1、万科开发节点计划发售至 223 提交园建配套工程结算资料 工程竣 工 224 完成竣工后施工单位的综合评定工作 225 完成交楼前清洁工作并将全部物业移交售楼部 226 未售物业、自营物业及应向政府移交物业移交经营部 227 提供全套竣工资料及施工合同给物业公司 228 取得质量验收意见书 229 取得档案认可书 230 提交全部竣工结算资料 竣工交 楼至办 231 提交豪华装修结算资料 理产权 232 报建竣工图下发 233 取得规划验收合格证 234 环保验收意见书 235 取得验线册 236 人防验收合格证 237 小区各期防雷验收合格证 景观园林中心 全质办 工程部 工程部 工程部 工
2、程部 工程部 工程部 工程部 研发设计中心 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 238 教育配套移交 239 取得工程竣工备案表 240 取得史册测绘成果报告书 241 取得权属证明书 242 办理完毕房管部门的权属归档手续并具备查册条件 243 组织成立交楼领导小组并召开交楼综合协调会 244 应售已售物业移交物业公司 竣工交 楼至办 245 签订前期物业管理服务合同 理产权 246 编制应交款明细表交财务部审核 247 组织完成交楼通知书的审定工作 248 组织完成住宅质量保证书、住宅使用说明书的会审工作 249 住宅质量保证书、住宅使用说明书移交物业 250 寄发交楼通知书 251
3、寄发敦促收楼通知书 252 将整理完毕的楼宇办证资料报房管部门 开发部 开发部 开发部 开发部 开发部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 253 办理完毕房地产权证 254 成立交楼维修服务中心 255 维修服务中心移交物业 256 确定交楼服务热线 257 完成交楼慰问工作 竣工交 楼至办 258 财务部审核应交明细表后返回销售部 理产权 259 制定物业管理方案 260 完成交楼办公布置与热线电话安排工作 完成住户手册、楼宇情况反馈表、钥匙交接书、业主档 案审核及印刷工作 销售部 客户服务中心 客户服务中心 客户服务中心 客户服务中心 物业公司 物业公司 物业公司 261 物业公司 262 项目结算完成 预决算部
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