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年级组长考核细则.doc

1、赤岩初中年级组长考核细则(讨论稿) 为了全面落实学校的各项工作,增强全体教职工的集体凝聚力,创设争先创优的良好氛围,进一步强化年级管理,充分发挥年级组长的作用,经学校研究决定,在我校开展评选先进年级组(先进处室)的活动.经学校党支部、校委会研究决定,从本学期开始实行年级组长负责制,特制定如下考核细则:     一、评选条件     1、团结协作好。同事之间关系融洽,工作上相互配合、相互补台,无冲突发生。 2、遵守师德好。遵守学校的各项规章制度。     3、环境卫生好.环境整洁,窗明几净,物品摆放有序,无卫生死角,无乱堆乱放。     4、教学成绩好(管理服务好)。年级总成绩、各科

2、成绩、全体教师的教学成绩实现达标目标、奋斗目标(严格执行国家的法律、法规和学校的各项管理制度,充分发挥处室的职能作用,履行好处室的职责,做到制度落实到位、管理到位)。     5、民主评议好.日常各项工作检查、评比名列前茅,领导、教师、学生满意率高。     二、评选办法     由教代会、中层以上干部会、党支部评议相结合,学校党支部讨论确定。     三、评选名额     每学年评选一次,将两学期的考核成绩汇总取平均值,综合评选一个先进年级组。     四、奖励办法     物质奖励与精神奖励相结合,发放荣誉证,发放奖金。     年级组长考核细则 年级组长的义务 考核

3、细则 根据学校工作计划结合本年级具体情况制定出本年级的工作计划,撰写总结 (5分) 无计划扣1分,不能按时做好书面总结扣2分 督促本年级班主任按时制定班主任工作计划,并检查这些计划的贯彻执行情况(5分) 不督促、不检查的扣5分,效果一般的扣1分,效果较差的扣3分 根据学校安排组织好本年级教师学习教育法规、上级教育行政部门关于加强学生思想政治工作的文件、材料及有关的先进经验(5分) 少组织一次扣1分 定期召开年级教师会议、学生干部会议和后进生会议,分析研究年级的情况,研究如何进一步采取有效措施加强学生的思想政治工作(5分) 按年级组计划少组织一次扣1分 (10分)协助班主任解决

4、工作中的困难,配合处理年级内发生的一些偶发事件,制止处理学生问题时的随意停课现象,杜绝流失,确保年级无安全事故发生。在此强调杜绝瞒报,如果瞒报加倍扣分,且由班主任全权负责整个事件。 不协助的每次扣1分,不配合处理的每次扣2分,出现一个流失扣2分,出现一次人身伤害事件但影响不大扣2分,造成一定影响的扣5分,扣完为止。 指导、监督班主任认真执行常规要求,做好本职工作(一日三查),管护好公物。(10分) 每月由总务处负责检查两次,如发现有损坏情况的视损坏轻重情况一次扣1—2分,重复损坏加倍扣分.班级管理效果一般的扣3分,效果较差的扣5分 指导、监督班主任依法行使班主任职责,杜绝体罚学生,杜绝

5、乱收费(10分) 效果一般的扣3分,效果较差的扣5分 关心年轻、薄弱班主任的成长,实施一帮一计划(10分) 无计划、不实施、无总结的扣10分,组织不力、落实不力的扣3分 配合、参加校长室、政教处对各班进行常规检查,能及时把学校的有关精神、要求或整改措施传达给本年级组全体成员并监督整改(10分) 不配合、不参加的每次扣4分,虚以应付的每次扣2分, 整改不力的扣4分 抓实年级办、年级教室、宿舍和清洁区的卫生,以及学生升旗、两操工作,做好学生行规的教育和检查。按照评比的等级排名(10分) A等10分,B等8分,C等6分,D等3分,D等以0分 尽量避免家长通过各种渠道投诉学校工作.

6、   能做好本年级组教师的表率作用,分配工作时顾全大局,年级组成员和谐相处,无不良竞争。 (10分) 调查情况属实且造成不良影响的,根据具体情况扣分。 对组员的检查、考勤徇私舞弊、弄虚作假、组内教师意见较大的扣6分,组内教师相互扯皮、吵闹的,视处理情况扣2—4分. 积极配合并完成上级布置的紧急工作(包括表册的交送),不推诿、不拖拉(10分) 发现一次经过催促才完成扣1分,扣完为止.发现一次经过催促尚不能及时完成的扣3分,扣完为止.此条根据实际情况扣分,主要以布置各任务的负责人记录。根据具体情况扣分 附加分:  考核奖惩说明: 1、 在百分制考核中,总分在90分以上为优,80分以上为良好,70分以上为合格,70分 以下不合格;优秀年级组按分数高低选取。 2、 90分以上不扣组长学期津贴,低于90分以下,每少一分扣除2元津贴; 3、 在以上十二项考核指标中,若有一项出现零分,扣除津贴50%; 4、 考评单位:政教处。 备注:年级内发生重大安全事故,学期奖励一票否决。

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