ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:13.25KB ,
资源ID:4049532      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4049532.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(施工现场的配合协调措施.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

施工现场的配合协调措施.docx

1、1.1.1 施工现场的配合协调措施1、 施工配合措施为保证整个工程的顺利实施,我方承诺服从发包人和监理人的统一协调和管理,在为其他承包人提供必要的施工条件的同时,与其他承包人密切配合,共同优质、快速完成本工程的建设.承诺在承建合同工程及缺陷修复过程中的一切作业,发包人免于承担因承包人借用、占用或进出其它标段和工区,或作业影响等所引起的索赔、诉讼费、损害赔偿及其他开支,并提供与其它相邻标段工程施工以下方面的配合与协调。2、 施工组织的协调 保持发包人提供的公用设施在本合同范围内的维护保养,不造成损坏或障碍影响相邻标段的施工. 无偿提供给其他承包人使用现场修建的施工道路,协商解决其他承包人的特殊运

2、输要求。 在本合同实施期间,对使用的对外交通和场内交通通道,服从监理人的统一管理。 在共用区域内布置临时设施时充分考虑其他承包人的类似的设置,在监理人的统一安排和指示下,与其他承包人妥善解决,共同维护共用区域正常交通、生产安全、道路维修和环境保护。3、 与当地各级政府部门的协调配合严格执行国家各项政策,遵守各项法律法规,按照当地各级政府及行政部门的有关具体规定办事,争取得到各级政府最大限度的支持,确保工程前期征地移民的顺利实现、确保工程建设的顺利进行.工地爆炸物品的管理必须按照国家有关规定到当地公安部门办理相关使用、运输、贮存等各项手续;在当地公安消防部门的指导监督下,在工程施工区域配备足够的

3、安全设施并做好消防安全工作。各种特种机械设备进入施工现场,必须到当地质量技术监督局办理特种设备使用许可证后,方准使用。4、 内部施工协调配合措施按照施工总进度要求,充分作好开挖、混凝土浇筑、边坡支护等施工技术、材料、设备、人员的准备工作,对施工技术方案的可行性、经济合理性进行充分的论证并报监理工程师批准后实施。根据本标施工的实际情况,适时采取相应的技术措施,尽量减少对相邻标段的施工干扰,同时本标段的各施工项目,尽量为关键线路上的关键施工项目创造有利条件,力争作到均衡施工。施工过程中,尽量平衡施工强度,在施工场面安排上、在施工通道上将加强组织管理、协调,尽量减少或避免施工干扰.协调场内临时施工设

4、施,尽量减少周转性材料占压仓库或施工场地,按计划购进相关材料或设备,尽量一库(厂)多用,以缓解施工场地紧张。加强施工组织管理,采取切实的措施对各部位进度进行有效控制,确保按进度计划的时间提交各部位工作面。同时,在施工通道、临建设施的布置等方面提供必要的条件及配合.5、 工程回访服务措施对于一个工程的质量应从事前、事中、事后三方面加以控制。事前质量控制主要是指对材料的质量控制;事中质量控制主要是指施工过程中对各分部、分项工程的质量控制;事后质量控制主要是指工程竣工后对质量的跟踪管理.工程竣工验收后,本公司向业主方出具质量保修书.工程事后回访保修是整个工程质量的有机组成部分。一、质量回访工程竣工验

5、收交付使用后,公司派专员对本工程的质量进行跟踪管理,定期或不定期进行回访,向业主了解使用质量等情况,一旦发现质量问题或业主发现的质量问题,应限期采取措施。1、回访程序在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,以后每隔半年回访一次,直到交工后两年为止。工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修卡,根据情况安排回访计划,确定回访日期。2、回访组织本工程回访将由公司总经理的授权人带队,公司总工室、经营科长、生产技术科长、质管科长参加。工程回访结束后,部门应集中回访人员意见,写出回访报告,报送公司质管科主管领导,对于在工程回访中发现的质量缺陷,应立即制订纠正措施并尽快维修。二、保修承

6、诺在保修期,一旦发现质量问题,包括回访时发现的和业主发现的质量问题应马上派专业技术人员进行现场“诊断”,查找“病因、“病根”,制定切实可行的整改方案,由专业施工人员进行限期整改,定期复查,并做好详细的记录备案.如果保修期后出现的质量问题,应业主要求,本公司应积极配合业主进行整改,直至业主满意.1、保修期限和范围保修范围对于本工程,我公司作为总承包将对整个工程进行保修.保修期限地基与基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;其它约定:本合同承包范围内及纳入总包管理的全部工程内容均在保修范围内.2、维修程序维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后24小时内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容,可现场调查,也可电话询问,将了解的问题填入维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批.落实维修计划经审批的维修任务书连同维修登记单,由生产计划部门发给维修人员,要确定完成的日期,并备底保存.维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回生产部门,并填写维修登记单送生产部门、财务部门、并报送公司质管科备案.3、保修记录对于回访及维修,我公司均要建立相应的档案,并由生产部门保存维修记录.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服