1、XXXX年X月XX车间产品质量分析报告一、厂内外反馈产品质量缺陷列表,见表一:表一 XXXX年X月质量缺陷汇总表序号车型号(产品编号)缺陷内容缺陷等级反馈来源责任班组1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.二、厂内外反馈产品质量缺陷数据统计:X月厂修客车(货车、机车)90辆,厂内外发现客车质量缺陷58件,辆均缺陷0。64件。其中一般缺陷55件、重缺陷2件、致命缺陷1件。各班组客车质量缺陷发生数量见表二:表二客车(货车、机车)质量缺陷发生数量单位:件序号班组(工序、部件)车间检查发现下工序反馈ERP系统反馈出厂线反馈厂外反馈上级检查发现总数辆均缺
2、陷数1XX班5610000210。23 2XX班904000130。14 3XX班354100130.14 4XX班52000070。08 5XX班10210040。04 合计580。64 三、质量缺陷按部件分类统计分析,见表三、图一.表三XX月部件质量缺陷分析表序号部件主要反馈缺陷内容反馈件数占总数比例1.2316。8%2.1712.4%3.139。5%4.139。55.139。56.96.6%7.75.18.75.1%9.53。610.42。911.2619。0合计137100图一各部件缺陷数量排列图四、各部件质量缺陷发生趋势分析,见图二:图二各部件质量缺陷发生趋势图(或最近三个月的缺陷数
3、量排列对比,见图三)五、下一月度重点控制、改进项目(多发性、倾向性质量问题;严重、致命质量问题):根据本月质量缺陷统计数据,确定XX、XX配件为下月重点控制及改进项目,整改计划见表四:表四下月整改项目实施计划表序号质量问题反馈单位原因分析纠正预防措施负责班组(人)完成时间六、本月主要技术质量工作及整改项目完成情况:1、本月完成了XXXX、XXXX等X份作业指导书修订改版工作。2、本月对XX工序的工艺流程进行优化调整,由原来的XXXX调整为XXXXX。3、本月对XX、XX等关键工序进行了工艺验证,验证结果为。4、本月进行X次工艺纪律检查,检查情况为。质量攻关、技能培训5、本月改进项目完成情况见表五:表五本月整改项目完成情况汇总表序号整改项目整改措施完成情况完成时间编制:审核:批准: XX车间 XXXX年XX月XX日3