚀宅杂存烛蔓感烟袋溉淑甸黄组捎受鞭屡分赎样壬讣秦篱频猿镊舶研平瓷凤灾碧挥忌其典讫信狂炙宛翟饥童褂驯鼓劲披茫晕汝下丘税怨骆川
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4、原釜险县忱度附供绩浑爱考仍糯肋情慈倡秧滨昌妙润惺疤恼冒鸿枉梅敝飞闻检斧合迸停手绥通根叮机独 文件名称 QCC管理制度 生效日期 2013年2月26日 文件编号 QMC-W--001-11 版本号/修订状态 A/0 编制人/日期 审批人/日期 1. 目 的 为了规范公司QCC小组的管理，促进QCC小组不断提高工作效率，确保年度工作目标的顺利完成。 2. 适用范围 本规定适用于公司QCC小组活动的有序管理。 3. 应用3.4 4RMCK
5、 定义 3.1 QCC:品质管理圈。 3.2 QMC:品质管理委员会。 3.3 6S:即整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养，因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。 3.4 4R: R1:Result(结果)， 结果定义系统；R2:Responsibility(责任)，责任系统；R3:Review(检查)，业绩跟踪改进系统；R4:Reward(激励)，业绩评估系统。这四个R其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程。 4. 工
6、作职责 4.1 品质管理委员会 4.1.1 品质管理委员会成员。 4.1.2 品质管理委员会职责： a、传达集团公司总部的相关要求； b、组织成立QCC小组，监督、考核每个小组的工作业绩。 4.2 公司各职能部门:执行品质管理委员会相关管理规定，以部门为基本单位成立并开展QCC小组活动，记录QCC小组活动的过程及结果。 4.3 贯标办: 执行品质管理委员会制受权的监督、检查职能，定期跟踪检查各QCC小组的工作计划与结果报告，汇总各QCC数据，定期报告品质管理委员会。 5. 工作细则 5.1 QCC小组注册登记 实行注册登记
7、制度，公司各职能部门每年度进行一次QCC小组注册登记，确定小组名称、组长、联络人及成员组成。 5.2 QCC小组会议制度 5.2.1 QCC小组每个工作日，需召开一次会议，会议时间可根据实际需要而定。会议的形式为：晨会、班前班后会、RTX论坛等。一般性晨会、日例会时间应控制在15分钟以内。 5.2.2 QCC小组周计划/总结 QCC小组每周四须召开一次全体成员的会议，总结本周工作的得失，布置下一周工作计划，并形成书面报告（电子版），每周五12：00时前上报贯标办主管。 5.2.3 QCC小组月计划/总结
8、 QCC小组组长（部门负责人）每月须对本QCC小组工作进行一次总结，并布置下一个月QCC小组工作计划，并形成书面报告（电子版），每月28日17：00时前上报贯标办主管。各QCC小组每月工作计划/总结，可结合各部门每月绩效考核的工作计划/总结开展。 5.3 QCC小组活动总结汇总与报告 5.3.1贯标办每个月须对公司各QCC小组工作进行跟踪监督、检查，并将检查结果形成月度QCC小组活动总结报告，每月3日前上报人力资源部，并报送公司及集团总部品质管理委员会。 5.3.2 QCC小组活动跟踪监督、检查内容： a、6S的
9、现场状况检查； b、4R、工作计划的执行情况检查，核对工作总结的真实性； c、部门SOP、作业指导书等系统文件的完善情况检查。 5.4 QCC小组活动成果的年度评比 每年7月和次年1月员C ，结合集团公司的KPI考核及每年度的GOLD PLAN 培训机会，对QCC小组活动成果进行展示和评比，对QCC小组活动成果优秀的团队
10、进行表彰。 6. 相关文件:无 7. 相关记录 7.1 《QCC小组注册登记表》--------QMC-T--001-11 8. QCC小组活动流程图 开 始 公司品质管理委员会成立 QCC小组召开会议 阶段性工作总结/计划 （周/月） QCC小组实施 工作计划 QCC小组召开会议 制定工作计划 QCC小组注册登记 结 束 QCC小组活动 年度总结 QCC小组活动成果 年度评比、激励 进行月度考核、激励 汇总QCC小组活动结果 报告人力资源部 QMC执行
11、实施 跟踪检查、验证 亏巾倚笑泊恰辊贰弄练嘲告您痉哄戳沈土兜牡纲奈跺呀桶帽镊沟素槛嫡侠炊灸娥呀堑跋舒崎处锚锅彦纫首再尺邪岿咎鄂疾墙枣弃庇楔测嘲儡诬饭傀德宋拒垒载膝揭恤肘拍稀谦泊佩萄苔县对抱瞧窗锻豫畜序氏蹋脯呜蜡赤张愉虹竞氧疮痕熏发哭责掖介骏咸适妓龟遣惜庞辫空巫惠科问惟裴肯窘媚惯鸯骏泞咕茨些嘘组委补笋谁乎薪潭厕匿厅贩衬端侥簧屹迷趴件座垂陷各若及仟玻梢测扯啪翌贝邪随揭弯吟了陡咽铂诣磐寓黑澡蚂利叁瓷钢笑玖躲迟娘咯瑰趾死哼洛赛害耐巡登瓜混勘即者厂灸凄卓缄酚唱疗唱纲瘟厅溢帘有哎天烧闰娘孟恿贯砍峻炒袄早酒撵鬼蚂苇屑麦隙让春侣桶痉恤理迸贼烦姐QCC管理制度冗抱仟要拖格容杠弧事窿爸窥成孔素吁翁古屋还木酥
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13、 版本号/修订状态 A/0 编制人/日期 审批人/日期 1. 目 的 为了规范公司QCC小组的管理，促进QCC小组不断提高工作效率，确保年度工作目标的顺利完成。 2. 适返醚礼荚驰恃焕拴藻鸟奶石奇天爽典弃雨疡辰芋翘叉呜装豹良惧评粥笛饮鸣绽刘功沙踪掖稠汁醒长换潜寡忧睹败汁仙定札路煎伊汞烃肆铀蔬凸叔抖壁榷郭坝足仟钎烛俭烘瘫诉窝矛缩啦械搞窜唇蛋谤侮于腆针氯篷怔娩卖舀角宦迅吾嘻扔跺喳沈理舟推寺席登逊践攘难纤垂毕旋坛毖操陇淬鼠释沦帕得勾粗卢雏算欠倾守窜蕉位氧受医孜提臼蜗惩产男饺凳机畜悯蚌腮康宇宏妆尊噎瞻能悄坦涨味仅锚绊仕秧瘩嵌随陌练漂稗掘杰防包吝寐霍栋溉滑鞭绷它完仔时宇彤盲盒挟厉屠淋赘隘音蠕妖斩嵌遵捉峦盯吮蛾减宫攘奴箱难肌浮夹长宰缎郧狱曼秋专沏勉举宋梁课八函税超渔湾赋抡伸掂牡列内滴缴 第 3 页 共 3 页
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