ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:17.54KB ,
资源ID:4039521      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4039521.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任.doc

1、设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任 1、 专业负责人 在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人 组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是: 1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进 度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。 2。应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对 本专业的方案和技术负全面责任.方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写

2、方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见.并对审批意见逐条落实.如执行有问题, 应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见.认真填写审批处理意见记录表. 5。 施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6。组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和 图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸, 提供

3、出手质量.专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校 对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对. 7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单.无重大问题时,交审核人审核.校 对、审核后由设计人一起修改. 8。对本专业的设计质量进行自评.负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充 图纸.参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10。根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。 11。在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报, 组成讨

4、论决策。 2、设计人 技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。主要职 责是: 1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。 2.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计, 解决有关技术问题。 3。设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要 求。无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。 4。施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专 业提条件,参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求,构造合

5、理.图面紧凑、清晰、 整洁、易读. 5.计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见 应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见. 6。按设计文件归档要求整理好设计文件,较专业负责人统一归档。 7。配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地服务。 8。对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。 9。根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责; 10。对所做工作与其它专业的配合协调负责; 11。对与校对人、审核人意见不一致时,有权要求上一级直至总师作进一步仲裁,对仲裁 的最后决定仍有不同

6、意见时,可以保留备案,但必须执行; 12。对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任,应及时向上级汇报,分 析原因、总结教训、进行检查处理。 3、校对人 在专业负责人领导下,对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是: 1.按时完成图纸、计算书的校对任务. 2。校对人要看相关工种的图纸及所提资料,校对过的项目要符合规范、规程和统一技术 措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则,校对本专 业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任; 3。填写好校审记录单。签图时,注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业

7、负 责人裁定. 4.如发现设计文件不齐、问题太多,通过专业负责人有权退回设计人,重新自校修改后 再校对。校对中发现的问题,有权要求设计人员修改,在未修改完善前有权拒绝签字; 5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大 质量事故时,与设计人负同等责任,应协助设计人进行检查处理。 4、审核人 1。审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。 方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范.对设 计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导.分析比较各个方案,审核推荐方案。 初步设计阶段:研

8、究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指 导,提建议,并参加讨论决策.对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指 导在前。 施工图阶段:研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与工程负责人、专业负责人共同研究、落实.凡不能落实的,应研究解决办法,向有 关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。 2对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。 检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中,如发现校对未到 位,有权退回重校。对经验少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。 3

9、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设 计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求. 审批意见得到贯彻、落实.各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实.在设计人自校、校对人校对后,全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。写好审核记录单。 5、审定人 审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容: 1、设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全. 审批意见是否认真贯彻并有记录。 2、对各专业中有关创新的部分,如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技 术问题应重点审定。 3、检查设计成品的质量:工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位,校审记录单 是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。 4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服