©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、 2016年度计划编制说明 一、工程概况： 本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05合同段,即万利四分部，起始桩号K28+200，终止桩号K35+820，全长7。62km，技术标准为双向四车道，设计时速80km/h. 工程主要内容有路基土石方工程276万m3，（其中挖方约为154万m3，填方约为122万m3），防护及排水(圬工）工程量约为10。5万m3、 桥梁工程共有大桥4座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座，分别为长滩隧道（其中：左线930m，右线945m)和赵家坡隧道（其中：左线530m,右线525m）,折合双洞总长为1465m、涵洞共有3
2、9道，其中钢筋砼盖板涵31道，管涵8道.及长滩互通立交一处. 二、2016年度产值计划： 计划完成产值1。8179亿元，累计完成总体工程形象进度为100。00％,其中100章完成955。7251万元,200章完成4505。8267万元,300章完成180.4537万元，400章完成9155。7302万元，500章完成3381。0499万元。 三、计划完成的形象进度: 1、路基工程累计完成100。00％，其中，路基挖方31。0037万方,占总量19.05％,累计完成总量的100.00%，填方21.4927万方,占总量19.34％,累计完成总量的100。00%；防护工程1。1464万方,完
3、成100.00％。 2、路面工程：完成2。7128万平方，完成总量的100.00％ 3、桥梁工程:累计完成100。00％ 4、隧道工程：累计完成100.00%.隧道：洞身开挖完成465米,占总量16。23％;二衬完成637米，占总量22。24％ . 四、年度施工进度计划工期安排表 2016年年度施工计划工期安排表 序号 工作名称 开始时间 结束时间 完成比例 投资完成情况（万元) 备 注 一 路基工程 1 软基处理 1 开挖土石方 2016.01.01 2016.05.30 19。05% 678。22
4、2 填筑土石方 2016.01。01 2016。05。30 19。34％ 144。00 3 防护、排水工程 2016.01。01 2016。11。20 42。06％ 3428。74 二 桥梁工程 1 基础 2016.01。01 2016。04。30 6.23％ 544.02 2 下部盖梁、台帽 2016。01.20 2016。05.20 3 梁预制 2016。01.01 2016.08。25 64。40％ 8469.56 4 梁安装 2016.01。01 2015。09。10 5 现浇箱梁
5、 2016。04.01 2016。06。30 6 桥面系 2016.01。01 2016。11.30 7 涵洞工程 2016.01。01 2016.08.20 三 隧道工程 1 长滩隧道 2016。1.1 2016.08。31 22。80％ 3381.05 2 赵家坡隧道 2016。1。1 2016。01。31 四 路面工程 1 路面垫层 / / / / 2 路面底基层 / / / / 3 路面基层 五 其它工程 1 绿
6、化及环境保护 2 房建 3 路面底基层、基层料备料 4 路面油面备料 5 公路设施及预埋管线工程 6 管理养护及服务房屋 7 设备购置 五、季度计划完成产值情况汇总表 年 度 季 度 计划完成产值（万元） 占年度计划的百分比 (%） 2016年 一季度 4254。61 23。40％ 二季度 6648。40 36.57％ 三季度 5430。12 29。87% 四季度 1845。65 10。15% 六、完成年度计划的保证措施 1、材料计划 2016年度主要材料计划表 序号 材料名称 单位
7、 分季度计划 合计 一季度 二季度 三季度 四季度 1 水泥 t 3800 9500 6200 3500 23000 2 钢筋 t 1100 1700 2300 570 5670 3 钢绞线 t 153 220 343 1 717 4 砂 m3 4900 12000 7000 5800 29700 5 碎石 m3 7300 18000 11000 8000 44300 6 工字钢 t 150 150 300 7 钢格栅拱 榀 128 128 2、机械设备投入计
8、划: 路基工程投入施工机械设备表 序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量（台) 1 推土机 台 TQ220 — 3 2 推土机 台 T160 - 1 3 挖掘机 台 PC240LC-8M0 — 11 4 装载机 台 ZL50D — 7 5 平地机 台 PY180 - - 6 振动压路机 台 YZ26C - — 7 自卸汽车 台 CQ3300T5F9G — 15 桥梁工程投入施工机械设备表 序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量(台） 1 水泥砼拌和站 台
9、 50 50 m3/h 2 2 水泥砼罐车 台 WD615.67 10—12m³ 12 3 砼输送泵 台 HBT60 — 0 4 龙门吊 台 — 100T 1 5 龙门吊 台 - 5T 2 6 吊车 台 — 25t - 7 架桥机 台 — 100T 1 8 运梁车 台 - — 1 9 装载机 台 ZL50D - 1 10 塔吊 台 - — 1 路面工程投入施工机械设备表 序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量(台) 1 自卸汽车 台 — — —
10、 2 洒水车 台 - — — 3 发电机 台 - — — 4 水稳拌和站 台 - - — 5 沥青拌和站 台 — — — 6 摊铺机(水稳） 台 — - — 7 轮胎压路机 台 — — - 8 装载机 台 — — — 隧道工程投入施工机械设备表 序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量（台） 1 挖掘机 台 220 - 2 2 自卸汽车 台 20m3 — 7 3 二臂钻孔台车 台 - - - 4 钻孔台架 台 — — - 5 风钻 台
11、 7655型 — 6 6 衬砌台车 台 12m — 2 7 拌和站 台 50 — 1 8 运输罐车 台 WD615.67 — 2 9 砼输送泵 台 60m³/小时 - 2 3、劳动力投入计划： 分项工程 序号 职务 人数 路基工程 1 生产负责人 2 2 技术员 6 3 技术工人 110 4 普通工人 9 桥梁工程 1 生产负责人 2 2 技术员 2 3 技术工人 110 桥梁工程 4 普通工人 9 路面工程 1 生产负责人 — 2 技术员 — 3 技术工
12、人 - 4 普通工人 — 隧道工程 1 生产负责人 1 2 技术员 2 3 安全员 2 4 技术工人 72 5 普通工人 8 合计 335 七、其它保证措施 1、工期保证措施 本工程工期短、任务重，为确保按期完成本标段工程，只有精心组织、周密安排、加大投入，同时有技术实力做保障，才能保证按期完成施工任务。为此制定以下工期保证措施： 1）、加强组织保证 （1）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,对保证质量前提下,按计划提前或如期完成的班组给予奖励。对指挥不力、消极怠工者给予处罚. （2）
13、建立健全经理部各项规章制度，在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。 (3）、成立青年突击队，展开劳动竞赛，提高工作效率。 （4)、实行生产进度日报制度，进行持续动态管理，及时掌控协调生产进度中的问题，使项目进度始终在计划可控范围内。 2）、计划管理保证 (1）、按照目标工期总体安排的计划，采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划，作到长计划、短安排。 (2）、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对，发现出入,要认真查找原因。 （3）、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况,要及时在下一计划周内采取弥补措施，保证总体进度不受影响。 （4）、对因投入不足造成工期滞后,要马
14、上加大投入,确保工期目标的实现. 3）、人员、物资保证 （1)、保证材料供应充足、质量优良； (2)、保证机械设备满足施工要求,同时做好了设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。 （3）、保证参加施工人员数量,做到合理安排，以免影响工程正常施工。 4)、技术保证 (1）、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标，科学合理安排施工工序.通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。 （2)、牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期和质量. （3）、根据施工总
15、进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度,对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。 （4）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准和程序. (5）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。加强技术管理和工序管理，杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。 （6）、实行动态网络管理.及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制,使之配置趋于合理,积极采用新技术、新工艺、新材料,加快工程速度。 2、质量保证措施 将以项目经理为质量第一责任人，总工负责全面质量管理的制定和实施工作，项目设工程部、安质部、材料部
16、经营部、试验室等，明确各部室的岗位职责（岗位职责略）。 1）、建立健全质量自检体系 项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系,严格执行质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、经验丰富、能够胜任自检工作的人员参加,形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。 2）、实行程序化管理。 根据各工序施工特点，编制各自质量管理流程，管理直观化、程序化，并在执行过程中不断完善。 3）、加强施工操作培训与指导 施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作水平直接影响生产产品的质量，因
17、此，我们将根据岗位工种的施工要求，配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工，建立质量责任制，坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理办法，使施工操作程序化、标准化、规范化. 4）、实行质量奖罚措施。 发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”（即事故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过)的原则,严肃认真处理质量事故.对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚.对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体，公司、项目部予以重奖，加强质量管理责任心,鼓励先进、鞭策后进。 5)、处理质量与进度
18、关系 实行“三服从、五不施工、两坚持”制度，我们在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。 6）、借助外力加强管理，提高质量管理水平. 把外部的监督管理化作内部质量提高的动力,同时不断学习外部先进管理经验、管理模式,吸取精华完善自身管理。 3、安全保证措施 1）、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌; 2)、严格要求特种作业人员取得安全证书；
19、 3）、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏,并安排专人管理； 4）、隧道内逃生管道已进场,并配备了应急救援物资，隧道进洞人员均进行登记,且严格要求不超过29人； 5）、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位，并配备了瓦斯监测仪； 6）、做好逐级安全技术交底工作; 7)、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工； 8）、进一步加强对项目安全的规范化管理和安全宣传、教育,制定管理制度，定期组织安全检查，时刻预防并做好各种应急预案。 4、地方协调工作保证措施 1）、加大与地方政府协调力度，保障征地、拆迁等地方协调工作顺利进行。 八、影响计划完成的主要因素分析： 1）、二次补征地内施工已开展,但赔偿款未落实到位，地方百姓间歇性阻工，严重影响路基施工。 2)、K28+787处红线内陈世富房屋未拆迁，严重影响路基施工。经过指挥部协调,由法院强制拆迁，但一直未得到落实。 3）、K35+609处改路红线用地未批复，地方道路无法恢复，严重影响主线施工。 4）、7段滑坡治理图纸未审批，补征地手续不能完善.抗滑桩施工已占用线外土地,补偿未到位，地方百姓阻工严重 中交一公局万利万达项目总部万利四分部 2015年12月17日
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
