ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:228.04KB ,
资源ID:4056196      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4056196.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安全责任风险奖励管理规定.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全责任风险奖励管理规定.doc

1、中远船务舟山分公司规章制度汇编 安全管理 安全责任风险奖励管理规定COSCO-SYGZ-C(08)-5 安全责任风险奖励管理规定 为了加强安全生产监督管理,督促公司各级安全责任人认真履行《安全生产法》规定的各项职责,贯彻执行公司的各项规章制度,真正落实安全生产责任,做好“反三违”工作,减少各类安全事故的发生,保障员工生命和财产的安全,特制定本规定。 一、考核对象: 各部门长(包括生产部副经理)、单船总管以及各分承包方施工单位工地负责人. 二、考核内容: 被考核者管辖范围内的人员违章和各种事故. 三、奖励基数: 公司各级安全责任人根据部门(施工队)的工作

2、性质、风险系数、人员数量等确定风险奖励基数如下: 安全责任人 奖励基数 生产管理部经理 9万元/年 生产管理部副经理 7。2万元/年 总管 3万元/年 船体工区主任 7。2万元/年 涂装工区主任 5万元/年 机电工区主任 3万元/年 物流工区主任 3万元/年 外包管理部经理、资产管理部经理 1万元/年 基建工程部经理、制造部经理 0.7万元/年 技术质量管理部经理 0。5万元/年 物资管理部经理、办公室主任、经营部经理、行政部经理 0.3万元/年 人力资源部经理、财务部经理、企划部经理 0。2万元/年 在厂人数超过200人(含200人)的分

3、承包方施工单位工地负责人 5万元/年 在厂人数超过100人(含100人)、低于200人的分承包方施工单位工地负责人 3万元/年 在厂人数低于100人的分承包方施工单位工地负责人 2万元/年 备注:1、分承包方施工单位工地负责人的安全风险奖励由船务公司和分承包方施工单位各承担50%. 2、公司员工的安全奖励将根据公司的安全生产状况,由安全部门提出申请后提交安委会讨论后决定。 四、考核办法: 1、生产管理部经理年安全奖励=奖励基数—(全年全公司生产性事故和违章罚款总额+2000×A)×60%. 2、生产管理部副经理年安全奖励=奖励基数—(全年全公司生产性事故和违章罚款总额+20

4、00×A)×责任系数(0.8)×60%。 3、各工区主任年安全奖励=奖励基数—(全年车间事故和违章罚款总额+2000×A)。 4、外管部经理年安全奖励=奖励基数—[全年全公司外包工无证、无资质上岗类违章(包括职业病防治、施工队资质认可)罚款总额+2000×A]. 5、资产管理部经理年安全奖励=奖励基数-[全年全公司设备安全事故、违章(包括设备操作规程的完善、设备建造、改建、扩建项目的安全管理,设备完好率要求达到100%)罚款总额+2000×A]. 6、其他部门长的年安全奖励=奖励基数-(本部门人员和在厂从事与本部门有直接业务关系的外来人员的事故和违章罚款总额+2000×A)。 7、各

5、分承包方施工单位工地负责人的年安全奖励=奖励基数-(各分承包方施工单位工地所属人员及使用设备的安全事故和违章罚款总额+2000×A). 五、以上A表示与安全责任人有责任关系的违章或事故解除合同的人次. 六、关于公司员工的年终安全风险奖励金的发放,由安委会根据公司全年安全生产状况讨论后决定. 七、安全管理部对每个部门、每条船、每个分承包方施工单位工地的每个月事故及违章查处情况进行统计,根据统计的结果对相关人员进行扣款,并予以公布。 八、对于全年安全事故和违章罚款总额高于奖励基数的安全责任人,扣除全部奖励基数,对累积高出的部分将由公司安委会讨论处理. 九、本规定自下发日起开始实施。 46

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服