总经理联络员制度.doc

石家庄东方能源股份有限公司
规章制度发布通知
（2014版第68号）
《石家庄东方能源股份有限公司总经理联络员制度》（试行）已于2014年9月22日通过公司制度建设领导组审批，现予发布,本办法自发布之日起执行。
签发人：王 超
2014年9月22日
规章制度控制表
制度
名称
石家庄东方能源股份有限公司总经理联络员制度（试行)
版本
起草人
部门
主任
制度建设办公室
分管领导审核
制度建设领导小组
签发人
是否
修订
签发
日期
下次评审日期
2014
何 枫
王悦刚
全体成员
王 超
全体成员
王 超
—
2014.9
2015.9
此
次
修
订
的
主
要
内
容

解释
部门
政工部
实施
及完
善执
行人
工团管理

石家庄东方能源股份有限公司
总经理联络员制度（试行）
（政工【2014】第27号)
1 目的
贯彻落实党的群众路线，密切公司与基层单位及职工群众的联系，加强民主管理、民主决策和民主监督，建立基层企业、职工群众与公司总经理信息沟通的长效机制，全面推进公司的改革、发展和稳定。
2 适用范围
公司本部及所属各单位。
3 职责
3。1 政工部(工会办）
3。1。1负责总经理联络员组织和管理工作,并负责对联络员进行培训和考核。
3。1。2负责组织召开总经理联络员会议。
3。1。3负责基层单位信息的汇总上报、落实督办及办理结果反馈。
3.1。4 负责聘任、解聘总经理联络员。
3.1。5 负责集团公司总经理联络员选拔推荐、信息上报工作。
3.2各单位
3。2.1负责确保总经理联络员有效开展工作，提供必要的时间、场所及其他便利条件。
3。2。2负责组织学习、宣传总经理联络员制度及总经理联络员的职责与权利，公开总经理联络员的电子邮箱，鼓励单位全体员工向总经理联络员反馈有关企业改革发展、安全生产、工程建设、经营管理、领导班子建设、党风廉政、队伍稳定、职工生活以及其他有关企业改革发展稳定的相关信息和工作建议.
3。2。3 负责审定总经理联络员季度信息上报工作.
3.3 总经理联络员
3.3。1负责了解公司及所在单位的改革、发展和稳定等各项工作的最新情况,密切联系职工群众，及时掌握所在单位项目发展、生产经营及党风廉政建设的动态情况和职工关心的热点、难点等突出问题，及时了解、反映职工群众的意见和建议.
3.3。2 认真学习宣传公司的战略规划、安排部署，带头执行上级有关决定、决议,认真履行上情下达、下情上传的联络职责。
4管理内容
4.1 总经理联络员的产生
4.1。1总经理联络员从公司所属各单位中推荐产生,生产经营单位可推荐总经理联络员候选人3名，包括管理人员、专业技术人员和生产一线职工各1名；项目部可推荐总经理联络员候选人1名。候选人需由各单位党政工联席讨论推荐，经公司政工部审查，报公司领导审定，颁发聘书.
4。1.2公司根据基层单位情况确定总经理联络员数量,其中40%为管理人员，30%为专业技术人员,30％为生产一线职工。原则上每个单位确定一名总经理联络员，人数较多的单位，确定2—3名总经理联络员。
4。2 总经理联络员的条件
4。2.1具备一定的政治理论水平和学历水平，掌握党的基本路线和方针政策，热爱本职工作,具有较高的思想政治素质、分析辨别和语言表达能力，善于观察事物，发现问题，讲真话，说实情，勇于如实反映单位的情况，在本单位享有较高的群众威信。年龄原则上在28-45周岁之间。
4。2.2学历和岗位要求为：管理人员学历为大学专科及以上，岗位必须为各三级单位中层及以上干部;专业技术人员学历大学专科及以上，岗位必须为各单位技术骨干;一线职工学历为中专及以上，岗位必须为生产一线工人.
4.3任期与增补
总经理联络员的聘期一般与公司总经理的任期同步,如遇聘请的联络员因其它原因需要更换,各单位应按4。1规定的程序进行增补。
4。4 总经理联络员权力
4。4.1总经理联络员有权咨询公司及所在单位有关改革发展、生产经营、党风廉政建设等工作的情况。
4。4.2有权就有关工作提出意见、建议和批评.
4.4。3有权参加公司年度工作会议及联络员的其它活动。
4.4。4有权每年进行5-10天的专题调研工作,所在单位和部门要支持联络员开展工作，并负责提供必要的条件.
4.5 总经理联络员会议
总经理联络员会议原则上每年召开一次，必要时可根据总经理或联络员的要求随时召开.会议主要内容为:总经理向联络员通报情况，联络员向总经理报告情况；在出台重大政策之前,听取基层群众意见；研究加强与改进联络员工作等事项。
4.6信息报送及处理程序
4.6。1总经理联络员报送的信息包括企业改革发展、安全生产、工程建设、经营管理、领导班子建设、党风廉政、队伍稳定、职工生活以及其他有关企业改革发展稳定的相关信息。
4。6.2总经理联络员每季度定期向公司总经理汇报一次单位信息，遇到特殊情况可随时汇报。凡不涉及本单位和个人秘密的汇报材料，应在每季度最后一个月25日前直接报公司政工部；如遇紧急情况、涉及本单位和个人秘密或重大事项,可直接向总经理报告.
4.6。3政工部收到总经理联络员信息后，将造册登记,并集中以签报形式呈报公司总经理,并根据总经理的批示，送有关职能部门办理。
4。6。4各职能部门办理完毕后,需把经分管领导同意后的办理结果或办理意见反馈政工部，由政工部统一向总经理联络员回复。
4.7 信息报送方式
各单位总经理联络员报送材料，可以电子邮件、传真、函件等形式上报。
5 主要风险与关键控制
5.1 主要风险
总经理联络员工作怠慢，没有及时发挥桥梁纽带的作用，影响工作效率。
5。2 关键控制
5.2.1 公司政工部要进一步加强总经理联络员培训工作，提高业务能力。
5.2。2 各单位要高度重视总经理联络员的日常管理,严格执行总经理联络员制度。
5。2.3 联络员要加强自身学习，以“八大员”为自我要求，即执行上级要求的观察员、企业经营活动的分析员、月度信息反馈的宣传员、领导联系群众的联络员、党风廉政建设的监督员、反映企业问题的通讯员、保障企业发展的执行员、为职工办实事的服务员,认真做好公司总经理联络员。
6 附则
6。1 本办法自发布之日起实施。
6.2 本办法由政工部（工会办）负责解释。
7附件
《石家庄东方能源股份有限公司总经理联络员推荐表》
- 7 -
石家庄东方能源股份有限公司
总经理联络员推荐表
填报单位: (盖章）
姓 名

性 别

学历

职务、职称

出生年月

推荐类别
□管理人员 □技术人员 □一线工人
工作单位

通讯地址

邮编

办公电话

手机

E—mail

传真

工作简历