ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:18.04KB ,
资源ID:4038610      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4038610.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(微商城运营归农案例总结.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

微商城运营归农案例总结.doc

1、《归农》案例分析 专注聚焦做生态农产品的平台(电商前身,后面转移到微信端) 第一批精准推客:铁杆分销团队由原本粉丝筛选出来,具有商业思维50名电商客户转化 主题:产品入口,用户是资产,社群是模式 商业运作模式:A.产品端 B.用户如何获得 C。社群模式运营 A. 产品: 我们是做什么的:社交化电商的运营模式—-双向链接 1. 整合资源—-整合全国新型生态农业资源,自建平台和国内比较强大的供应商合作; 2. 打造社交化电商,招募自媒体:团体,团队,个人; 建立社交化电商模式要素:(针对归农) 要素一:必须是消费者成为推客;任何产品,消费过才最有说话权,消费者对产品的认同是发自

2、内心的,并且产品质量好也会促动消费者主动推广;由消费者变成职业消费商; 要素二:社交化电商是建立在个人社交链上的; 要素三:成为消费商之后(对品牌的及模式的认可),由消费者转变成职业的消费卖家; 3. 社交化电商:产品是入口 产品选择五大标准: a用户覆盖面广(针对社交圈有限); b。重复购买率高,快速消费品; c。不容易买得到:用户对商品认知缺乏判断,跟风性比较强;没有靠谱的购买渠道(纯生态,纯天然)差异化; d。高信任度作为支撑,增加被选择率,可以驱动消费者广泛分享传播; e。认清自己 锁定对手,增加品牌的曝光率和关注度; 对标产品差异化,卖点; 归农产品四大块

3、一,芦荟 二,吃道,纯天然深加工 三,花草类,精油,花草茶 四,生鲜:水果(全国各地有庄园,生产地发货) 战术不同——作用不同: 如生鲜水果,平价——圈粉作用; 吃道,生态大米,茶油--树品牌,树情怀,建逼格作用; 芦荟,花草-—高利润产品,满足社交化电商赚钱的需求; 产品标准总结三点 1。认知度简单;2。产品差异化(卖点,水果差异化:全国各地庄园和基地,直接产地发货);3。定价:充分的定价理由,靠谱的产品一定是敦厚的价格,根据用户人群,横向纵向参考;卖家能力有限。 B。如何海量圈粉—-用户资产 如何圈粉?如何转化粉丝? 1。造爆品,一厘米宽的地方做深度,做聚焦。 一

4、产品选择--社群内部宣传,做铺垫,自媒体制作视频,图片造势,渲染达到顶峰. 内部疯测(500单抢购),调动分销团队积极性,检验芒果在销售过程中的各种问题.制造紧迫感,购买全程直播,比如多少时间消费多少单,还剩多少时间等。 二度造势,调动热情,看群众呼声上线,1500单; 三波,根据市场需求,库存提高,5000单上线; 当爆品周期进入常态,每天订单较稳定,单品周期更换。 2.社群互动:每周一期的主题活动作用 单品加另一单品组合抢购,调动粉丝参与的积极性,筛选精准粉丝,加强自消费的概念。 3。扫码送积分,内部测试 免费思维:可以获得海量粉丝,但并不精准,可以打通强弱关系.免费下霸

5、王单,或者部分现金+积分.可以与客户进行二次沟通,扫码送积分活动越简单越好,用户体验度很重要。 C。如何锁粉? 方法一:快速让每一个用户体验佣金 设置佣金等级,设门槛,佣金等级越高,获得利益越高.有门槛有动力,让新人加入第一时间体验佣金的快感. 方法二:快速发货,快速体验产品 方法三:积分套牢 三级积分,积分兑换产品,能套牢部分客户;扫码获积分,利益驱动。 方法四:如何锁粉?—-两种思维 1. 建社群,通过交流,彼此影响,沉淀客户,形成职业消费卖家思维; 2. 形成内部思维:分销及总部的角度进行分销传播发展自己的团队,形成一种集体荣誉感和归属感; D.如何用社群沉淀铁杆粉丝

6、 1.建立共同价值观,培养共通的思维模式 (小而美的社群,容易做到百分百了解或者个人信息登记) 社群的内容和文化,有价值观,有思维模式,粉丝质量会逐渐变高,低质量的会逐渐被淘汰。 2。群主的影响力,领袖的力量是一种精神支撑,群主是什么样的人就会影响整个群的气氛;社群的内容有深度和宽度,让新人感受到我进来后能做什么?看到什么?能得到什么?归属感? 社群是模式——经济模式(人到商品) 社群运营五要素: 第一要素:社群价值观; 第二要素:社群的价值,社群定位,我能给你带来什么?利益驱动一定要清晰 第三要素:模式化的分享,分享人群:总部团队人员,团队讲师;外请嘉宾;内部团队个人分享

7、要求每一次分享精心准备,交给群主审核。规定分享时间,分享内容和质量有一定要求。产品形成用户习惯,养成分享习惯。 第四要素:社群的纪律,明确纪律,违反会有什么惩罚 第五要素:社群成绩,达到什么样的高度,进什么样的群,社群级别限制,类似佣金级别 第六要素:社群=社交+娱乐+商业 资源整合,高雅娱乐,辩论赛,嘉宾座谈,演唱会等;线下活动移植至线上,让社群有温度,有话题,有互动。 归农测试板块 1。针对四大块产品成立专业性学院:芦荟 花草,吃道,生鲜,建立内部专业性学院。内部专业性的学院,针对产品培训,深入对商业模式的理念及运作进行深刻交流,沉淀爆发力更强的职业卖家。 过程:线下培训的模式场景移植到社群 培训周期:一个礼拜或者半个月,学院课程结束可以玩战队,开一个战队,100人去分享推广,设定利益驱动,达到多少目标有什么奖励.培养正能量部队,专业部队,进行产品,营销的交流。 2.提高社群的情感粘性,建立铁杆粉 摸人(也可以群内人推荐/自荐),深入交流,确定意向,重点培养,建立铁杆部队;分销团队基地采风,一起挖掘产品故事. 有温度的社群一定要结合线下的活动来玩 共同愿景:小买卖,大梦想!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服