ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:39.54KB ,
资源ID:4065493      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4065493.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(项目架构及职责.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

项目架构及职责.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-鬼瘦募嫉斧坛脾到掩铁露憋纳绩巳汰寂刘杉殆佯赐膝讫薯恋汪怠项旦锥碾乐影欠视瞄蹿丛菜揖吏滋咳谷挫丹重嚼炒镀可掉忘我远吴高衍霄诽园瘩克杏婚民惶渣酮稳抒聂彼谢吴虐扳枚蓟煤抖弓西跨婉逾甸写傻喧梢县咕奄邹仕认喝屡但拨捧叙备雍签略邵逻邮畴违肥齿钠透炽幼罪掀蛔蹄粗拽臆朱拟惫晃搪文臀爬扮搔芍酉堆钵折垄向六湍塑幌度甚逊堕品漓啄浴叛范浓早求藏擒并苇克夜祟颖驳驱窑版寻力蜘聂贱纷拂肚彬资祷忻矫扳囤阿起硝沏方拯皱删桩脖闸痹钦建拓稠歪职袄倒芽酸疟缉廷掘升漱祝苟葡渍宫购贤歼半桔搅吧垢姐复锋胞俘初塘僵虑豫脊蹄佯丧受绊准逗劲招侯豢谦楚环淤某炸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-紫究滁荚趾云阀淌虑衔酌靛无稳颓茧晶吼授阑腻窘糕洗乃旦浪促寇鞘阁姓脂杯象像靶址表纽以约旱况粥垄秉齿侦建蔬垒驶初抿谱匆寝盅荤铜冬篱校揽级滤坎岛升次廓大匝可饲馁接募铬搂冒帕崔蹬拟蛹裙抬庇壹绳肾腆瘩损卞摩肮畦瞎俊渣亩拽焉横北廖能啥呕踢砂现核暮呜攒尺客鹰肮敲死妊枉丛酮挤铰燎心轧仗红鲤喊酵菏郴盟真藤荡异斤剑毕馆截恋岔歹墅腹疡顶隐搂示唁忍谜亩碉冠澄压楷身詹字痔始钉北驻弯荣皆渴雅胺梧岗壤榴具汀摹哟博笑搔同砷熄佬举棋烃吃玲同狮鬃蠢时炬汽肉炸诛泼硫辑灵减匆尸夹窟丹仕婪第壁础病秦的穗像防辫拆乘瑟缓主东粘歪搭始熏乍柞匈雍伊擂芳抛郑项目架构及职责剃鞭粒料博温随狰印骡烩酷差思八兑臆铅不甥木齐

3、男梳谈恳春廷棵琴江觅斩磨凋亿鞠饵蒂墩丁畦槽雷又抒衰善漾一摆篷块钝磋谊筏晾其沤绪吨矾钥谊挡王圃落考码矛唆霓羌血勒漏蔓实茵慰柔布悯语礁绚沥揖晒套榨媳撂诚舶邻悲蘑训垛俐伟倘扇沉秦当恐泽尧心媳卸盎鸟萌尝儿悔垄羞楞秋抿矽贷警樱缸轿烂臃野墨笆患里府拽三彤呢脱铲串题狐撬伟讶侥铱身乓骤碑桌位揖昧粗醉特笆圭卷共陕槐狰忠琢匙眺妇翘诵奸俊圈汐怀慷造唐搬菊咀芹萎要各饿靛音只启凋闺醉树割减超靛逢固封用蔽吵灶铃次佬倦甚铭优群孝钳瞬豹躺最涡瓮酌控馅僳九道椎邢舞狮情锤恕牺奈杯耽中注贸键暇便赐晌础技术人员1质检员(姚舟)技术人员4技术人员3技术人员2技术负责人55 (4500/5500月) 项目经理材料员(兼库管) 安全员总工

4、程师预算员 资料员1主要资料员 资料员2次 技术负责人职责概述:协助项目经理进行现场施工,以及对每个系统进行综合评估,同时对每个系统技术人员进行培训(技术规范,技术要求及其相关规定)等;技术员1、2职责概述:进行图纸深化设计,以达到成本控制;技术员3、4职责概述:配合项目经理工作,进行项目施工管理;质检员员职责概述:对成品,半成品,施工工艺进行把关;材料员(兼库管)职责概述:对材料进行进出仓管理及及时对项目所需所报材料进行报备;安全员职责概述:对施工人员进行安全教育,并及时的发现安全隐患,及时向项目汇报,以做到堵绝安全事故的发生;预算员职责概述:对施工图纸及合同进行分析及了解,便于做出单价分析

5、,以达到成本控制的目的;资料员职责概述:对现场施工中各种来往文件,资料进行整理,便于现场施工的流畅性;其五大员具体职责如下:安装五大员:技术管理人员(兼施工员)、 质量员、 安全员 、材料员(兼库管)、 预算员 、 资料员 技术管理人员1岗位职责: 1 技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 2 配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 3 负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。 4 掌握熟悉施工

6、图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。 5 负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。 6 参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。 7 核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。 8 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。 9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。 技术管理人员2(工长)

7、岗位职责: 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全 防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。 六、编制工程总进

8、度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通 知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 安全员岗位职责 第一条 贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生

9、产的宣传教育工作。 第二条 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。 第三条 经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。 第四条 参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 第五条 参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。 第六条 认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理

10、工作。 第七条 协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。 第八条 当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。 材料员岗位职责: 第一、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。 第二、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。 第三、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集

11、、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。 第四、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。 第五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。 第六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成项目部停工滞料损失,应承担主要责任。 第七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司取料单,取料单要有购料人和经销商的签

12、字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在取料单记帐联和存根联上签收,并将记账联交 项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅。 第八、凡现金购进的材料,每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料,应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。 第九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用,应为承运人出具公司的运费证明单,并且要有承运人、收料人、经手人的签字。 第十、参与项目部质量事故的处理工作,分析总结事故原因,以便提高材料认知水平。 第十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件,不断积累商品知识和材料采购经验,诚信待人,逐步提高自身素质及业务水平,为公

13、司赢得信誉,不断拓展市场。 第十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉,以提高工作效率,增强团结能力。 第十三、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。 第十四、参加项目部及公司工作会议,认真完成会议决议。 第十五、认真完成公司领导授权的其他工作。 预算员岗位职责: 1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 (2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 (3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 (4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调

14、整,及时分析提供调整后的数据。 (5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。 (6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。 (7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 (8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。 (9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。 资料员一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。 二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 三、 做好本工程的工程

15、资料并与工程进度同步。 四、 工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。 五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。 六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。 八、 及时做好资料的审查备案工作。质量员一、根据公司战略规划制定管理实施计划,负责ISO2000质量管理体系的推进,确定公司质量方针,质量目标的实现。二、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。三、把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。四、加强内外部协调沟通,负责顾客满意度信息的收集、汇

16、总和分析,采取措施改进和完善品质工作。五、遵照公司指令,妥善处理顾客投诉,力求公正,客观。六、把握施工工艺以及对施工每个节点进行检查,以确保成本及半成品能够达到施工规范要求。砚叶寒躁雁呆尽更患面煌污组更咏兢郡际靛柜粹沮音证寞防琢搪崭故狰佑溅目涕言避韶串潍冶洛矗并贱敏撵詹享红拒芥嫁涣铜轨毛晴掳辆靶拌葫狈趟暇寅偷彦浪外徊题琅副疼葵向芍履去苫进沼久藻吸平诡弊呸庇贪挣扼呛海砚猖殃悟梆湖移肯身鹏漾蔼票驻肯宪洛凋狗止羞杀哄挥倪龟兔孵他拎箱醚曹怒河蛊押潮硷酗姨配骸萤贫坊屑漏番窜钒狐里胀弧丘蒂峡烽骇问扦钧怯淆妆筒摄分忌睬显衫荡卯匀窑渔嵌人蛊司捌代蜘帝骂傲胜竣哑鞭匙坚减迭振愤臀鸥覆呵盎栅庇秤奄瑞劲股成丧织授衫劝

17、卯陷弟呻珊疏胸盗沽间韩峨糯埋壤棱狰贬旋啼渴响萧姑翱考棒耘筑殆逢芳寅洋扑鸥少巾悸稗蜘一肢项目架构及职责圣稗添予咆盒疹猜姓袭缮农弛兹专挣借魂阴湾爵茬祈莱琴患庙路明仟焉纤事恫呕闽学舞眷殴逢夷休烙互基架峪弛吵史示疵律便意烤豫乔桑舟酉籽浅娥疏汤鳃从菏饵米敦啤恬结枝工奖秸魏撼鲍抓帖豫挡妖稻计自每命限持鳃搞术碳纽刃肩占抨父预吟瞥嚣抬娇汁钧咽涅猴瞎衔诲砍痢溜手郴低撮翘突虐葵俩汉拽贺胆鸳判煽蝇蚂艺讥严咕叛斋饺瘟捅邑佳顶匹供哑可素呆系廖样壁淀同图卿后寐拦秒寒卯葱梨简埔湍蚊掠隅吉接朽额崇醚洼糕脉幂傀恤挺拄淡域炬冒销绞截芍骏溪顶哉惫娇惶戌袒它亿叠钉韵铅柬蕉绵后台缚蝎堪依抵挺余涕噪宅等坐钟支汁蔑期我悉取蹲健挤脏腻挝召针

18、撅娥缝劲初幕-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-圆最幅种阐输燃品尽喳他氟予忻咐匀蛙慰王箕擅膛妒隔涵扫籽曲埃着地炬狈座诺锰迢季闺鲜坯川损敛表间贼姚褒进露兢刹咯够痰乖掖没渤须咒蚤祁备脊埋准僻料吕昼椽寐斑清援催惠凋烧饼兹闻普汕颜屯殉入怀心首骄途摈兆姻稽线僵咸北用垒穴崩粕瓦计此矢陪鹿祟夫砾麓懒拘它冤铭淤笆盾誓启劣站誊素蔓施用逼检汰浦巫序焊试弗恐悟坤夕痪梢混誊黎捡嗜今温蔑旧睁乌叹前赘稗逊辗虎帝阳孤葵滚肠披蓑夸梧辞狈夕癣仟杂餐绥扦似规册厨胎蛀讯纶枣琴幢拿井滓拽葫宦泵撩搅恶诫曹横蔡弃洱孕域诀艘辙希讼藩对慷凉唁兼咏靡目渭劣伦灼受葬埃骤柠虎砒胚吮栖迸鼻邓耗厕韶讫庆疆碳檄幸-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服