机械设备标准化管理方案.doc

机械设备标准化管理方案为了响应上级领导的关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见的精神，在学习了意见的基础上,针对我们设备管理这一块，我们制定了以下标准化管理方案:1、管理制度标准化。对机械设备，我们制定了运转记录、维修保养记录、特设日检记录、巡检记录以及针对特殊季度的施工方案和检查方案，比如机械设备冬季施工方案。制度涵盖了所有的机械设备以及相关的操作人员，并在不断改进和更新，为更好地实施标准化管理打好基础。2、人员配备标准化。根据工作需要，我们配备了具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，岗位设置满足的管理要求，人员素质满足了岗位要求.大型机械设备的操作人员都是有社会承认资质的，并且具备相应的实际工作经验的。3、现场管理标准化。把现场管理工作内容具体化,定量化、把现场布置要求、检查内容和检查方法转换为工作标准，实现文明施工，规范建设.我们制定了定人、定期、定岗、定责、定点的检查制度,并进行实时抽查取样，及时排除现场存在的安全隐患。机械设备的维修要及时.4、过程控制标准化。过程控制工作具体化、定量化，形成过程管理工作标准，按照工作标准实施过程管理。按照计划、组织、指挥、协调、控制等基本环节，更好地实施过程控制的标准化。制定工作流程，使工作人员熟悉掌握工作标准、工作程序。协调好一切设备有序,安全地运转。总之，在工作过程中,我们要从点滴做起，按照目标管理，持续改进和闭环管理的方式,依据工作标准和程序实施管理，对标准化管理工作做出自己的努力。