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人事行政部个人月度总结
　　人事人员需要具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强.
　　下面是爱汇给大家整理的人事行政部个人月度总结，供大家阅读！人事行政部个人月度总结篇1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。
　　20XX年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20XX年工作总结如下：1、招聘:按照公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘.
　　招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人.
　　年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧.
　　初试共安排了74人,进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。
　　为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
　　2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。
　　自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作.
　　3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
　　5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
　　对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
　　完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
　　在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
　　本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔.
　　对于20XX—20XX年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元.
　　4、福利：全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；。
　　对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。
　　重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
　　5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。
　　6、各类报表:每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析.
　　每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
　　7、完成上药布置的工作：为配合20XX年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研.
　　下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20XX校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。
　　上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。
　　调研通知下发后，我认真细致地次调研准备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作.
　　近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作，服务公司。
　　针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。
　　二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。
　　在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
　　三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。
　　最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我.
　　在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。
　　人事行政部个人月度总结篇2一、工作完成情况(一）常规工作1。收集、整理并审核各部、站国庆节值班表，制作加班费发放表;制作三季度周末值班费发放表；收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作9月份工资发放明细表;审核10月份收费站伙食帐以及三季度化妆费、化妆用品发放情况；至宿州、淮北、亳州拷贝社保数据制作员工10月份社保缴费明细表并缴纳10月份社保费用；6。制作11月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州办理增减；7。制作10月份公积金人员变更表、公积金缴费明细表8。汇总9月份员工考勤休假情况表；9.办理新转正员工的劳动合同签订及老员工的劳动合同续签工作；10.上报宿州市11月份就业失业动态数据；11。办理最新的意外险替换工作；12。制作9月暗访奖励基金发放表；13.收集、整理并汇总2013年11月最新人员花名册；14.制作机关及宿州北11月份伙食帐务明细表并复核各站11月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表临时性工作1。为亳州北受伤员工办理医保和意外险理赔的相关事宜。
　　2。汇总并申报员工职称初聘的材料;3.做好新员工入职、培训、安全、后勤保障以及到各站报到的交接等工作（10.21—10。28）；4.做好10月26日—27日中层领导人员至集团公司培训事宜;5。发放新到的服装(8位员工希努尔短袖衬衫)。
　　6.整理并上报管理公司人工审核需要的材料（含收费部车流量统计、办公室车辆统计)；二、未完成计划的原因无三、存在的问题及原因分析无四、本阶段值得推广的创新措施和引以为戒的案例分析无五、下月度工作思路、计划安排（一）常规计划1.收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作10月份工资发放明细表;2.至宿州、淮北拷贝社保数据,制作员工10月份社保缴费明细表并缴纳10月份社保费用；3。参加公司组织的消防知识培训;4。办理淮北新参保员工的社保卡（18人）并联系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通办理情况;5。制作三季度奖金发放表；6.复核各站11月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表;7。汇总一线收费员自开站至今休婚假/产假情况表;8。参加集团2014年预算人员编制面谈会议并配合财务部做好2014年预算的申报工作；9。制作并汇总宿州公司收费站收费员花名册；10.汇总9月份员工考勤休假情况表；11。上报宿州市12月份就业失业动态数据;12。做好新员工的招聘、体检以及到各站报到的交接等工作;13.制作2016年员工烤火费发放表；14。准备2016年7月-12月福利用品劳保用品的发放工作；15.联系步森集团，了解服装到位情况（反馈20日左右到位）;16。缴纳合肥9月份、10月份公积金费用;17.制作12月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州地区办理增减；18。安排公司人员11月16日至集团公司组织的中层领导人员培训事宜；人事行政部个人月度总结篇3不知不觉间来公司已整整一个月了，20XX年6月11日,很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯.
　　短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。
　　一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
　　期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
　　人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。
　　同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
　　例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
　　近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
　　二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
　　但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
　　但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
　　这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人。
　　人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的.
　　对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好.
　　三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。
　　所以自己今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并（“三严三实专题教育总结汇报）形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。
　　同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训.
　　这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。
　　2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识.
　　要在一年间定期组织一到两次的培训，3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训.
　　(二）绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50—100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级.
　　以此类推,相应主管由部门经理进行考核。
　　这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人.
　　公司不鼓励员工请假,为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
　　作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战.
　　公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。
　　希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。
　　我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
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