生产调度岗位责任制.doc

生产调度岗位责任制一、 认真执行遵守公司的各项规章制度，使用文明语言与用户沟通,要有团队精神,爱岗敬业、树立公司形象。二、 生产调度负责全厂日常运营情况，安排组织好车辆、实验、操作、现场、销售、铲车、力工、食堂等部门及现场协调工作，使各部门有机衔接起来，使生产有效、保质、保量、安全地运转。三、 每天生产前，接到任务单后，应根据当日生产任务量、浇筑方式、运距、浇筑部位、工地多少等综合情况合理安排生产、统筹调配车辆，及时通知并组织各部门做好准备工作.如因调度原因没有及时通知到各部门而影响生产,视情节轻重对当班调度处以50元以上罚款。四、 当班调度应及时准确完整记录好当日生产信息及站上各种情况的发生及处理情况。（包括：施工日记和生产日记。施工日记是记录当日混凝土浇筑明细的，生产日记是用来记录站内设备、人员等其它问题的）五、 混凝土在装车前要求司机将罐反转，将罐内残水倒干净后,再返回正转方可装车，防止混凝土产生问题.六、 生产调度及时与工地现场沟通，视工地实际情况,做好调配车辆工作，如因疏忽发错车，应及时向调度长或站长反映，并进行及时妥善处理.事后由站长等进行鉴定责任,如确属疏忽，但未造成经济损失者，调度进行自我批评与检讨,通告全厂。如造成经济损失，视损失进行50-500元不等的处罚；损失额度大时，无力进行处罚时与赔付时，可辞退，并通告全厂。七、 工地剩料时,需向站长报告，剩料应告之实验室相关人员进行查看验定或判断，不得自行处理，违反者处以100元处罚,并通告全厂.如造成经济损失者需处以50500元罚款或辞退，存在质量隐患，辞退，并做好记录。八、 生产调度调度车辆及各部门时，各部门应及时配合，如有不配合服从者，可警告，并可向调度长站长反映建议，视情况对不听从服从者进行批评教育并处罚100元罚款,通告全厂,屡教不改者性质恶劣者可辞退。九、 当班调度就餐前应提前统计告知食堂，现场工地用餐人数，如何带饭等情况，如因疏忽统计错误而造成现场人员未能吃饭,应及时想办法妥善解决.夜餐前，应提前告之食堂就餐情况，是否准备夜餐，需按多少人准备，现场应该带多少份等。调度吃饭时，应由调度、站长或相关人员交接后方可去吃，或需要在调度室吃时，可让食堂或相关人员将饭带至调度室，始终保持有人在岗.十、 调度室是指挥部，也是企业的窗口，无论是与工地还是各部门沟通联系都应着眼大局，甚至牺牲小我，以谦和、尊重、文明礼貌的态度去服务，让各部门人员及客户由衷佩服。及时协调各部门之间关系。不得与客户或员工恶语相向，当发生争执时，妥善圆滑淡化理智处理，如觉得不能处理或处理不好时，应及时向站长汇报处理。十一、 生产调度发车时，应将信息准确完整及时提供给相关部门，如微机室、实验室、司机等，并多提醒司机检查送货单,注意运输安全等，耐心细致不厌其烦地交待好交接好发车指令，保证每个环节不出差错。十二、 每个任务生产完前，注意掐好浇筑量,多与工地现场沟通，尽量做到发料的及时与准确性。十三、 每次生产结束前,提前告诉各部门相关人员，督促做好收尾工作，包括车辆、站内卫生、设备车辆入库情况,并做好记录.十四、 生产调度每天下班时，需等下班调度或有人交接时方可下班，交班时如果统计未来取送货单时,需向当日调度交待清楚，由其转交.并做好记录,交班时将前班记录表交给当日调度,详细交待清楚各类情况及今日已下的任务单及目前当日的工作部署调配工作等。交班后将交班记录表、送货单、指令单妥善保留收集好,装订成册，保管好。如果涉及到送货单丢失，应想办法补救,造成损失，由当班调度负责。十五、 协助质检员对出厂产品进行严格检查,对返厂的产品组织有关人员进行鉴定，做出处理方案及时处理。对不合格产品在没有合理处理完后坚决不许出厂，更不许用在工程中。十六、 认真核对用户技术联系单的内容,包括时间、工程名称、部位、数量、混凝土标号及各种要求，做到准确无误，对有特殊要求混凝土要及时通知总工程师。十七、 每天上班要了解原材料的规格、数量及堆放、存储位置等情况.十八、 熟练掌握应急预案的运做方式，当事故发生时，要冷静应付,及时处理好，并能不中断生产，值班时要监督防火防盗工作的落实。十九、 当每个用户施工完毕后,要组织人员对设备、厂区、道路清理，返回的生产车辆都要清洁卫生和程序性保养。同时做好准备随时要接待新的施工任务。附：到现场工地时，必须戴好安全帽,做好安全保护工作.平时不上班时应多注意休息，不得连班,如有特殊情况应提前请假; 坚决杜绝监守自盗的事情发生，违者除收回公司物品，处以100元罚款,严重者还要追究法律责任。不得在场内场外及现场工地喝酒、赌博、打架闹事；如发现处以200元罚款，如在厂外闹事或突发事件造成个人经济或人身伤亡损失，单位概不负责。注意宿舍卫生安全以及防火防电安全。违者处以100元.奖惩制度原则是奖优罚劣，具体的办法：1. 执行公司的职工安全事故责任处罚条例.2. 按各部门的员工与部门、公司签定的责任状的有关条款执行。3. 对各部门及班组不认真贯彻执行本规定要求的，要视情节给予罚款、通报批评或辞退。4. 对于违反规定而造成经济财产损失事故者，应视情节轻重给予处罚，具体措施如下：1) 经认定对所发生事故负全部责任的,根据财产损失额度情况对其进行全额10罚款。2) 经认定对所发生事故负有同等责任的,视情节对其进行全额5罚款.3) 经认定对所发生事故负有次要责任的，视情节对其进行全额给予3%的罚款。5对于违反规定而造成人员伤亡事故者，应视实际情节给予处罚，一般措施如下： 1）经认定对发生事故负有全责者，除公司协调保险公司进行赔付外，其余款项应由双方共同承担。情节严重者，附带民事及刑事责任。 2)经认定对发生事故负有同责或次要责任者，除公司协调保险公司进行赔付外,其余款项由公司进行承担，但应对其进行批评教育并对其进行相应罚款。以上规定如有违反，则按情节轻重处以50200不等罚款，如遇到不在条款之内的，公司领导层商议后再定。