1、3、节假日及农忙季节施工措施3.1、组织管理及劳力保证措施本工程施工期间，将经过农忙季节，还有每周两天的“双休日”等。如何安排好农忙季节及节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键一环.为此特制定以下保证措施.3。1。1、农忙季节，为确保本工程工期的实现,拟采取特殊措施予以确保。首先，充分做好劳动力的动员准备工作，合格安排有关操作人员正常施工，采取每天补助的办法,每完成一个定额工日的工程量，给予8元的补助，4元的奖励；其次，派员走访农忙期间施工职工的家庭,对确有困难的，将另行集中组织其他非农忙地区人员及农机设备帮忙收种，并统一为他们购买化肥、农药、柴油等农业急需物资，稳定施工人员思想，以增强凝
2、聚力、充分发挥我公司擅打硬仗的特点，保证工期目标的实现.3。1.2、根据本工程总体网络计划进行进度控制.但是，由于本工程工期较紧，双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场有效的方法,组织连续施工，以确保本工程工期目标的实现。3.1。3、节假日、农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工坚持正常生产.3.1.4、认真安排好节假日、农忙期间的生产进度计划。3.1.5、随时抽查工人的生产考勤，对节假日、农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款.3.1.6、认真安排好节假日、农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。3。1.7、一线工人在农忙期间有特殊
3、情况的可根据有关规定,经有关部门同意，可以准假。3.1。8、班长无权准假，对任意许假者发现一次，罚款100元。3。2、质量技术保证措施3.2。1、节假日、农忙期间每天对生产工人进行技术质量交底和班前教育.3。2.2、技术负责人对每道工序组织专人进行复核和过程检查，确保工序质量。3。2。3、实行节假日、农忙期间施工工序挂牌制，责任明确到人。3.3、安全生产、文明施工管理措施3。3.1、每天由项目经理组织专人进行安全巡视，以便及时发现隐患及时整改。3.3。2、增加福利开支，备足医药保健品,确保职工身体健康。3。3.3、严格按施工平面图组织施工。下班前检查清理现场，做到工完料净。3.3。4、严格防火用火制度，动火必须申请,项目经理审批，现场备足消防灭火设施。设防火安全员一名.
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