项目架构及职责.doc

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技术人员1

质检员(姚舟)
技术人员4
技术人员3
技术人员2
技术负责人55

(4500/5500月)

项目经理

材料员（兼库管）

安全员

总工程师

预算员

资料员1主要

资料员

资料员2次

技术负责人职责概述：协助项目经理进行现场施工，以及对每个系统进行综合评估，同时对每个系统技术人员进行培训（技术规范，技术要求及其相关规定）等；
技术员1、2职责概述：进行图纸深化设计，以达到成本控制；
技术员3、4职责概述：配合项目经理工作，进行项目施工管理；
质检员员职责概述：对成品，半成品，施工工艺进行把关；
材料员（兼库管）职责概述：对材料进行进出仓管理及及时对项目所需所报材料进行报备；
安全员职责概述：对施工人员进行安全教育，并及时的发现安全隐患，及时向项目汇报，以做到堵绝安全事故的发生；
预算员职责概述：对施工图纸及合同进行分析及了解，便于做出单价分析，以达到成本控制的目的；
资料员职责概述：对现场施工中各种来往文件，资料进行整理，便于现场施工的流畅性；

其五大员具体职责如下：
安装五大员：技术管理人员（兼施工员）、 质量员、 安全员 、材料员（兼库管）、 预算员 、 资料员
技术管理人员1
　　岗位职责：
　　1 技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
　　2 配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
　　3 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
　　4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
　　5 负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
　　6 参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
　　7 核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
　　8 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
　　9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
技术管理人员2（工长）
　　岗位职责：
　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。
　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
　　十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
　　十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员
　　岗位职责
　　第一条 贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
　　第二条 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
　　第三条 经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
　　第四条 参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
　　第五条 参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。
　　第六条 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 第七条 协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
　　第八条 当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
材料员
　　岗位职责：
　　第一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
　　第二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。
　　第三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
　　第四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
　　第五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
　　第六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
　　第七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交
　　项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
　　第八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
　　第九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
　　第十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。
　　第十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。
　　第十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。
　　第十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。
　　第十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。
　　第十五、认真完成公司领导授权的其他工作。
预算员
　　岗位职责：
　　1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
　　（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
　　（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
　　（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
　　（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
　　（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
　　（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
　　（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
　　（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
资料员
　　一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。
　　二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
　　三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
　　四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
　　五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。
　　六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
　　七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、 及时做好资料的审查备案工作。
质量员
一、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO2000质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。
二、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。
三、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。
四、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。
五、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观。
六、把握施工工艺以及对施工每个节点进行检查，以确保成本及半成品能够达到施工规范要求。
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