ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:33.54KB ,
资源ID:4059397      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4059397.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(培训学校工作流程.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

培训学校工作流程.doc

1、工作流程招生:责任人:咨询主管、咨询师1、 工作内容:搜集意向客户(陌拜电话、市场发单)2、 咨询师每天不少于50个有效电话,电话名单由咨询主管安排,每天下班前将当天意向客户登记个人资源本记录后,电话名单交咨询主管并汇报当天工作情况。(电话目的:挖掘家长需求,培养意向资源,与家长建立联系)3、 要求:重视每一个电话,提高邀约成功率。4、 咨询师完成当天任务电话或不适合打电话的时间,应当自觉学习教育相关知识,不允许在上班时间做与工作无关的事情。5、 需要搜集的信息有:学生姓名、性别、就读学校、年级、各科情况、学习态度、之前补习经历、联系方式、可供选择的教学地址、可排课的时间及突出的需求点。6、

2、需要道具:外呼电话、电话名单、宣传话术、个人资源本。排课:一、课前交流:责任人:咨询师、教务1、 邀约试听:咨询师邀约试听完成应及时详细填写排课交接表,尽量向家长争取可供安排试听的时间,给教务老师充分时间安排适合学生的老师。2、 课前交流会:咨询师将表交给教务老师并负责组织课前交流会(咨询师、咨询主管、教务)。由咨询师向其他同事介绍客户情况。3、 交流目的:分析客户需求,让教务充分了解学生情况,按要求更有针对性的排课,提高试课通过率。4、 要求:做好会议记录,以充分交流为准.二、 排课:责任人:教务1、 交流会后教务应按咨询师要求及时排课,向老师介绍学生情况.2、 排课完成后将排课信息登记在排

3、课交接表上并反馈给咨询师,排课表由教务老师存档归入学生档案。3、 原则上学生未交费前只允许安排单科试课。4、 排课要求:师生匹配,争取一次性学生满意教师的安排.并确保师资资源利用最大化.三、课前交流:责任人:咨询师、任课老师1、 咨询师接到排课安排后应及时联系任课老师,并详细介绍学生情况。2、 跟任课老师落实试课时间、地点、授课内容。3、 咨询师应确保任课老师有时间有能力完成试课和后续学习计划。4、 交流目的:让任课老师充分了解学生情况,做好课前准备。试课:责任人:咨询师、任课老师一、课前1、 试课前应酌情提醒老师和家长试课时间,督促老师做好课前准备,督促家长和学生准备好试课环境、学生试卷、教

4、材、教辅资料等.2、 咨询师应在试课前做好上门准备,协助任课老师查询好交通路线.3、 咨询师应与任课老师约在家长小区或附近提前见面,做到与老师一同上门.二、上门1、 咨询师进门时应首先向家长介绍自己和任课老师。2、 与家长和学生一起做好简单交流,安排试课开始。3、 保证上课效率,应让老师学生单独上课,避免家长参与授课试课。三、签约:1、 学生试课时,咨询师应向家长做好现场咨询工作,交流学生的其他问题,并敲定辅导课时、科目、时间、费用等.2、 交费时应尽量要求家长一次性交清全款,或者交一部分定金,定金为总课时费的20,单科最少不能低于500元。3、 引导家长填写辅导协议,开好收据.定金单应约定好

5、余款交费时间.4、 引导家长交费,刷卡或转账给公司财务账户,如是现金应立即返校区交财务老师或存到公司账户。交费完成后向咨询主管或财务汇报。建档:责任人:咨询师、学管师、教务1、 咨询师应协助教务老师、学管师完成建档,交接好学生后续安排。2、 辅导协议交由学管师存入学生纸质档案。3、 学管师要在后期对档案袋的内容不断完善.4、 学管师对档案的保管负有责任。维护:责任人:咨询师、学管师、教务1、 咨询师应在第二次课前提醒好老师和家长上课时间。2、 教师要在报名后开始制作阶段性教学计划第三周完成,交给学管师存入学员档案。3、 咨询师前两个月每两周不少于一次回访,以后每三个月不少于一次。4、 学管师应及时掌握学生成绩变化,每两周不少于一次回访。5、 学管师每两个月要组织一次家长教师家访交流会。6、 在学校的考试前,学管要与家长进行交流,让家长心中有所准备,预防考试后成绩不理想,家长反应强烈。7、 教务老师应督促老师填写好上课记录表,并每月15号前将表交还校区存入学生档案.8、 教务老师应督促老师布置作业,提高教学质量。9、 学管师应重视学生学习成绩变化,做好扩科工作.结业和续费:责任人:学管师、教务1、 学管老师应掌握课时变化;2、 在学生剩余课时不足30时需开展续费工作。3、 教务老师要防止超课时现象的出现.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服