校园打印店创业计划书.doc

创
业
计
划
书
目 录
一、 企业概况。。。。.。。..。.。。。。.。。..。。..。。.1
二、 创业者个人情况。.。.。.。。.。。.。.。。。。。。。1
三、 市场评估。。。。。。....。。。。。。。....。。.。。.2
四、 市场营销计划。。.。..。......。。。.。。.。。。4
五、 企业组织机构。.。。.。。。.。。。.。。。。.。。.。.5
六、 投资。.。。。.。.。。。。。。。。.。。。.。.。。.。。。。。8
七、 流动资金(月）。。。。。。。...。.。。.。。。.。.11
八、 销售收入预测。。..。。.。.。.。。。。。.。。13
九、 销售与成本计划....。.。.。。.。。.。。。.。。.14
十、 现金流量计划。。。.。.。。..。.。。。。。。。。.。。15
附件.。..。。。。。。。..。。.。。。..。.。。。。.。。.。。..16
一、企业概况
选择创业项目的理由：在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历，并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势，将对学生有很大的吸引力，由此在校园内开一个打印店是非常具有市场潜力的.据网络调查数据得出，75%以上的年轻人想拥有自己的个性品，20％以上的人表示愿意接受这种个性化的商品，80％以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案，对于送礼，90％以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物，而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么？觉得缺少新颖意义，有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查，我就想到了要开一个综合打印印刷店
简述企业愿景：随着第三产业的迅速发展，服务行业已成为社会经济的重要支撑,要想在激烈的竞争环境中拥有一席之地，必定要不断创新，通过重视产品质量，加强企业管理，尤其作为服务行业，以质量为先,以信誉为先，管理为本,服务为诚的理念，来创优质产品,进而提高企业形象，从而达到以精立业,以质取胜的目的.就此,本团队借学校提供的创业实践平台,一方面希望借此机会在创业实践过程中了解创业、学习创业帮助我们在今后的创业生涯中奠定基础，积累经验。另一方面也能够培养我们的创新精神、冒险精神、实干精神以及社会责任感。
企业主要经营范围：1。复印：包括笔记、资料、个人简历、课本、书藉的复印，另外由于各种书藉中不乏A3幅面，所以复印机选择最校园打印店创业计划书大可印A3幅面是非常必要.2。打印:一般的打印文稿集中在了文档打印，另外还有少量的表格，论文封面,照片等打印，所以打印一般不超出A4幅面，而文稿的打印要求量较大。
3。宣传：横幅和标语的设计，宣传单和证书的印制.
4.为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤，展现青春风采.5。为学生宿舍(舍服）、班级（班服)、社团集体服装提供服务,以体现集体团结向上、相互关爱精神风貌。6。在校园为老师、同学提供个性服务，特别是在各个重要节日及生日等作为纪念品赠送家人好友,帮助顾客向-他们的亲朋好友表达心中的爱。
7.我们以专业打字复印，彩色打印,设计排版，名片制作，拓展数码照片冲印、个性相册制作。
8.校园电信宽带，为了方便同学们在课余时间在寝室里学习查找资料我特意与电信公司签约了校园代理权。
企业类型:制造企业 贸易企业 服务企业 农、林、牧、渔企业
其他（请说明） 二、创业者个人情况
以往相关经验(包括时间）：万俊杰：2017年10月份至2018年1月中旬，在重庆海尔波轮洗衣机做外壳组装。
程玉良：2017年10月份至2018年1月中旬，在重庆海尔波轮洗衣机做外壳组装。
程美虹:2017年10月-12月，京东回访客服，2018年4月—5月京东客服小主管。
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）： 大专:2018—2020年/成都职业技术学院
三、市场评估
目标顾客描述：成都职业技术学院全体师生.
市场容量或变化趋势：依据目前各大高校的发展速度，随着扩招政策的介入和丰富校园文化等各项活动的开展，市场容量必然逐步扩大。
预估市场占有率:目前在校园里存在1家乐印坊，校外1公里内有10家打印店。 预计占有市场90％。
竞争对手的主要优势：
1. 是老店面，有比较稳定的顾客群体。
2. 业务熟练，能及时处理好突发状况。
3. 早进入盈利状态,流动资金丰盈.
竞争对手的主要劣势：
1. 机器设备老化,在服务过程中容易出现诸如卡纸、烂纸现象。
2. 营销模式陈旧而不灵活，不具消费吸引力。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 业主系曾高校教师，更了解消费群体的特征；
2. 雇佣员工为在校学生,有更好的消费群众基础：
3. 学生上岗,有更优越的服务质量;
4. 设备更先进，可以保障打印质量,能很快占有市场份额.
本企业相对与竞争对手的主要劣势:
1. 经验不足，尤其在开业之初可能会出现因机器故障之类的问题；
2. 启动基金紧缺，店面设备、装饰等不会很具竞争力；
3. 开始创业阶段会出现入不敷出的现象，流动资金不足
四、市场营销计划
1。产品或服务
产品或服务
主要特征
1）打印
将各种电子文档印为纸质
（2）复印
印刷出相同纸质文件
（3)

（4）

（5）

2. 价格
产品或服务
预测成本价格
预测销售价格
竞争对手的销售价格
（1)打印
0.3
0。5
1
（2）复印
0.3
0。5
1
（3)

(4)

(5）

折扣销售

赊账销售

3. 地点
（1）选址细节:
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
成都职业技术学院
70
1000

（2）选择该地址的主要原因：全校师生习惯了这原打印店的位置，而且原有位置是每天人流量最多的地方。
销售方式(选择一项并在左侧的方框内画勾）：
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商
（3） 选择该销售方式的原因:销售方式简单，人流量大,直接面向消费者回款快。
广告
宣传单、QQ、微信推送
成本预测
60元
人员推销
30元/人/天
成本预测
300元
营业推广

成本预测

公共关系

成本预测

4.促销
五、企业组织机构
企业将登记注册成:
个体工商户 个人独资企业
合伙企业 有限责任公司
其他（请说明）
拟定企业名称:印道理
企业成员:万俊杰、程美虹、程玉良
职务 薪金/工资（月)
企业主或经理:XXXX 600
员工:XXX 500
XXX 500
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
工商营业执照 300
条款款
协议内容
合作人
XXX
XXX
XXX

企业计划注册资金
20000

出资方式
货币
货币
货币

出资数额
10000
5000
5000

股权份额及利润分配
50％
25％
25％

利润数额与亏损承担
50％
25%
25％

分工、权限和责任
总负责人管理日常事务
技术人员
日常经营
技术人员
日常经营

违约责任
赔偿1500
赔偿1500
赔偿1500

转股、退股及增资
1。转股：公司成立一年内不得转让股权,自第二年起经所有股东同意，另一股东方可进行股权转让。
2。退股：公司成立一年内不得退股，退股股份以现金结算，6个月内支付其退股金额。
3。增资：若公司储备资金不足,需要增资，各股东按出资比例出资，若全体股东同意也可根据具体情况协商确定其他增资方法。

协议变更和终止

其他条款

股份合作协议
企业组织结构图:
技术人员
技术人员
日常管理
XXX
XXX
XXX

六、投资
1.机器、机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备:
产品或服务
数量
单价
金额（元）
(1）大型打印机
2
4000
8000
(2）小型打印机
2
1000
2000
(3）

（4）

合计

10000
供应商名称
地址
电话或传真

2. 器具、工具和家具
根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具:
项目
数量
单价
金额（元）
(1)桌椅
5
80
400
(2）打印纸
3000
0。1
300
（3）T恤
200
25
5000
(4)相片纸
1000
0。2
200
合计

5900
3.交通工具
根据交通和营销活动的需要,拟购置以下交通工具：
项目
数量
单价
金额（元）
（1）

（2）

合计

供应商名称
地址
电话或传真

4。电子设备
根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备:
项目
数量
单价
金额（元）
（1）电脑
2
2000
4000
（2)相机
1
2000
2000
（3）

合计

6000
供应商名称
地址
电话或传真

5.无形资产
根据企业的需要,开业前拟购置以下无形资产：
项目
金额（元）
备注
（1)

(2）

（3）

合计

4. 办费
根据企业的需要，需支付以下办公费：
项目
金额（元）
备注
（1）

（2）

(3）

合计

5. 其他投入
根据企业的需要，除固定资产、无形资产、开办费外，开业前还需要支付以下费用:
项目
金额（元）
备注
（1）

（2）

(3）

合计

8。投资概要
项目
金额(元）
月折旧额/摊销额（元)
房屋、建筑物

机器、机械和其他生产设备
10000
83
器具、工具和家具
5900
9
交通工具

电子设备
6000
50
无形资产

开办费

其他投入
300

合计
22260
142
七、流动资金（月）
1. 原材料（或商品)和包装费
项目
数量
单价
金额（元）
（1）

（2）

（3)

（4）

（5）

合计

供应商名称
地址
电话或传真

项目
金额(元)
备注
工资
1600

租金
0

促销费
300

办公用品购置费

16900

维修费
0

保险费
0

水电费
0

电话费
0

其他费用
0

合计
18800

2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
产 品或服务
销售情况
月/季/年
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
合计
(1)打印
销售数量
2000
0
5000
12000
10000
10000
0
0
12000
12000
12000
2000
72000
平均单价
0。5
0。5
0.5

0.5
0。5
0。5
0。5
0.5
0.5
0。5
0。5
0。5
0.5
月销售额
1000
0
2500
6000
5000
5000
0
0
6000
6000
6000
1000
38500
（2）复印
销售数量
1000
0
3000
10000
10000
10000
0
0
10000
10000
10000
2000
63000
平均单价
0.5
0.5
0.5
0。5
0。5
0.5
0。5
0。5
0。5
0。5
0。5
0。5
0。5
月销售额
500
0

1500
5000
5000
5000
0
0
5000
5000
5000
1000
33000
（3）DIY
销售数量
10
0
10
10
10
10
0
0
100
10
10
10
180
平均单价
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
月销售额
300
0
300
300
300
300
0
0
3000
300
300
300
5400
（4）电信宽带
销售数量
1
0
1
1
1
1
0
0
150
150

5
1
311
平均单价
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
月销售额
150
0
150
150
150
150
0
0
22500
22500
750
150
46650
（5）
销售数量

平均单价

月销售额

（6）
销售数量

平均单价

月销售额

合计

1950
0
4450
11450
11450
11450
0
0
36500
33800
11450
2450
124950
八、销售收入预测
项目
金额（元)
月/季/年
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
合计
销售
含税销售收入

增值税

销售净收入
1950
0
4450
11450
11450
11450
0
0
36500
33800
11450
2450
124950
成
本
原材料（列出项目）

（1）打印纸
300
0
800
2200
2000
2000
0
0
2200
2200
2200
400
14300
（2）T恤
250
0
250
250
250
250

2500
250
250
250
4500
（3）电信宽带
110
0
110
110
110
110

16500
16500
550
110
34210
包装费

工资

租金

促销费
300

保险费

维修费

其他费用

总成本
960
0
1160
2560
2360
2360
0
0
21200
18950
3000
760
53310
附加税费

利润
1000
0
3290
8890
9090
9090
0
0
15300
14850
8450
1690
71650
所
得
税
企业所得税

个人所得税

其他

净利润
1000
0
3290

8890
9090
9090
0
0
15300
14850
8450
1690
71650
九、销售与成本计划 十、现金流量计划
项
目
金额（元）
月/季/年
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
合计
月初现金(A）

现
金
流
入
现金销售收入
1950
0
4450
11450
11450
11450
0
0
36500
33800
11450
2450
124950
赊账销售收入

贷款

企业主（股东）投资

现金流入
现金流入合计（B）

现金采购
23220
0
1160
2560
2360
2360
0
0
21200
18950
3000
760
75570
赊账采购

包装费

工资

租金

促销费
300

办公用品购置费

贷款本息

税金

固定资产投资

开办费

其他

现金流出合计

月底现金（A+B—C）
-21570
—21570
-18280
-9390
300
9390
9390
9390
24690
39540
47990
49680
49680