校园招聘方案.docx

汇聚英才   成就梦想
－2017届校园招聘实施方案
 一、总则 
1。招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 
2。选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 
3。用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化.
二、招聘计划制订 
1.招聘需求的提出 
根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后,编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。
2017届校园招聘需求表
岗位
专业
学历
人数
工作地点
软件工程师
软件工程/计算机/自动化
本科
10
上海
市场业务
不限
本科
50
全国各地
营销中心
市场营销
本科
20
杭州
……

2。学校的选择 
人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州：杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院……
3。招聘计划书 
在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》，确保整个校园招聘顺利实施.
三、招聘准备 
1．校园招聘小组组成 
1）招聘人员确定：由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。 
2)职责分工 
宣传组：前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织 
面试组:   负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作
后勤组： 保障校园招聘整个活动顺利开展
2。 宣传资料准备 
包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等———-—--宣传组； 
3．面试资料准备 
包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ——-——-面试组
4。预约宣讲会时间 
联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。——--——后勤组
四、招聘实施 
(一）校园宣传 
招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位” 
第一阶段:广泛宣传 
目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。 
方法：
1． 海报宣传 
要求： 
（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 
(2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 
(3)海报要按统一的版式来制作，尺寸、内容、印刷纸张一致。
(4）海报的张贴可以由学校来安排,公司安排责任人来协助、检查。 
（5)海报管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人要及时补贴。 
（6）要在宣讲会前三天开始此项工作。 
2． 悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅. 
3． 宣讲会PPT:在宣讲会场所展示企业形象，派送小礼品。
 第二阶段:重点宣传 
1． 目的：借助学院、班委的途径,将招聘宣传册（彩页)发给每一位毕业生，让其了解公司的招聘信息。 
2． 合作对象及内容：
根据公司业务发展需求，选择某一学院或专业进行重点宣传工作.
方法: 
1)．调动院系领导热情，推动宣传工作深入开展。 
联系学院领导、班主任、辅导员洽谈合作事宜,宣传我们公司并让其积极配合执行。     
2)．组织学院、专业班级讲座,落实宣传册发放。 
组织大三、大四学生专场讲座,宣传公司文化并宣讲公司招聘计划。讲座结束配合发放公司宣传册和求职申请表，在回收的求职表中，可进行抽奖，获奖者奖励小礼品以此激发大家积极性。 
重点院系:计算机学院、市场营销 
3． 公司网站及全国招聘网站（前程无忧、智联招聘）配合发布校园招聘信息。
4．  组织已通过网络投递简历的学生做支援者。 
（二）招聘宣讲
1。校园宣讲 
根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感. 
2。沟通互动 
宣讲后,公司组织互动活动.求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。 
3.简历填写 
有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后，交公司指定的简历回收地. 
(三）人员筛选 
人员的筛选主要分五个环节：
1。简历筛选 
公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月）、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选.
2。笔试 
笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200％进入第三轮测试———--—面试。 
3.面试                                                                                          
3。1面试考察内容 
面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:
3。2 面试方法 
■无领导小组讨论 
■结构化面试
 3.3评选原则 
招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者.保留计划招聘人数的150％进入复试。
 1）初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试; 
2）复试时要求全票通过方可被录用.
4。录用标准 
四、人员录用及报到。 
1.根据应聘者以上五轮的考核表现，由招聘小组成员共同确认录用人选，并报总监审核，人力资源部根据审核后的结果，发正式录用通知书. 
2、被录用人员和公司签定《就业协议书》，约定服务的年限、薪资标准及违约责任。
 3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到，办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。 
五、实习、试用及转正 
1。实习期（见习期）:应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训. 
2。试用期:实习三个月考核合格后，转成试用期员工,享受与社会招聘员工同等的待遇. 
六、招聘后续工作 
1、招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。
2、人资部对校园招聘进入公司的员工进行跟踪调查，考评校园招聘的长期效应.