研发项目费用分配表(表二)说课讲解.xls

研研发发项项目目费费用用分分配配表表20162016年年度度序序号号待待分分配配项项目目待待分分配配金金额额小小计计各各项项目目分分配配比比例例和和金金额额A A项项目目分分配配比比例例（%）A A项项目目分分配配金金额额B B项项目目分分配配比比例例（%）1一一、人人员员人人工工费费用用小小计计16500008597501.1本单位人员工资薪金110000045.55005001.2五险一金35000045.51592501.3外聘人员劳务费用2000001002000002二二、直直接接投投入入费费用用小小计计150000012275002.1研发活动直接消耗材料100000010010000002.1研发活动直接消耗燃料50000045.52275002.2动力费用2.4用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费2.5用于不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费2.6用于试制产品的检验费2.3仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用2.4经营租赁方式租入的仪器、设备租赁费3三三、折折旧旧费费用用小小计计3500001592503.1用于研发活动的仪器的折旧费3.2用于研发活动的设备的折旧费35000045.51592504四四、无无形形资资产产摊摊销销小小计计100000455004.1软件的摊销费用5000045.5227504.2专利权的摊销费用5000045.5227504.3非专利技术（包括许可证、专有技术、设计和计算方法等）的摊销费用5五五、新新产产品品设设计计费费等等小小计计5.1新产品设计费5.2新工艺规程制定费5.3新药研制的临床试验费5.4勘探开发技术的现场试验费6六六、其其他他相相关关费费用用小小计计400000100400000合合计计40000002692000填表说明：1.待分配金额是指企业研发和生产经营共同发生的费用，按照税法口径归集的金额。2.分配比例是指企业通过记录研发项目与生产经营的工时、电量、定额等数据计算的分配比例，即分配标准=研发项目实际生产工时（电量、定额等）研发项目与生产经营总生产工时（电量、定额等），企业可以根据实际情况选择其中一个或几个标准。如人员人工费用分配选择生产工时标准，折旧费用和无形资产费用分摊选择定额标准等，相关数据来源见工作使用情况记录表。支付为研发服务的后勤人员的工资不得加计扣除，不参与分摊。支付为研发服务的后勤人员的“五险一金”不得加计扣除，不参与分摊。因材料费用全部为研发领用，故分摊比例为100%（“外聘研发人员的劳务费用”、“其他费用”同理）用于研发的房屋计提的折旧费不得加计扣除，不参与分摊。金金额额单单位位：元元(列列至至角角分分）B B项项目目分分配配金金额额C C项项目目分分配配比比例例（%）C C项项目目分分配配金金额额D D项项目目分分配配比比例例（%）D D项项目目分分配配金金额额E E项项目目分分配配比比例例（%）E E项项目目分分配配金金额额 研研发发项项目目费费用用分分配配表表各各项项目目分分配配比比例例和和金金额额2.分配比例是指企业通过记录研发项目与生产经营的工时、电量、定额等数据计算的分配比例，即分配标准=研发项目实际生产工时（电量、定额等）研发项目与生产经营总生产工时（电量、定额等），企业可以根据实际情况选择其中一个或几个标准。如人员人工费用分配选择生产工时标准，折旧费用和无形资产费用分摊选择定额标准等，相关数据来源见工作使用情况记录表。