一施工总体进度计划及保障措施.doc

第一章 施工总体进度计划及保障措施一、编制说明我公司对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计,承诺为业主创出一流的质量和最优的工期来完成本工程.在总体施工部署上，我们的部署思想是对时间、空间和资源上进行综合布局，充分考虑均衡连续施工。进度计划方面，我们通过测定各专业施工劳动定额，结合本工程各分项工程量，制定总控进度计划，并指明各专业承包商的配合及施工工期。在这级施工进度计划当中,已综合考虑冬期施工降效、法定节假日等限制,也考虑到专业系统多，调试时间必须充足等因素。在总控进度计划的基础上，制定各阶段及各段及各专业承包商的详细的二级施工进度计划,相对总控计划,二级进度计划适当提前,即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量,以下级计划保证总控进度计划的实现.技术质量管理方面，我们结合本工程特点，施工方法，机械，现场管理制度等要求严格按照国家优质工程标准来选取，并且充分考虑到季节性的影响.在总承包管理方面，确立了“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路。对“与各方的协调、配合”,包括与业主、监理以及各分包协调及互相保护措施，特别是对各专业承包商质量、工期、安全文明施工管理以及预防以上目标偏离和纠正等方面制定了详细切实可行的措施。在节能环保方面,我们严格遵守GB50411-2007建筑节能施工验收规范，为社会贡献质量合格的绿色工程。二、编制依据2.1 业主提供的本工程招标文件及补充说明。2.2 主要规范规程类 别名 称备 注国 家建筑地基基础工程施工质量验收规范钢筋混凝土用热轧带肋钢筋硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥砌体工程施工质量验收规范建筑抗震设计规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范屋面工程技术规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范起重设备安装工程施工及验收规范工程测量规范城市建设档案着录规范建筑边坡工程技术规范钢结构工程施工质量验收规范组合钢模板技术规范通风与空调工程施工及验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑工程施工现场供用电安全规范建设工程项目管理规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑结构荷载规范建筑设计防火规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程电气旋转电机施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收通用规范混凝土结构设计规范火灾自动报警系统施工及验收规范建筑工程项目管理规范建筑工程施工现场供用电安全规范建筑节能工程施工质量验收规范钢结构工程质量验收规范行 业建筑基坑支护技术规程混凝土泵送施工技术规程混凝土小型空心砌块建筑技术规程轻骨料混凝土技术规范钢筋机械连接通用技术规程建筑工程冬期施工规程滚轧直螺纹钢筋连接接头建筑基坑支护技术规程建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范回弹法检测混凝土抗压强度技术规程施工现场临时用电安全技术规范外墙饰面砖工程施工及验收规程普通混凝土配合比设计规程建筑机械使用安全技术规程2.3 主要标准 类 别名 称备 注国 家建筑工程施工质量验收统一标准混凝土结构试验方法标准混凝土质量控制标准通风与空调工程质量检验评定标准建筑工程施工质量评价标准混凝土强度检验评定标准行 业混凝土用水标准建筑施工安全检查标准普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准建筑工程饰面砖粘结强度检验标准2。4 主要图集 类 别名 称备 注国家建筑物抗震构造详图内装修（轻钢龙骨内隔墙）管道和设备保温、防结露及电拌热室内管道支架及吊架建筑排水设备附件选用及安装室内消火栓安装混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图现浇混凝土板式楼梯建筑物抗震构造详图混凝土结构施工图(筏形基础）混凝土结构施工图（现浇混凝土结构楼面与屋面板)行业建筑构造通用图集建筑电气通用图籍给排水暖通工程通用图集2.5 主要法律、法规 类 别名 称备 注国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国计量法中华人民共和国大气污染防治法实施细则建筑项目环境保护管理条例建设工程质量管理条例建设工程安全管理条例工程建设标准强制性条文房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知2。6 其它本单位质量、环保、职业安全体系文件;踏勘现场所了解的具体情况；本单位现有施工力量、技术装备情况等。三、工程概况3。1 工程项目概况1、工程名称：北京市北苑再生水厂工程2、招标单位：北京城市排水集团有限责任公司3、设计单位:北京市市政工程设计研究总院4、工程性质：市政工程5、资金来源:政府投资6、地理位置：北京市朝阳区北苑.7、招标要求质量标准:合格。3.2 建筑设计概况1）建筑功能：再生水处理厂。2）外墙：建筑物外墙均为涂料墙面.3）地面：生产用房一般采用铺地砖地面.4)内墙：鼓风机房做成矿棉墙面.5）顶棚：一般采用刷涂料顶棚，总变电室采用矿棉板顶棚。6)门窗：内门一般采用木质夹板门；外门采用铝合金平开门（W2400）、彩板夹芯门（W1800）或铝合金门（W1000）；窗户均采用单玻铝合金喷塑窗；总变电室等有防火要求的外门采用钢质防火门。7)屋面：一般建筑物混凝土屋面采用倒置式挤塑聚苯板保温平屋面；防水等级为II级,防水层合理使用年限为15年，设两道防水，采用热熔型聚酯胎SBS改性沥青防水卷材，不上人屋面做砂浆保护层，上人屋面做地砖面保护层。8)女儿墙：钢筋混凝土女儿墙与屋面板整体浇注，并且间距不超过6m做一道引发缝。11四、施工总体计划及工期保证措施4.2 工期保证措施4。2。1 工期控制节点1）严格按照4。1。2中节点工期进行控制。2）提前做好模板设计和加工制作工作，使用之前3天进场。4。2。2 组织管理措施 1） 实行项目法施工.由经验丰富的管理人员及工程技术人员进驻现场组织施工，使各项管理均在项目经理部的直接领导和统一协调下进行。2) 建立例会制度。项目部每日召开各专业工程例会,围绕工程的进度、质量、安全等内容及时解决协调生产中的问题；不定期召开专题会,解决工程中的难点.通过例会制度，交流施工中的信息,及时解决问题，确保进度计划的实现.3） 加强与政府和社会各方面的协调.施工过程中，外界影响生产的因素较多,项目部办公室专职负责在消防保卫、文明施工、环保、治安、交通、安全监督等方面与政府有关部门联系，提供完善的管理和服务，创造良好的施工条件，使施工过程不间断地快速进行。4) 加强现场平面布置的管理。根据地上结构、装修施工、室外工程三个不同的施工阶段，及时调整现场的平面布置，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然,为施工顺利进行提供场区保证.4。2.3 资源保障措施 1） 一旦我单位中标，将严格按招标文件的要求及投标文件的承诺，立刻委派符合资质要求的项目经理部班子成员及各类专业管理人员进驻现场,以最大程度地满足工程的需要.2） 迅速选用经过充分调研和考察，并通过招标竞争，具有良好业绩、信誉佳、素质高、资质齐备的综合性劳务队伍。优先选择与我单位已长期合作，并经定期评审均合格，列入我单位合格劳务队伍名册内的队伍.3） 我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、协调和控制的经验和水平。在本工程中将不折不扣地实行专款专用,并在必要时可及时调动企业备用金支持工程施工稳步推进.4） 一旦我单位中标，将迅速按本施工组织设计部署要求安排施工设备、周转料、施工材料及临建物资进场。5） 我单位有完善的材料、设备供应商服务网络，建有合格供应商名册，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资、设备供应商.另外通过本次投标，我方已与相关供应商达成初步合作意向.4。2。4 计划控制措施建立和完善计划保证体系,掌握施工协调管理主动权，有效控制施工生产局面，确保工程进度有条不紊推进。本工程的计划体系以进度计划为主线，并由此派生出一系列分承包商进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、商务及后勤保障计划等为支持性计划。在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1）实行三级网络编制施工总控计划：本工程的进度管理将采用四级网络计划进行管理。一级网络计划根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标;二级网络计划根据工程总体计划和工期目标控制分解成各阶段计划及目标;三级网络计划控制指导每月主要工序生产,另外利用前锋计划控制周计划(四级）。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。2)制定派生计划进度管理的重要组成部分:工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。3）进度计划动态管理控制:实行进度计划的有效动态管理控制,设置控制点，经常性和定期定点跟踪检查,并进行统计整理和对比分析,以便及时发现问题，制定对策,或在控制关键点范围内适时调整计划。4）装修、水、电、设备安装以及室外工程提前插入，交叉作业，尽量减少实际占用工期天数.计划详细编制有序资源供应计划，提前做好产品、设备定货，做好各工种配套准备工作,保证施工的延续性。5）实行目标管理,奖惩分明,在施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量,比效率，挖掘潜力,并定期考核评比，及时进行奖罚,确保阶段工期，从而保证总工期，促进工程早日优质完成。4。2。5 技术保证措施1） 工程开工前,认真理解施工协议书内容。编制科学严密的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工技术方案,科学组织施工，使后续工序能及时插入,确保重点、难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的完成。2) 根据三级网络计划安排,采用小流水施工方式进行组织施工,使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水。在实际施工中，我单位将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同,采用混凝土外加剂,增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3） 加强质量通病预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施,减少不必要的返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。4） 广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备，针对工程的特点和难点积极推广应用新技术和成熟试用的科技成果,提高管理工作效率，依靠科技提高工效，加快工程进度。5) 应用计算机项目管理信息系统,实现资源共享。以项目局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速、清晰准确的信息沟通和传递，为项目管理层提供丰富的决策依据，同时可向业主、监理及时公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。4.2.6 其它保证措施1) 强化合同管理:所有分承包合同均要按总计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益,未经项目部同意,任何分承包队伍不得随意变动。2） 材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安排,考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备订货及进场时间安排。由采购供应部负责本工程中由我方采购的材料的供应，并协调由业主供应的物资按计划进场.项目部试验员对进场材料及时取样（见证）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。3) 加大施工机械投入:配备足够的性能先进、状态良好，适用本工程施工的机械设备,施工过程中，加强维修保养，提高机械设备的完好率和使用率,充分发挥机械设备的效能。4） 为确保施工进度不致延误，充分考虑冬季施工带来的不利影响。准备充足的冬季施工必备材料和机具，防患于未然，尽可能减少外界气候不利因素给施工带来的消极影响.5） 若我方一旦有幸中标，将即刻与业主及土方工程承包队商议相互施工配合方案，以便能够尽早提前进场穿插作业。4。3 施工总进度计划满足招标文件对总工期及阶段性工期的要求.依据施工组织与策划，充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，对应的人、机、料、现场布置等资源配置进行优化配置,确保配备充足的资源,实现各里程碑计划。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司类似工程的施工经验，确定本工程总进度计划.4.3。1 总体施工进度部署原则-突出重点，明确关键线路,实现业主要求的阶段性进度目标,确保实现总体工期目标。项目经理部的施工管理工作以关键线路为中心，其它工作为关键线路让路、服务。4。3。2 时间上的部署原则精心组织，周密计划，确保季节、特殊时期对施工项目影响因素控制在最低限度，特别是混凝土结构、装修湿作业安排避开冬季。同时考虑“春节”、“秋收”、及其它不可预见的因素、环境对施工的影响。统筹兼顾,合理安排施工作业，充分考虑上述因素制定有针对性专项保证措施，保证工程质量，避开不利因素对工序的影响。本工程施工安排的难点为现状管线改移时保证现状设施正常运行,我公司主要采取以下几方面措施：1）避开现状设施运行时间，错峰施工.2）加大劳动力投入，延长施工作业时间，争取在最短时间内完成指定管线改移。3)加强与现状设施管理人员的沟通， 明确管线改移的重点和难点，减少窝工以及避免对现状管线的影响。机械设备配备情况表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率KW生产能力备注1装载机ZL50D2山东20093m32旋挖钻机2山东20083夹杆式夯实机BSJ318徐州2008-4挖掘机PC300-72日本20092001。6m35自卸汽车T815S220捷克201017t6发电机组BFC1032安徽20067575KW7汽车吊QY35K2日本20069535t8混凝土输送泵SERMAC2青岛200913590m3/h9混凝土搅拌输送车CJPQ8W24北京20091158m310钢筋切断机GQ402常州2010311钢筋切断机GQ402常州20109。512钢筋弯曲机GW7403常州2010313空气压缩机VY9/71北京20102014交流电焊机BX-5003北京201025KVA15交流电焊机ZX4004北京201018KVA16木工锯床MJ1401青岛2010517平 刨MB1061青岛2010518平板振捣器ZP2504北京2011419混凝土振捣器（插入式）ZN5015北京20122.2