ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:21.91KB ,
资源ID:4036747      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4036747.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(管理学第一章练习题.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理学第一章练习题.docx

1、第一章 管理活动与管理理论 一、 单项选择题 1. “管理就是通过完成他人完成工作”是( C )提出的。 A.弗雷德里克·W·泰罗 B.斯蒂芬·P·罗宾斯 C.约瑟夫·L·马西 D。小詹姆斯·H·唐呐利 2. “管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是( A)提出的。 A。亨利·法约尔 B.里基·W·格里芬 C。切斯特·巴呐德 D。斯蒂芬·P·罗宾斯 3. “管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程”是(C )提出的。 A.亨

2、利·法约尔 B.赫伯特·A·西蒙 C.哈罗德·孔茨 D.詹姆斯·穆尼 4。“管理就是决策”是( B )提出的。 A.亨利·法约尔 B。赫伯特·A·西蒙 C.哈罗德·孔茨 D.詹姆斯·穆尼 5。有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( C )。 A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B。管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C。决策能力对于管理的成功具有重要的作用 D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策 6. 管理的

3、主体是( A ) A。管理者 B。组织 C.个人 D.管理机构 7. 下列关于管理的论述,( D )是不正确的。 A.管理的目的是通过具体的管理活动来实现组织既定目标 B。管理的过程是实施计划、组织、领导和控制的过程 C。管理的实质是对组织拥有的各种资源进行有效整合 D.管理的载体是组织,对象是资本和人力资源 8. 管理的载体是( C) A.个人 B.本体 C.组织 D。规则 9. 在

4、一个社会活动中,( A)是最为重要的资源。 A。人力资源 B.物力资源 C。财力资源 D.信息资源 10. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的( B )。 A。计划职能 B。组织职能 C。领导职能 D。控制职能 11. 以下不属于管理职能的是( C ) A.组织活动 B.控制活动 C。有效获取资源 D。计划与决策 12. 在组织保证的基础上,管理者必须选择适当的方式,有

5、效地指挥、调动和协调各方面的力量,最大限度地发挥组织效率,于是就产生了( C)职能。 A.计划职能 B.组织职能 C。领导职能 D。控制职能 13. 管理工作中居于主导地位的职能是( A ) A。计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 14.管理的职能也就是管理工作所包含的的几类基本活动,这些基本活动具有以下的性质( C) A.彼此独立,分别由不同部门的人员担当 B.各不相同,分别由不同层次的人员担当 C。

6、在时间和空间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动 D.形式不同但本质相同 15. 管理学属于边缘性学科,这说明管理学的特点是( B ) A。一般性 B.多样性 C.实践性 D。科学性 16. 管理是一门艺术,这是强调管理的(D ) A.复杂性 B。有效性 C.精确性 D。实践性 17. 下列( C )不属于管理的特性. A。综合性 B.应用性 C.精确性

7、 D。艺术性 18. 行为科学理论中提出的“人是社会人"运用的是( B ) A。历史研究的方法 B。案例研究的方法 C.比较研究的方法 D.系统研究的方法 19. 管理者与一般工作人员的根本区别是( D ) A。需要他人配合完成组织目标 B。需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D。需要协调他人的努力以实现组织目标 20. 负责确定组织的目标和战略,主要是由哪一类管理人员执行( A) A。高层管理者 B.中层管理者 C.基

8、层管理者 D。以上均是 21. 中层管理者的主要工作(C) A.战略管理 B。现场管理 C.组织协调 D.开拓创新 22. 管理者传播者的角色属于( B ) A.人际角色 B.信息角色 C。决策角色 D.领导角色 23. 对于基层管理者而言,其管理技能侧重于( A) A。技术技能 B。财务技能 C.人际关系技能 D.分析技能 24. 人际技能对于各种层次管理者的重要性( D) A.对于高层管理者最重要 B.对于中层管理者最重要 C.对于基层管理者最重要 D。对于所有层次管理者的重要

9、性大体相同 25. 对高层管理者来说,相对更重要的技能是( C) A.人际关系技能 B.技术技能 C。概念技能 D.诊断技能 26.“道法自然,无为而治”的管理思想是(A)提出的. A.道家 B。儒家 C。法家 D.商家 27。“惠而后严之,严而后惠之”的管理思想是(B)提出的。 A。道家 B。儒家 C。法家 D.商家 28.“兼相爱、交相利”的管理思想是(C)提出的。 A。道家 B.儒家 C.墨家 D.商家 29.《君主论》是政治思想家和历史学家(D)的名著。 A。亚里

10、士多德 B。苏格拉底 C.莫尔 D。马基雅维利 30.英国古典经济学家亚当·斯密以针为例说明以下哪一点的好处(C)。 A.均衡生产 B。成本记录 C。劳动分工 D。差别计件工资制 31.《论机器和制造业的经济》是英国数学家、机械学家以及科学管理理论的先驱者(A)的代表作。 A。巴比奇 B。克劳塞维茨 C。小瓦特 D.哈尔西 32。科学管理的中心问题是(D)。 A。提高人积极性 B.提高管理水平 C。提高企业效益 D。提高劳动生产率 33.科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是(C)。 A。差别计件工资制 B。职能原理 C.例

11、外管理 D.工时研究 34.泰罗认为,为提高劳动生产率,必须为工作配备(B). A.合适的操作流程 B.第一流的人员 C.严格的规章制度 D.适当的管理人员 35.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是(A)。 A.科学管理理论 B.管理学科理论 C.一般管理理论 D.行为科学理论 36。泰罗是(B)的代表之一。 A.管理萌芽阶段 B。古典管理理论阶段 C.新古典管理理论阶段 D.现代管理理论阶段 37。制订生产计划进度表的管理学家是(A)。 A。甘特 B.巴思 C.埃默森 D.库克 38

12、法约尔认为任何企业都有(B)活动或职能。 A.生产、经营、安全、销售、核算、管理 B.技术、商业、财务、安全、核算、管理 C。技术、经济、安全、财务、核算、管理 D.生产、商业、财务、安全、组织、管理 39.法约尔提出的管理原则有(C)。 A.5项 B.10项 C。14项 D。6项 40.(C)是法约尔的代表作。 A.《动作研究》 B。《社会组织与经济组织》 C。《工业管理与一般管理》 D.《科学管理原理》 41。法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为(C)。 A.等级原则 B.协商原则 C。跳

13、板原则 D.程序原则 42。法约尔认为,无论在什么时候,一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令(A)。 A。统一指挥 B。分工原则 C。程序原则 D。集中化原则 43.组织管理之父是(D)。 A.法约尔 B。泰罗 C。巴纳德 D韦伯 44。韦伯认为,只有建立在(B)基础上的组织,才是理想的组织。 A.传统的权威 B.合理合法的权威 C。超凡的权威 D。个人的权威 45。古典管理理论认为,人是(C)。 A。复杂人 B。自我实现人 C。经济人 D。社会人 46.提出了重视管理中人的因素是(B)。 A。切削

14、金属实验 B.霍桑试验 C.铁锹实验 D.搬运生铁实验 47.“霍桑试验”直接为(A)作论证。 A。人际关系学说 B。决策理论学说 C.经验管理学说 D。组织管理学说 48.在下列各项中,哪一种不是人际关系学理论的重要观点(D)。 A。工人是社会人 B.重视非正式群体的存在及其作用 C.生产效率取决于员工态度与组织中的人际关系 D。必须高度重视对员工的培训,使他们成为第一流的工人 49.行为科学理论认为,人是(D)。 A.经济人 B。自我实现人 C。复杂人 D。社会人 50。企业中存在着“非正

15、式组织”的观点来源于(D)。 A.现代管理理论 B.管理过程理论 C.科学管理理论 D。霍桑试验结论 51.管理过程学派的创始人是(B)。 A.泰罗 B。法约尔 C.巴纳德 D。韦伯 52.在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是( C ) A。韦伯 B。 孔茨 C.西蒙 D.巴纳德 53。管理理论中有一种理论称为( A ) A.权宜应变理论 B。关于权利的理论 C.关于领导的理论 D.关于权利变化的理论 54。主张通过分析实际经验来研

16、究管理问题的是( C ) A.管理过程学派 B.社会协作系统学派 C.经验管理学派 D.决策理论学派 55.下面那位管理学学家是经验管理学派的代表人物?( C ) A.赫茨伯格 B.孔茨 C。德鲁克 D。巴纳德 56。社会技术系统学派的代表人物是( A) A.特里斯特 B.伍德沃德 C。约翰逊 D。伯法 57.( B)认为没有一层不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。 A.管理过程学派 B。权变理论学派 C。社会合作学派 D.管理

17、科学学派 58。建立共同愿景属于( C)管理理念 A。科学管理 B.企业再造 C.学习型组织 D.目标管理 59.( B )是指对企业的战略进行全面和动态的管理过程。 A。供应链管理 B。战略管理 C.战略联盟 D.企业再造 60.被喻为“从毛毛虫变蝴蝶"的革命是指(A ) A.企业再造 B。学习型组织 C。组织结构扁平化 D.供应链管理 二、多项选择题 1. 管理这种社会现象存在的必然条件是( AC ) A.两个人以上的集体活动 B。有管理者 C。有

18、一致认可的目标 D.有各种资源 E.有机构 2. 亨利▪法约尔认为,管理的内容包括( ABCDE ) A。计划 B。组织 C.指挥 D.协调 E.控制 3. 管理活动受到组织内外环境的约束,只有( BCDE )才能达到预期的目标。 A。控制环境的变化 B。重视环境 C.研究环境 D。适应环境 E。利用环境 4. 管理的对象应当是组织中的所有资源,主要包括(ABCD ) A.人力资源 B.物力资源 C。财力资源 D。信息资源 E。自然资源 5. 管理的属性包括( AB ) A。自然属性 B。社会属性 C.生产属性 D.原始属性 E

19、人本属性 6. 管理者在管理过程在承担的职能是(ABCD ) A.计划 B。组织 C.领导 D.控制 E.行政 7. 管理学主要研究( ABCDE ) A。生产力诸要素之间的关系 B.如何正确处理组织中人与人之间的相互关系 C.组织的规章制度如何反映经济基础的要求 D.合理组织生产力 E。组织与组织之间的关系 8. 管理学的特性有( ABCDE ) A。综合性 B.复杂性 C。科学与艺术性 D。应用性 E。经济性 9. 管理的艺术性强调(BC ) A.管理的普遍性 B。管理的实践性 C.管理理论、原理和方法的随机制宜性 D.管理的多变性

20、E.管理者具有一定的素质 10. 管理学的研究方法主要有( ABCD ) A。理论联系实际 B.比较研究 C。系统研究 D.案例分析 E。模型分析 11. 按照管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为( ABC ) A.高层管理者 B.中层管理者 C。基层管理者 D.职能管理者 E.决策指挥者 12. 管理者所扮演的人际关系角色有( ACD) A.领导者 B。谈判者 C.组织代表 D。联络者 E.监听者 13. 管理者所扮演的决策制定方面的角色包括( ABCD ) A。企业家 B.混乱驾驭者 C.资源分配者 D。谈判者 E。监督者 14

21、 下列关于管理者技能的表述正确的是( AC) A.技术技能对于基层管理者最重要 B。人际技能对于高层管理者最重要 C。概念技能对于高层管理者最重要 D.概念技能对于中层管理者最不重要 E。人际技能对于基层管理者最不重要 15. 从下列方面( ABCD)来定义有效的管理者。 A。经济效益的角度 B.社会效益的角度 C。人文关怀的角度 D。管理者个人成长的角度 E。开拓创新的角度 16。属于中国古代管理思想学派的是( ABCD ) A。儒家 B.道家 C.法家 D。兵家 E。纵横家 17.西方古代最具有代表

22、性的管理思想是( ABCDE ) A.闪族人的管理思想 B。巴比伦人管理思想 C.古埃及人管理思想 D.古希腊人管理思想 E.古罗马人管理思想 18.国外工业革命时期的管理思想家有( ABCD ) A.亚当。斯密 B.罗伯特。欧文 C。查尔斯。巴比奇 D.弗雷德里克.哈尔西 E。亨利。甘特 19.古典管理理论的代表人物有( ABC) A.泰罗 B.法约尔 C。韦伯 D。德鲁克 E。马斯洛 2

23、0、下列哪些论述是正确的( ACDE ). A.亚当。斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素 B.泰罗被称为“人事管理之父” C.亨利.甘特提出了“计件奖励工资制” D.马萨诸塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权的分离 F。 吉尔布雷斯夫妇的时间动作研究为企业劳动定额管理的科学制度和工资学的形成奠定了基础 21.泰罗的科学管理理论主要包括( ABCDE ) A。提高劳动效率 B。挑选第一流的工人 C.研究工时与标准化 D。实现计件差别工资制 E。计划职能与执行职能分离 22。法约尔人认为管理的职能包括

24、 ABCDE ) A.计划 B。组织 C。指挥 D。控制 E.协调 23。马克斯.韦伯认为( ABE )是一切社会组织的基础。 A.权威 B。等级 C.法律 D.规则 E.行政官员 24.正式组织作为一个协作系统,无论级别的高低和规模的大小,都包含( ABC )基本要素。 A.明确目标 B。协作意愿 C。良好的沟通 D。权利 E。规章制度 25.古典管理理论是指( ACE ) A。科学管理理论 B。管理科学理论 C。管理过程理论 D。决

25、策理论 E.行政组织理论 26.通过“霍桑实验”得出的结论有( ACDE ) A.企业中存在“非正式组织" B。职工是“经济人" C。职工是“社会人" D。工人的生产效率主要取决于员工士气 E。存在“霍桑试验” 27。现在管理理论的特点有( ABCDE ) A.强调系统化 B.重视人的因素 C。“效率"与“效果”的结合 D。管理方法与管理手段的科学化、现代化 E。强调不断创新 28.现代管理理论中的代表学派有( ABCDE ) A。决策理论学派

26、B。权变理论学派 C。社会技术理论学派 D。系统理论学派 E。管理科学学派 29.彼得。圣吉的五项修炼的内容包括( ABCDE ) A.系统考虑 B.改善心智模式 C。建立共同愿景 D。自我超越 E。团队学习 30。现代管理理论的发展趋势主要包括( ABCDE ) A.供应链管理 B.组织机构的扁平化 C。战略联盟 D。学习型组织 E.企业再造 三、判断题 1。管理的载体是管理机制. 2.切斯特▪巴纳德认为:管理是组织中协调各分系统的活动.并使之与环境相适应的力量。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服