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学校科研骨干队伍培养计划.doc

1、学校科研骨干队伍培养计划 教育科研是第一生产力,是教师高层次的进修,是实施教师专业发展的重要途径.为培养专家型、科研型教师,我校提出了“不搞科研不能胜任优秀教师”的口号,依照“理论学习、课题研究、成果推广”的培训模式,拟开展以下几方面的培训: 一、培训目标 科研骨干队伍是学校教育科研工作的主力军、中坚力量,发挥着模范示范作用,为让他们尽快担负起教育科研的重任,辐射带动全体教师素质的提高,形成名师带名校的良好效果。学校拟通过各种途径和措施对教师进行培养,从而达到以下基本要求:不断培强科研意识,积极参加各级教科研部门组织的培训,研讨活动,掌握教育科研的基础知识和方法,自觉运用教徉开的原理进行

2、教科研课题的研究,从而提高自身的综合素质,不仅成为本学科的带头人,更带动全校教师素质的提高。 二、培训措施 学校准备从“理论学习与研讨"、“课题研究与推广”两个方面对骨干教师推广培训. 1、理论学习与研讨.学校要积极争取名额和创造机会,鼓起勇气励骨干教师外出学习。如听取专家讲座、参加省、市、区优质课等高水平的听课活动等。参加大型培训活动的老师,要在全体教师会上汇报总结,小型的则要在教研组或各科室内交流,以实现资源共享.在整理、汇报的过程中,促使教师尽快地把学到的教育理论内化为自己的教学实践。 2、课题研究与推广.将理论与实践相结合,开展创造性的课题研究和实践探讨。目前,我校骨干教师大都担任学校主要课题负责人,学校要加强对教师的课题研究指导,鼓励教师将课题研究的成果,及时付诸于教育教学的实践,逐渐形成具有独特风格的教育教学模式。 三、考核形式 各级各类课题均要在每学期写出阶段性总结,在结题阶段要写出具有一定水平和借鉴价值的研究论文.对教师所取得的教学成果,将列入本人档案,并作为职评、晋级、评选、聘任、提干的重要依据.

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