深圳市公共绿地养护技术标.doc

绿化养护技术标书目录
第一章 项目概况
1、 工程概况
2、 主要技术标准及相关规范
3、 工程主要特点
4、 养护工作量
第二章 日常养护工作范围
1、 工作依据
2、 工作目标
（1）、质量目标
（2)、安全目标
（3）、文明养护目标
3、工作范围
第三章 项目负责人及组织机构情况
1、公司管理架构
2、项目部组成及相关人员职责
3、绿化日常养护机械设备设置
4、人员、设备、材料进场方法
5、项目绿化日常养护生产基地设置
第四章 实施方案
1、日常绿化养护计划及保证措施
（1）、养护计划的编制
（2）、保证措施
(3）、员工技术培训计划
2日常保洁方案
3、绿地日常养护方案
（1）、淋水
A、乔木
B、花灌木、花坛
C、草坪
D、垂直绿化
（2)、施肥
A、乔木
B、棕榈科类
C、花灌木、花坛
E、草坪
F、垂直绿化
（3）、中耕、松土
A、绿地单株灌木、乔木、棕榈科类
B、草坪
C、花坛、灌木松土
（4)、除草
A、绿地单株灌木、乔木、棕榈科类
B、草坪
C、花坛、灌木松土
(5）、病虫害防治
（6）、死缺苗补植
（7）、绿化设施的维护工作
(8)、绿化的保护工作
4、行道树管养方案
（1）、淋水
(2)、施肥
（3）、中耕、松土
（4）、除草
(5）、病虫害防治

(6）、死缺苗补植
(7)、修剪（日常、台风季节）
5、养护施工的安全文明措施
（1）、安全教育和训练
（2）、机械安全操作措施
（3）、养护作业安全技术措施
(4）、施工安全标志摆设
（5)、封闭施工区域、路口、中央绿化带和行人、车辆较多地段养护施工安全措施
6、养护资料的收集与报告
（1）、资料收集
（2）、资料的整理和上报
第五章 本项目工作的重点、难点分析
（1）、当地居民、行人对绿化的破坏影响
（2）、淋水、水质问题的解决
(3）、安全对绿化作业的影响
第六章 安全质量保证体系
1、安全生产保证体系
（1)、安全生产组织机构
（2）、安全生产组织机构图
（3）、安全生产管理目标
（4）、安全生产管理职责
(5)、安全生产管理程序
(6）、安全生产管理保证措施
2、质量保证体系
（1）、质量管理组织机构
（2）、质量管理组织机构图
(3）、质量管理目标
（4）、质量管理职责
（5）、质量检查流程图
（6）、质量管理保证措施
第七章 员工生基地情况
第八章 提高绿化养护水平设想、创新点
第九章 应急抢险方案（含高温作业应对措施)
第十章 规章制度一览表
第一章 项目概况
一、工程概况
二、主要技术标准及相关规范
1．《深圳市绿化管养规范》DB4403001/T6—99；
2。 《深圳市公路局养护保洁管理办法(试行）》;
3。《公路养护安全作业规程》（JTG H30-2004）；
4。 现行国家有关养护规范、规程及技术标准；
5．广东省及深圳市有关政策和文件规定
6.《深圳市公路局生态公路绿化建设指导意见》
三、工程主要特点
1．线路长,绿地狭长，人工管理效率低，人工成本高；
2、车流量大、空气污染指数高,交通重要枢纽之道。
3、车流量大,车速快，安全文明作业要求高。
4、养护质量要求高
5、供水设施少
四、养护工作量
第二章 日常养护工作范围
一、工作依据
根据招标文件的要求，我公司将依据《 合同 》以及以下规范性文件做好日常养护管理工作：
二、工作目标
（1）质量目标:秉成“质量第一、信誉第一"的方针，按照招标文件关于绿化养护管理的要求，精心组织，确保绿化养护管理达到验收评定标准。具体目标如下:（按招标文件规定)
(2）安全目标:确保养护生产安全,杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故;制定完善可行的应急预案，加强养护管理队伍的应急拯救和协调配合能力，确保安全迅速地处理突发事件，保证养护工作的顺利开展,尽可能减少生命财产的损失。
（3）文明养护目标：遵守省、市文明施工有关规定组织养护，确保达到文明养护标准。
三、工作范围
第三章 项目负责人及组织机构情况
一 、项目处机构设置
根据本项目绿化日常养护管理的技术要求，为保证该项目工作点、面到位，顺利实施项目的各项工作，本投标人拟设置 管理项目处,负责日常绿化养护管理。实行项目经理负责制，下设养护部、综合部、安质部三个部门。详见《 管理项目处组织机构图》。
项目管理处

综合部
安质部
养护部

质监组
安全组
植保组
后勤组
机械设备组
采购组

保洁组
养护组

管理项目处组织机构图
二、 日常养护及隧道运营管理人员设置原则
项目处的人员按以下要求和原则选择和配置：
1 项目经理
本项目的性质和特点要求项目经理素质高，具备较高的学历和职称,绿化养护从业时间长、管理经验丰富，协调能力强，有驾驭大型的复杂项目的经验和能力。
2养护经理
本工程的性质和特点要求养护部经理具备较高学历和职称、园林绿化养护专业技术能力强、养护管理经验丰富、协调能力强、能控制和驾驭重大园林绿化施工项目和绿化日常养护管理工作。
3 综合经理
本项目的性质和特点要求综合部经理具备较高学历和技术资格，不但具备丰富的行政、人力资源管理及机械、材料管理经验,还应当具备扎实的合同管理和法律知识，以及熟练处理社会复杂关系的经验和技巧。
4 安质经理
本项目的性质和特点要求安质部经理具备较高学历和职称，不但具备丰富的安全生产管理经验，还应当具备扎实的质量管理知识，以及熟悉安全生产、质量监督、处理质量问题的经验和技巧.
5 其它工程技术及管理人员
本项目养护内容包括修剪、淋水、施肥、中耕除草、保洁、保养等工作。绿化日常养护的工作要求质量高、专业性强，因此，要求技术管理人员配套齐全，专业配置合理.
三、 人员的专业技术能力和年龄结构合理
人员的配置应以能照顾各个主要工作面、各种专业技术和年龄结构适中为原则，由专业知识扎实、技术水平强、经验丰富的高级管理人员和具有各种专业技能的生产技术人员组成一个专业配套合理、精简高效的管理机构，才能圆满完成各项任务。
四、管理部门工作职责
（一）、 项目处工作职责
根据制订的绿化日常养护及管理工作计划， 妥善组织实施各项绿化日常养护和管理工作。其职责如下:
1、负责养护部全面工作，制定年度公司所管辖绿地管养方案、标准及月度、季度、年度工作计划,并对现场检查所提出的管养、整改、临时任务的方案和计划，积极组织各部门开展工作；
2、负责协调业主与公司之间的工作关系，参与上级的各项检查；
3、审核各个部门主管每周的工作安排和考勤情况;
4、组织每月末的绿地管养自检和审定绿化养护质量；
5、对部门主管报告的问题提出整改、整治措施，重大问题要及时向公司及业主请示；
7、审核月度、季度、年度生产报表及总结。责建立材料、设备、产生报表等各种技术档案,并按时将统计和记录等有关资料上报养护项目主管部门。
8、组织实施水毁、重大交通事故现场清理等紧急抢险任务。
9.积极收集有关工作改进方案方法
10、完成上级领导交办的其他各项工作.
（二)、 养护部工作职责
根据项目处工作安排，组织实施日常养护工作.其职责如下：
1、负责绿化养护计划的编制和落实工作,做好相关报表的编制和上报工作.
2、负责做好保洁、绿化日常养护工作。
3、每天巡察绿地植物生长、病虫害发生、绿地被侵占等情况，发现问题及时处理，并报告公司
4、检查和指导工人生产作业，对违反技术标准的行为应及时制止和处理，情节严重应报告公司
5、向工人解释公司有关规定和制度,组织工人学习绿化管理标准;
6、负责对绿化养护路段各种险情的预防和紧急处治工作。
7、负责绿化养护项目的养护材料及所需设备申报工作.
8、负责常用设备和机具的使用、维护、保养工作。
9、负责材料、设备、日常养护记录等各种档案的建立和补充修订工作。
10、负责组织绿化日常养护评估工作.
11、积极推广养护新技术、新材料、新设备、新工艺的应用.
12、积极园林技术知识，不断提高业务水平。
（三)、 综合部工作职责
根据项目处工作安排，组织实施本部门的管理工作，其工作职责如下：
1、负责编制日常绿化养护计划.
2、负责合同管理工作，做好合同的签定、存档以及结算工作。
3、负责生产基地的管理，做好后勤保障工作。
4、负责材料设备的采购、保管、领用工作。
5、负责机械设备的采购及租赁工作。
6、负责各项费用的审核和支付工作。
7、负责办公用品的管理工作。
8、负责人力资源管理工作,组织员工的岗位培训.
9、负责档案管理工作.
10、负责行政事务管理。
（四)、安质部工作职责
根据项目处工作安排，组织实施本部门的管理工作,其工作职责如下：
1、制订安全质量管理制度和安全质量管理工作目标.
2、负责员工岗位安全质量教育培训工作,全面推行安全质量责任制。
3、负责落实安全质量的检查监督工作。
4、负责安全防护用品和员工劳动保护用品的落实情况。
5、负责拟订各项工作的应急预案，检查督促抢险设备、机具、材料的准备。
6、负责安全保卫工作。
7、做好各类事故的记录、汇总、分析并上报相关部门.
8、实行安全巡查制度，确保道路安全畅通。
五 各班组工作职责
（一）、 保洁保养组工作职责
1、负责绿地保洁工作。
2、负责定期清理护树桩、园台、园凳水池园林水品设施，保持干净整洁。
3、每天对园路、园林小品进行清扫保洁二次，保持干净整洁。
4、对边沟进行定期清理，保持干净整洁,排水畅通.
5、保洁作业时间分别：大扫5﹕30～8﹕30, 保洁8﹕30～19﹕00.
(二）、 绿化养护组工作职责
1、负责绿化养护工作，保持绿化苗木长势良好、美观。
2、适时整形修剪,保持树冠丰满和良好的树形。
3、及时做病虫害防治，做到早发现早治疗。
4、及时补植，确保补植苗木成活率达95%以上.
5、及时清除杂草、垃圾，每天保洁2次,保持绿化带干净整洁。
6、及时施肥、浇水，每年施肥3-4次,干旱季节每星期浇水2次以上.
7、负责树木的松土、培土，做好冬季刷白，雨季排涝工作。
8、维护绿化设施完整,如有破坏需及时维修或更换.
9、参与抢险救灾应急工作。
（三）、植保组工作组职责：
1.熟悉各种施药工具的使用及安全操作规范；
2、掌握了解各种农药的有效成份、用途、使用混配规范及其它安全项；
3、负责绿地植物病虫害的识别与检查;
4、负责绿地植物施药及施药后的检查，跟踪工作；
5、 负责绿地植物病虫害的预防和治疗工作;
6、负责绿地用药的申购；
7、负责新农药新设备的试验与应用；
8、负责各种施药器材的保养工作。
（四）、机械组工作组职责：
1、负责项目处园林机械设备(剪草机、喷药机、绿篱机等）的调配、维护与保管工作。
2、制订园林机械设备的作业指导书、在现场指导与监督绿化工人正确使用园林机械设备，并对出现的机械障碍及时处理。
3、经常保养、维护园林机械设备，以保证园林机械设备正常工作。
4、负责单位垃圾清运车、水车等生产用车的日常调配和用车登记工作，重点抓好安全行车、文明行车；
5、了解车辆使用及垃圾清运的具体情况，及时发现和解决出现的问题,不断的提高和改进车队和管理水平;
6、负责单位车辆检测、维护和保养工作；
7、制定和完善单位车辆技术管理制度，监督车辆例行保养制度的执行。
（五）、 采购组工作职责
1、负责编制机械设备和材料的供应计划。
2、负责机械设备和材料的询价、采购、计划供应、管理、机械设备的租赁等工作.
3、负责组织机械设备和材料的验收、发放工作。
(六）、 后勤组工作职责
1、负责项目处对外联系及公共关系协调工作。
2、起草有关文件,做好上传下达工作，负责建立和完善文档资料信息管理体系。
3、负责签署各方来文的分理意见。
4、负责宣传报道和对外接待工作。
5负责办公用品的采购及领用登记。
6、负责员工学习培训计划安排。
7、负责行政和后勤管理工作,包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理,及水电系统的维护与管理等。
（七）、 安全组工作职责
1、负责制定安全生产管理制度,全面推行安全生产责任制.
2、负责编制机械设备安全使用管理规定。
3、负责编制安全防护设施配置计划。
4、负责安全生产的教育工作，做到事前安全交底，事后安全检查。
5、负责对绿化养护生产作业全过程进行安全监督,发现安全隐患及时采取整改措施。
6、做好绿化日常养护的应急预案和突发事件的处理措施。
7、做好应急抢险材料、设备、机具的储备、保管和使用。
8、负责建立绿化日常养护安全生产技术档案,编制安全生产报表.
（八）、 质检组工作职责
1、负责编制绿化日常养护质量管理制度，落实质量责任制.
2、负责全员质量教育，做到事前质量交底,事后质量检查。
3、负责推行全面质量管理、实行三级质量管理体系，落实质量目标。
4、执行《深圳市绿化管养规范》DB4403001/T6—99的标准和有关管理制度。
5、负责进行质量检查监督，发现达不到质量要求标准的项目及时采取整改措施。
6、做到质量检查的记录，数据分析。
7、负责建立质量技术档案,编制养护质量报表。
六 主要管理人员结构特点
项目处人员配置按能照顾各个主要工作面、各种专业技术和年龄结构合理的原则组成，使之成为一个专业配套合理，精简能干、高效的管理机构。既有基础理论知识扎实、技术水平高、管理经验丰富的管理人员和生产人员，又有得力的后勤保障服务。项目处人员的配置具有以下几特点:
1、各级管理人员职称结构合理：项目管理班子中高级工程师 名，占管理成员的比例为 ％，中级职称人员 名,所占管理成员比例为 ％,初级职称 人，所占管理成员比例为 %.
2、年龄结构合理：管理成员50～55岁 名，所占比例为 ％; 管理成员40~50岁名，所占比例为 ％；管理成员30～40岁 名，所占比例为 ％；管理成员23～30岁 名，所占比例为 ％.在精力、体力和经验上作了合理的搭配，突出体现了经验丰富和年富力强相结合，适应全方位全过程日常养护及隧道运营管理的综合素质要求.
3、专业配置合理：本养护项目为绿化日常养护工程，配置的工程技术管理人员绝大部分为园林绿化、园艺、林业的技术人员，各专业从业资格的技术人员。
七 主要管理人员岗位职责
（一） 项目经理岗位职责
项目经理是公路绿化日常养护项目合同中的授权代表，全面负责项目处的各项工作，对公司法人代表负责，首先必须认真执行公司制订的经营战略和各项政策,认真贯彻执行日常绿化养护管理标准和经营原则；其次要完成项目的全面组织管理工作,有效地组织项目组实施项目中的各项生产工作,指导下一级人员的工作,处理与委托人及其他有关单位的关系，在项目执行中对日常绿化养护管理、费用和质量等方面全面负责。其主要职责为：
1、主持项目处的工作。以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织领导、协调和管理，对项目的日常绿化养护生产管理、费用、质量全面负责.
2、负责项目处整体工作计划安排，协调项目处各职能部门，以及项目对外的公共关系协调工作。
3、负责项目处部门经理以上管理人员的工作考核，根据需要调整项目管理人员.
4、负责审批项目处日常绿化养护费用和行政管理费用的支出。
5、负责组织绿化日常养护生产过程中的质量、安全和技术管理。
6、负责维修工程项目的审批.
7、负责工程变更的计费项目和单价的审批等造价控制和管理工作.
8、负责组织完成绿化日常养护项目的其他工作。
（二） 养护部经理岗位职责
1、主持养护部的全面工作。
2、负责绿化养护项目计划的编制和管理工作.
3、督促绿化养护作业组完成绿化日常管养和保洁工作。
4、检查掌握园路、围栏等附属园林设施完好情况.
5、负责对绿化养护路段的各种险情的预防和评估工作.
6、负责绿化养护项目的材料、常用机械设备和机具的申报计划工作。
7、做好应急抢险和突发性重大事故现场处理工作。
8、负责建立和健全各种技术档案。
10、协助路政部门完成维护路产路权工作。
11、负责推广和应用绿化养护新技术、新材料、新设备、新工艺工作。
12、完成领导交办的其它工作。
（三) 养护部副经理岗位职责
1、协助经理做好工作，并做好分管工作。
2、认真执行、落实公司和项目处的有关决定和任务。
3、协助经理做好安全管理工作.
4、积极开展劳动竞赛和技能培训，提高人员的技术水平。
（四） 综合部经理岗位职责
1、主持综合部全面工作。
2、负责对外联系及公共关系协调工作。
3、负责人力资源管理工作。
4、负责建立和完善文档资料信息管理体系。
5、负责签署各方来文的分理意见。
6、负责后勤管理工作，包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等。
7、负责机械设备和材料的询价、采购、计划供应、管理以及机械设备的租赁等工作.
8、负责合同起草、合同管理工作，做好合同的签定、存档工作.
9、负责编制资金使用计划，计量报表的申报，办理日常养护月计量（中间计量）支付手续，做好日常养护项目结算工作。
10、负责审核各项费用的开支，定期填报财务报表，做好财务管理和经济核算工作。
11、完成领导交办的其它工作。
（五） 安质经理岗位职责
1、主持安质部工作。
2、负责建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。
3、负责质量安全管理工作，组织绿化日常养护中各项质量检查、质量验收，对养护项目有质量进行全过程监控；负责质检资料收集及整理
4、负责监督各个部门班组的安全生产工作,协助绿化日常养护制定生产事故应急预案并指导落实。
5、负责现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告安全生产负责人，督促落实整改。
6、负责安全、质量问题的调查和处理工作。
7、开展安全生产宣传教育和培训工作，督促各部门执行特种作业人员持证上岗制度。
8、完成领导交办的其它工作。
（六) 专职安全员岗位职责
1、协助项目处贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策.
2、负责建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。
3、协助制定生产事故应急预案并指导落实。
4、履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告安全生产负责人，督促落实整改。
5、做好安全生产宣传教育和培训工作，督促特种作业人员持证上岗。
6、做好劳动防护用品的发放工作，并监督从业人员按规定使用.
(七） 专业绿化工程师岗位职责
1、负责巡视日常绿化养护路段，及时处理植物生长、修剪和病虫害发生情况.
2、负责绿化养护现场管理，解决绿化养护技术难题、完成绿化养护任务。
3、完成编制日常绿化管养方案和进度计划工作。
4、负责跟踪与指导草坪、造型植物修剪规范与要求（删除）.
5、负责对绿化养护的质量进行管理，检查绿化养护质量执行情况,如发现质量问题，参与研究解决,同时向各部经理报告.
6、负责绿化日常养护月度、季度及年度生产报表的整理和归档工作。
7、负责管养绿化地段的各类技术资料建立、更改与保管。
7、配合重大（特大）质量、安全事故的调查、分析、取证工作。
8、完成领导交办的其它工作。
（八) 组负责人岗位职责
1、负责本组的管理工作，是本组的安全生产第一责任人。
2、负责本组的考勤工作和工作安排。
3、负责检查本组各岗位的工作情况并做好记录。
4、负责交接班的检查工作和交接程序的实施，并如实做好记录工作.
5、遇突发事故时，按有关预案调度人员并组织实施。
6、负责本组的业务培训和安全教育工作，提高全班（组）的业务能力和团队精神。
7、带领本组人员完成领导交办的其它工作。
八、绿化日常养护机械设备配置
绿化日常养护机械设备配置本着技术先进、生产实用、便于维修、经济合理的原则。根据项目养护的特点、养护里程规模、养护标准、质量要求配置养护机械设备。为了保证
项目养护能够优质、高效、安全、快捷地完成各项工作任务，配置机械设备，详见表《拟投入的主要设备情况汇总表》。若在日常养护中,机械设备不够用时，采用购买或社会租赁机械设备办法解决，以满足养护生产及运营生产的需要.
序号
设备名称
品牌、型号
产地
数量
性能状况
出厂时间
1
5吨货车
解放CA1110PK2L55
长春
2辆
良好
2001.1
2
工具车
羊城
YC1042CSL
广州
1辆
良好
2002。4
3
洒水车
广环
GH5140GSS
广州
1辆
良好
2001。12
4
割灌机
G3K
2GC-0.9
日本
5台
良好
2002。10
2002。9
5
草坪修剪机
红叶6匹
意大利
4台
良好
2003。9
6
草坪修剪机
本田195
日本
2台
良好
2002.11
2001.10
7
打孔机
蓝鸟
SP424
美国
1台
良好
2001。11
8
播沙机
TURFCO
METE—R-MATIC
美国
1台
良好
2000.2
9
疏草机
RYAN
REN-O-THIN
美国
1台
良好
2003.11
10
绿篱修剪机
G23LH
KUBOTA 160
日本
3台
良好
2001.11
2002。9
11
油锯
SHINGU
3400D
意大利
6台
良好
2003。9
12
喷药机
三岛768
日本
1
良好
2002。12

九、人员、设备、材料进场方法
当我公司接到中标通知书后，立即召开动员大会，接手管养工作，按投标文件确定的项目处人员组成，着手人员的调配分工。同时组织管理和技术人员熟悉 段绿化日常养护内容、考察现场环境，制定人员、机械设备、材料进场计划，做好人员招聘、人员培训工作.合同签订后，在业主的协调下，立即着手办理 项目 接管手续，落实生产、生活临时设施的建设和养护生产场地便道的修筑,结合具体情况编制实施的管养方案，报养护监理工程师审批.按照业主要求，人员、设备、材料早日进场。动员周期为 2天, 该项目所需的人员和设备及材料均从深圳市快速调入到达现场，机械设备通过公路运输到达养护现场。实行标准化作业，落实项目养护生产现场防护设施的投入,提供必要的安全防护和劳动保护用品。对于项目养护生产机械设备、机具等物品办理准许证。材料运输、堆放稳固，防止倾斜和倒塌，易燃物品配备灭火器材，安排专人看管。
十 项目日常养护生产基地设置
我公司在 段建立养护生产基地，基地本着安全、环保、文明、适用的原则，按照“标化”工地要求进行设置。项目处设在 ，业主不提供养护生产基地，给项目养护生产设备停放和材料堆放及人员住宿带来一定的难度.为确保养护生产工作方便快捷，项目处将在 作为养护基地,解决养护设备停放、材料堆放和养护员工的住宿问题。基地内设有办公室、住房及生活区 按照养护生产的实际需要实施管理，合理布置生产、生活设施。配置与养护生产相适应的现场办公设备、生产设备及交通工具.尽量绿化、美化生产和生活基地。消防、安全设施齐全到位,处理好基地区域内临时雨水、污水排放, 防止污染环境，满足养护生产要求.具体位置详见《项目养护生产基地示意图》
第四章 实施方案
一、日常养护计划及保证措施
（一）养护计划的编制
1。根据本项目的养护路段的技术状况和自然条件，结合整体规划和养护资金情况，制订 年养护合同期内的总体养护计划，并在每年12月初根据本年度养护状况和有关业务部门的意见,制定下一年度养护计划，报请业务主管部门批准。
2。根据业务主管部门批准的年度养护计划，结合生产实际情况，编制季度养护计划，上报业务主管部门批准后执行.
3.每月下旬根据批准季度计划和实际情况,编制下月养护计划。
4。根据月度计划编制旬作业计划，各养护作业组根据旬作业计划，制定每天养护工作生产安排。
5。结合深圳地区的不同季节的气候、降雨和温度的变化规律,本着“预防为主、防治结合”的原则，(删除）制定周期性的养护计划。
（二）保证措施
1. 人力、机械配备保证措施
抽调精干技术力量组成养护生产组织机构，统一指挥、协调养护生产，以保证养护计划得到全面实施.
2、材料供应保证措施
根据养护计划制定原材料的计划、采购、运输、保管和供应计划,由综合部组织落实，保证养护生产需要.同时针对实际情况，做好应急抢险所需材料的储备.
3、后勤保障措施
加强养护生产机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。设立专职机械维修人员，配备充足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修或调换替补,以保证养护生产的需要。办好职工食堂,提供卫生清洁的办公生活设施,落实工人劳保和福利措施，保持正常的出勤率，增强员工的凝聚力。
4、技术保证措施
针对养护技术难点，召开专题会议，研究制定技术方案.由养护部经理召集各养护班组每周召开一次养护生产情况汇报会，总结和推广先进的养护生产方法，养护部每旬召开一次养护生产调度会，检查、总结养护生产情况，推广先进的养护生产方法,调整养护力量，完善养护方案和方法。
5、质量保证措施
按照养护技术规范和招标文件的要求,为完成日常养护的各项工作,确保养护质量，制定日常保洁制度、日常养护制度要求,在日常养护工作认真执行。
1）日常保洁制度
本项目日常保洁标准为一级保洁标准，日常保洁制度为：
①日常保洁按照招标文件规定的保洁内容进行，做到日常保洁工作的及时性,保证达到清洁干净的要求;
②每月下旬向业主上报本月工作完成情况,并做好工作记录；
③对业主、养护监理单位在平时的工作中检查、监督发现的问题,及时进行处理。
④日常保洁要符合《深圳市公路局公路养护保洁管理办法（试行）》要求，保证保洁质量达到业主的各项要求.
⑤绿化保洁要保证绿化带整洁、美观要求.
⑥日常保洁必须做到安全、文明作业，确保保洁人员安全及不影响车辆、行人。
2）日常管养制度：
日常管养为本单位对养护范围内的绿化及绿化设施进行经常性的维护保养工作，使之始终保持良好的工作状态。日常保养制度为：
①日常保养项目严格按照招标文件规定的养护内容进行，做到日常保养工作的及时性，预防各种病虫害的发生及发展,保证绿化植物的正常生长及满足生态公路绿化景观的要求;
②按照年度的日常保养工作计划每月25日向业主上报本月工作完成情况及下月工作计划，按照业主批准的养护组织计划进行，并做好工作记录;
③对业主在平时的工作中检查、监督发现的问题，及时进行处理，日常保养项目的检查考核按照规范规定频率和要求检查；
④日常保养要符合《深圳市公路局生态公路绿化建设指导意见(试行）》的要求；
⑤草坪管养要做到：目的草种生长旺盛,呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%，杂草率低于3％，无坑洼积水，无裸露地。
⑥乔木管养要做到：生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。
⑦灌木和花卉管养要做到：灌木和花卉生长旺盛，花繁叶茂，造型美观，修剪工艺精细，植物造型具有艺术感和创意，产出精品。
⑧绿化设施要做到：设施完好无损，景观效果优良。
⑨沿线设施日常保养要做到：保证沿线设施完整、齐全，处于良好状态。
日常保养必须做到安全文明作业，保障公路的安全畅通、无障碍；加强环保意识，采取有效措施，严格遵守国家有关环境保护部门的有关规定。
日常养护工作要求表
项目
工作内容
工作安排
基本要求
绿化
保洁
1次/日
保持绿化带清洁干净、无垃圾、杂物、树叶。
浇水
常年淋水
常年淋水,天旱时应保持1到2天浇水1次,雨季应注意排水。
施肥
4次/年
草坪每平方0.4公斤/年，花卉灌木每平方0。6公斤/年,乔木每株0。8公斤/年。
中耕除草
6次/年
生长茂盛，无杂草，无土壤板结。
病虫害防治
4次/年
生长茂盛，无缺株,无枯枝，无病虫害。
剪枝整形、施肥
4次/年
剪枝整形，施肥要掌握好最佳时机，出现缺株，在适合季节补植。
附属设施
园路
1次/日
保持路面清洁、美观、完好无损,及时修补破损。
水池(道路绿化有？）
4次/月
保持水面及水池内外清洁,水质良好,水量适度，节约用水。池壁美观，不漏水，设施完好无损。
围栏、护树架和护网
4次/年
完好无损，景观效果优良。
（三）员工技术培训计划
为满足绿地管养服务要求,提高员工的素质，公司的员工培训分岗前培训和在职培训。
一、岗前培训
所有员工上岗必须经过不同类型、不同职位的技能培训，经考核合格后方可上岗.
二、在职培训
对主管、技术员、在岗职工、养护组长、植保人员、修剪人员、施工人员和轮换工作岗位的员工等进行在职培训，不断提高他们的技术管理水平,并定期对全体员工进行思想品德、职业道德的培训.培训的方式采用理论与实践操作相结合进行，培训计划见下表：
员工培训计划表
序号
培训对象
培训内容
培训地点
培训方式
培训时间
岗前培训
1
新员工
思想道德与职业道德、公司规章制度
公司培训室
理论
入职后
第二天
绿地管养知识植物名称及生物学特性基础
管辖绿地内
理论与实操
安全文明生产规定
公司培训室
深圳市农业地方标准—园林绿地管养规范
公司培训室
在职培训
2
悬挂绿化管理员
悬挂绿化管理技术
所管辖地内
理论与实操
2月/次（次/2月）
3
植保员
病虫害管理与防治
每月20日
4
修剪员
绿地植物修剪规范及机械操作准则、维护
每月10日
5
养护部全体技术员及管理员
深圳市农业地方标准-—园林绿化管养成规范管理办法
公司培训室、管辖绿地
理论与实操
3月/次（次/3月）
6
特种作业
人员
安全、防范技能

理论与实操

7
全体养护作业人员
三防、抢险基本知识

公司培训室
理论
2月/次
思想品德及职业道德安全文明生产
公司培训室
理论
2月/次
二、日常保洁方案
(1）日常保洁项目按照招标文件规定的保洁范围进行，做到日常保洁工作的及时性，保证达到干净清洁的要求。
（2)保洁废弃物控制指标应符合下表规定.
废弃物控制指标
保洁等级
果皮、纸屑、塑膜及其它杂物
(件/500平方米）
一级
＜12
（3)保洁时间按招标文件要求。清除绿地垃圾杂物，包括生活垃圾、干枝枯叶、石砾砖块、粪便等。
（4）垃圾集中堆放，及时由垃圾收集车辆统一装载运至垃圾填埋场。所有垃圾不遗漏,不得随意倒放,严禁就地焚烧,做到日产日清。
(5)保洁要做到巡回保洁。保洁人员需巡回走动清理绿地垃圾，绿地上垃圾，立刻拣拾干净，发现鼠洞随时堵塞,做到勤走、勤看、勤扫，确保绿地整洁.
(6)保洁要安全、文明作业，确保无安全事故发生。
三、绿地日常养护方案
(1)修剪工作
1。乔木
考虑到树种的生长特点如萌芽期、花期等,除棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果.行道树修剪要保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内瞠不空又通气透光,根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17米之间，注意不能影响高压线、路灯和交通批示牌；附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路的要及时修剪;修剪进按操作规程进行,尽量减少伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。绿地常用乔木的修剪方法如下：
尖枝杜英、木棉；只能修剪干枝枯叶,随有随修，不能截顶。
美叶桉：受台风破坏严重的树木，修剪下缘线、侧缘线、干枯枝，以及根据实际情况进行封顶,下缘线、侧缘线每月修剪一次，干枯枝随有随修，下缘线高度控制在2~2。2米，如果封顶只能在6月前（台风来临季节)修剪,减少台风带来的破坏，封顶高度10～13米不等.
阔叶树种如树菠萝、海南蒲桃、仁面、石栗、阴香、樟树、海南红豆、高山榕、秋枫大叶榕、白玉兰、白千层、扁桃、芒果等只修剪下缘线、侧缘线、干枯枝。下缘线、侧缘经每月修剪一次，干枯枝随有随修，下缘线高度控制在2~2.3米。
红花紫荆、黄槐:易受台风破坏严重的树木，修剪下缘线、侧缘线、干枯枝.下缘线、侧缘线每月修剪一次，干枯枝随有随修,下缘线高度控制在1.8～2.2米:另外，台风季节来临前重疏剪枝条，以防止台风损坏。
小叶榕：修剪下缘线、侧缘线、干枯枝。下缘线、侧缘线每月修剪一次,干枯枝随有随修，下缘线高度控制在2~2。2米，如果要造型，则还要封顶和整形多余枝条，封顶高度根据现场来定，一般在3～4月份封顶.
垂叶榕：耐修剪植物，可修剪成各种形状.根据所需要的造型全面修剪多余枝，每月修剪1~2次.
尖叶树种：如南洋杉、木麻黄等，不修剪，任由其自然生长。
 2.灌木和花卉
考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳；花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，避免把花芽剪掉，花谢后及时将残花残枝剪去，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调，增强园林美化效果.
绿地灌木常用的修剪方法如下：
福建茶、山指甲、驳骨丹、米兰、九里香等耐修剪灌木，在植物生长旺盛时期2～3月份重剪，以后每月轻剪1～2次多余枝，控制形状和高度,逐渐培形，修剪的高度根据植物品种、园林用途、立地条件而各有不同,一般绿篱保留高度60~80厘米，要求面平线直，棱角分明。
黄金叶、黄榕、鸭脚木等耐修剪并且以观叶为主的灌木,常用来围边或单独作花坛（有圆形、圆弧形、方形等)通常在植物生长旺盛时期2~3月份重剪，以后根据所需要形状每月轻剪1～2次多余枝、徒长枝，控制形状和高度，逐渐成形。用来围边的黄金叶及黄榕为了突出美人蕉，因而高度控制在30~50厘米，而单独作花坛时高度根据立地条件、园林用途而不同，通常控制在40~60厘米。
红桑、每年1～2月份重剪一次，高度10~20厘米，以后每月轻剪1～2次病枝及徒长枝，控制花坛高度对50～70厘米及形状（圆形、方形等），6月份以后，修剪要特别小心，不能对红桑过频过重修剪；只能轻剪顶芽及病株，以免伤口感染病菌而死亡：
双夹槐：在营养生长旺盛时期2～3月份对双夹槐进行一次重剪，高度35~45厘米(如果不重剪，花坛容易老化），以后，每月轻剪1～2次多余枝及徒长枝,控制花坛高度及形状（圆形、五角形、方形等)，到花开（10月份）前1～2个月要控制修剪,只能根据花坛的具体形状适当轻剪，影响花坛整齐美观的徒长枝，决不能重剪，以免剪掉花芽,影响开花.到开花季节,不能修剪，只能剪去一些谢花、残枝或枯枝,以免影响开花效果.
红绒球、大红花、吊灯花、希美丽、硬枝黄蝉等。在营养生长旺盛季节2~3月份进行重剪（高度35~45厘米），以后，每月轻剪1~2次徒长枝，控制花坛高度50～70厘米及形状（圆