ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:24 ,大小:14.46MB ,
资源ID:4069967      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4069967.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(护士长个人述职报告.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

护士长个人述职报告.ppt

1、甲状腺外科甲状腺外科李竹岩李竹岩20162016年年个人述职报告个人述职报告目录目录科室管理科室管理质量控制质量控制效益、效率、效益、效率、指标指标工作计划工作计划山西省人民医院甲状腺外科现为山西重点学科、山西省重点专科。科室成立于2016年8月。科室现有床位32张,由一支从事多年深专家及优秀青年医师组成。现科室医护人员总共有16人。科室简介在在一一周周时时间间内内完完成成与与肛肛肠肠医医院院物物品品及及环环境境的的对对接接,并并组组织织筹建新的病区,开诊后如期顺利运营。筹建新的病区,开诊后如期顺利运营。严严格格执执行行医医院院的的各各项项规规章章制制度度及及工工作作流流程程,按按时时参参加加

2、院院周周会会,无无缺缺勤勤,无无迟迟到到早早退退。并并能能将将院院周周会会的的精精神神传传达达给给科科室室的的每每一一位位员员工工,起起到到了了上上传传下下达达的的作作用用,并并认认真真落落实实医医院院的各项政策。的各项政策。科室管理科室人员能按时参加院里及护理部组织的各项培训,科室也科室人员能按时参加院里及护理部组织的各项培训,科室也按照分层管理对各级护士进行了培训,包括(各项核心制度、按照分层管理对各级护士进行了培训,包括(各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关知识培训、甲状腺科常工作流程、护士条例及法律、感染相关知识培训、甲状腺科常见疾病的护理常规及专科技术操作等)见疾病的护理

3、常规及专科技术操作等)在在科科室室人人员员紧紧张张情情况况下下,爱爱岗岗敬敬业业,加加班班加加点点工工作作,每每周周六六日日加加班班上上责责护护,团团结结同同事事,在在保保证证护护理理安安全全的的情情况况下下,圆圆满满完完成成科室各项护理工作。科室各项护理工作。科室管理人人 员员月月份份8月9月10月11月12月合计李竹岩4027262424141赵旭毅3220161616100张晶325710862刘丽婷20329034张婕1881115971范圆圆25306539王舒8109191056冉娜20977043陈琼00313117单位:h科室管理科室科室亮点亮点1、制定了甲状腺外科病人复诊手册

4、,将流程细化2、将医院微信挂号平台和科室健康宣教知识两个微信平台完美融合在一起4、每个病房配置小黑板科室管理3、将医院现有体温单进行改进,以利于科室使用。科室管理甲状腺外科病人复诊手册甲状腺外科病人复诊手册科室管理微信平台微信平台科室管理体温单体温单原有体温单修改后体温单VSVS科室管理小黑板小黑板护理质量持续改进计划行动检查实施PDCA质量提升质量控制质量控制护理质量与安全管理护理质量与安全管理项目项目20162016年计划完年计划完成情成情20162016年(年(8 8月月1616号号-12-12月月3131号)号)完成情况完成情况护理管理质量护理管理质量9090分分 93.8393.83

5、分分危重症护理质量危重症护理质量9595分分96.6796.67分分优质护理服务质量优质护理服务质量9090分分93.7993.79分分急救器材准备和急救车质量急救器材准备和急救车质量100100分分100100分分护理安全管理质量护理安全管理质量9090分分98.9298.92分分责任制整体护理质量责任制整体护理质量9090分分94.8394.83分分护理文书书写质量护理文书书写质量9595分分96.8696.86分分常规物品消毒灭菌合格率常规物品消毒灭菌合格率100%100%100%100%年压疮发生次数(除难免压疮)年压疮发生次数(除难免压疮)0 0次次0 0次次年护理不良事件发生次数年

6、护理不良事件发生次数22件件0 0件件年警告事件发生次数年警告事件发生次数0 0次次0 0次次新技术、新项目开展项目数新技术、新项目开展项目数0 0项项0 0项项 坚持每天参加主任查房坚持每天参加主任查房 参与并指导参与并指导 危重病人的危重病人的 抢救工作抢救工作强化安全强化安全意识教育意识教育加强重点时间段加强重点时间段重点病人的管理重点病人的管理 每月组织每月组织护理查房护理查房内内 容容履行护士长的职责,抓好病区的护理管理履行护士长的职责,抓好病区的护理管理质量控制质量控制严格落实各项核心制度,加大核心质量控制专科护理流程输血、输液查对流程质量控制质量检查质量持续改进交接班制度查对制度

7、护理质量控制的原因分析及整改措施护理质量控制的原因分析及整改措施:质量控制1护士工作责任护士工作责任心不强心不强3未严格执行各未严格执行各项核心制度项核心制度2基础护理落实基础护理落实不严格不严格4护士长的监管护士长的监管力度不够力度不够1护士来自不同护士来自不同的科室,专业的科室,专业水平参差不齐水平参差不齐护理质量控制的整改措施护理质量控制的整改措施:1加强各级护士加强各级护士的培训,加强的培训,加强科室的业务学科室的业务学习习3 3严格落实各项严格落实各项核心制度及工核心制度及工作流程作流程2做好基础护理,做好基础护理,重视患者的心重视患者的心理护理理护理4护士长严格按护士长严格按照护理

8、质量标照护理质量标准进行管理及准进行管理及考核,并与绩考核,并与绩效挂钩。效挂钩。质量控制效率效益指标完成情况效率效益指标完成情况工作量工作量 本年度床位使用本年度床位使用率率79.19%入院人数:入院人数:299出院人数:出院人数:296平均住院日:平均住院日:11.72病房周转:病房周转:24.62手术例数:手术例数:278门诊人数:门诊人数:2772共收锦旗共收锦旗2525面面共收表扬信共收表扬信9090多封多封开源节流,降低成本,取得经济效益和社会效益双丰收最大限度的节约消耗性物品的使用最大限度的节约消耗性物品的使用废物利用,增加物品再生价值废物利用,增加物品再生价值管理好科室水;电;

9、空调管理好科室水;电;空调 不少收,不多收,不漏收。不少收,不多收,不漏收。不分解收费,不比照收费。不分解收费,不比照收费。一日清单每日准时发放一日清单每日准时发放 排班节约人力资源、安全、高效排班节约人力资源、安全、高效控制支出控制支出控制支出控制支出 加强核算加强核算加强核算加强核算合理配置合理配置合理配置合理配置2.2.作为年轻护士长,管理经验作为年轻护士长,管理经验不足,科室管理能力有待不足,科室管理能力有待于进一步提高于进一步提高 3.职业防范意识较差,健职业防范意识较差,健康教育不够深入康教育不够深入 4.学术风气不够,没有课题学术风气不够,没有课题论文论文2020202016161616年工年工年工年工作中存在的不足作中存在的不足作中存在的不足作中存在的不足20172017年工作计划年工作计划1.1.低年资护士工作能力,低年资护士工作能力,低年资护士工作能力,低年资护士工作能力,突发事件应对能力及突发事件应对能力及突发事件应对能力及突发事件应对能力及心理素质和三基有待心理素质和三基有待心理素质和三基有待心理素质和三基有待进一步提高进一步提高进一步提高进一步提高 完成角色转化完成角色转化THANKYOUTHANKYOU20172017

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服