1、安全隐患自查自改制度
前言:
全隐患自查自改是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和员工相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化.安全隐患自查自改必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。
1、安全隐患自查自改的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。
2、检查人员有权要求受检部门报告其安全工作情况，提供有关资料,有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者,有权提出处理意
2、见。
3、公司安全自查自改由经理组织协调，安全及各职能部门负责人参加,每年不少于4次,（每季度一次）；车间负责组织每月检查，每周抽查;班组负责每日检查。
4、安全自查自改采取日常、定期、不定期三种检查方式。
A 日常巡检工作
⑴生产岗位人员，应严格履行岗位安全生产责任制，进行工作前进行设备巡检和班中设备运转巡回检查；
⑵安全监督员进行生产区及办公生活区进行日常巡检工作；
B定期安全检查
⑴公司领导每月至少两次检查，其他部门负责人和安全管理人员，在各自的职责范围内，对安全检查的结果，如发现隐患，应及时督促解决。
⑵针对厂内消防器材每月最少进行一次安全隐患检查。
⑶生产部每周要进行全面的安全检查。
⑷生产部每月进行可燃气体报警器安全检查.
⑸安全监督员每周检查生产部的相关安全检查的记录明细.
C 不定期三种检查
⑴公司领导不定期抽查各部门的安全检查情况,予以做出相关检查指导.
⑵安全监督员要不定期抽查相关部门的安全检查记录.
5、在检查过程中如发现安全隐患要及时与部门沟通，进行限期整改,整改后进行复查。如复查后此安全隐患仍存在要追究相关责任人的责任。如发现的安全隐患部门无法解决,要及时和公司领导汇报，与安全保障员及相关技术人员研究，做出此次整改的方案。上报公司领导此次安全隐患的解决方案。
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