服装厂奖罚制度.doc

服装厂管理制度之奖惩制度第一节 劳动现场管理制度奖惩条例第一条：上班时必须配带厂牌，违者按厂规处罚。第二条。 严禁任何时候在车间吸烟，违者,一次罚款20元，屡教不改者,加倍重处。第三条:严禁在上班时间在车间打骂、喧哗，违者，一、二次警告,三次以上(含三次)每次罚款5元。第四条：不服从车间主管工作安排调动或顶撞领导,对抗管理制度,视其情节轻重，分别给予行政记过处分或罚款10元/次和辞退本岗位工作调换其它岗位工作的处罚。第五条：有意组织煽动，影响本车间工作顺利进行而造成停工，分别按以下款项处罚。第一款：情节较轻但有悔改之意者，处罚20元,留岗察看，以观后效。第二款：情节严重,态度恶习劣又列悔改之意,给公司造成重大损失者,开除出厂,工资不予结算之处罚.第六条：对报复殴打管理人员者，视其情节轻重,分别按以下款项处罚。第一款：造成轻伤并有悔改之意者，处罚款200元/次，并负责赔偿其受害者的医疗费和误工费.第二款：造成重伤或致残并且无悔改之意者,处罚500元/次，并负责受害者的医疗费和误工费。同时移交公安机关追究刑事责任和开除出厂之处罚。第七条：下班时未关专用机台、风扇照明电源和窗户者，一、二次警告,三次以上每次罚款5元。第八条：本车间员工在工作中实行互相监督,如发现成品丢失,分别按以下款项处理。第一款：积极举报偷盗者,给予举报人严格保密，经查属实奖励罚款数额的一半。第二款：查出偷盗当事人追回赃物,并通报全公司，视其悔过表现分别处罚50-100元和开除厂，工资不予结算之处罚。第九条:专机组人员，若因人为因素没有按照制造单制作要求标准进行操作，造成严重质量问题(特别是定位,打孔用错辅料）不能返工者,视其数量多少，分别给予警告处罚款10元/次。第十条：剪线组员工,若因人为剪破成品不能返工经多次警告无悔改者,处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚。第十一条：若因烫工人为因素，造成产品整烫后成批返工,视其数量多少，分别处以当事人罚款10元/次。第十二条：烧线员工,若因人为烧破成品不能返工经多次警告无悔改者，处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚第十三条：总检人员必须对成品的所有工序进行全面仔细检查。严禁不合格品流入包装组,若流入包装组后出现过多不合格品和客户反馈,总检人员严重失职,并处罚款20元/次第十四条：在包装组人员必须对产品的包装流程工序认真负责，严格按照制单要求标准进行操作。有下列情形之一分别给予处罚。第一款：严禁吊挂牌和包装的款号、规格、颜色与实物不符合，造成混款、混色、混码乱装，一经查出,一、二次警告,三次以上将追究包装组集体责任，处罚款每人10元/次。第二款：任何时候,包装好的成品，必须分类堆放，严禁混款、混色、混码堆放。否则一、二次警告,三次以上处罚款每人5元/次。第三款:每款包装之前，必须用不干胶带，将成品里外线头清理干净,若造成客户抱怨,翻箱返工，一、二次警告，三次以上处罚款每5元/次。 第十五条:配箱、装箱员工必须按照制造单装箱色码配比要求进行装箱，有下列情形之一分别给予处罚:第一款；未经允许，严禁混乱装箱,一、二次警告，三次以上处罚款每人10元/次。第二款：装箱数量准确率要求100%，若有多装、少装，一经查出，处罚款每人20元/次。第十六条:在所有工序中若因人为因素造成其中一道工序返工，由该工序当事人负责其它工序返工,工资从当事人工资扣除。第十七条：欢迎对本车间工作提出良好建仪，若提出的建议能提高工作效率，使本车间的产、质跨上一个新台阶,奖现金50元/次. 第十八条：保持车间清洁，按卫生值日当天下班前,把车间打扫干净，违者，一、二次警告并且补扫一次，经多次教育无悔改者处罚5元/次。