ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:40.54KB ,
资源ID:4036632      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4036632.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(行政组织学试题及答案.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

行政组织学试题及答案.doc

1、一、单选题(在本题的每一小题的备选答案中,只有一个答案是正确的,请把你认为正确答案的题号,填入题干的括号内。多选不给分.每题1分,共1O分) 1、下列属于狭义上的行政组织的是(4) 公司学校法院政府 2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是(2) 长老法老国王元首 3、在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是(3) 礼部户部吏部刑部 4、在我国历史上提出政权和治权相区别,主张实行“五权分立的是(2) 康有为孙中山毛泽东宋教仁 5、职位是(4) 目标与权责的结合权责与人的结合 目标与人的结合人、目标与权责的结合 6、下列不属于辅助机关的是(4) 政策研究室办公厅(室)统计局镇政府 7、

2、影响行政组织的外部环境的诸方面中,最基本的方面是(1) 经济环境政治环境文化环境国际环境 8、行政组织冲突产生的客观原因是。(4) 利益、目标上的不同价值观念上的不同 性格爱好的不同分配资源的有限 9、行政组织目标管理的核心环节是(1) 制定目标执行目标检查成果反馈 10、不属于行政组织变革的内部原因的是(1) 执政党执政程度和方式的变化行政组织的规模过度膨胀 行政组织职能的不断扩张行政组织人员的变化 1:马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中,提出了著名的( 2 )理论。1. 期望2。需要层次3。公平4.权变2:1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把

3、实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为( 3 ).1。“团体动力小组 2。“拓展训练小组” 3。“组织发展小组 4。 “T训练小组3:本课程教材对于行政组织学习的分类是在( 3 )关于组织学习方式分类基础上提出的。1。彼得.德鲁克2.马斯洛3。阿吉里斯4。约翰。法莫尔4: 中国当前的城市,在行政级别上分为( 1 )个层次。1。3 2.4 3.5 4.25:市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作并接受( 3 )的统一领导.1.全国人大2.同级人大3.国务院4。全国政协6:组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动.它的先驱是法国心理学家( 4 )。1。哈特2

4、。孔茨3.西蒙4。烈文7:20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为(1 )。1.战略与组织结构2.组织管理战略3.战略管理4.组织与战略8:(1 )是决策过程中最为关键的一步。1.选择方案2.科学预测3.调查研究4.收集情报9:行政组织是追求(1 )。1. 公共利益的组织2。利润最大的组织3.公共价值的组织4.行政权利的组织10:提倡以人为本的管理方法是( 2 )1。规制型管理2。情感型管理3。市场化管理4。规范化管理11:信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为( 3 )。1。

5、非正式沟通2。单向沟通3.双向沟通4.正式沟通12:社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(4 ).1.罗森茨韦克2.卡斯特3。孔茨4.帕森斯13:( 3 )是行政组织决策的中心。1.参谋咨询系统2。情报信息系统3.中枢系统4。分析系统14:组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的(2 )。1.一般环境2。内部环境3。外部环境4.组织环境15: 行政管理学派的代表人物( 2 ),被誉为“管理理论之父.1.泰勒2。法约尔3.卡斯特4。梅奥16:行政组织决策的目的是为了实现(3 )。1.集体利益2.个人利益3.社会的共同利益4.组织利益17:通过组织明文规定的原则

6、、渠道所进行的信息传递和交流此种形式的信息沟通为( 4 )。1.非正式沟通2。一单向沟通3。组织沟通4。正式沟通18: 在马斯洛的需要层次中,最高层次的需要是( 2 ).1。安全的需要2.自我实现的需要3。归属的需要4。 尊重的需要19:美国心理学家埃德加?薛恩在其组织心理学一书中提出了( 3 )。1.组织变革模式2. 有计划的变革模式3.适应性变革循环模式4。系统变革模式20:( 1 )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。1。卡斯特和罗森茨韦克2。罗森布鲁姆和法约尔3。帕森斯和里格斯4.斯蒂

7、格利茨和巴纳德21:行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(4 )1。层级化2.专业化3。功能化4.部门化22:德国著名的社会学家韦伯在( 4 )一书中,提出了理想型官僚组织理论.1.管理的一般原则2。高级管理人员的职能3。工业管理与一般管理4.社会和经济组织的理论23:以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为(4 )。1.非正式组织2。企业组织3。行政组织4.正式组织24:期望理论中的激励力量取决于目标价值和( 1 )的综合作用。1.期望概率2.公平3.个性倾向4.努力程度25: (4 )将组织环境分为内部环境和外部环境 1.韦伯2.邓哈特3.孔茨4.邓肯26:组织系

8、统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为(3 )。1.下行沟通2.单向沟通3。平行沟通4。上行沟通27:国务院是最高国家( 2 )。1.权力机关2.行政机关3.议事机关4。参政机关28:合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( 2 )。1.争斗型2。克制型3。妥协型4.协作型29:阿吉里斯在个性与组织一书中提出了( 1 )。1.“成熟与不成熟理论 2。“Y”理论3。“需要层次理论” 4。 “公平理论30:在影响组织的各种因素中,( 1 )的因素是最为重要的。1.人2。财3.物4。信息31:组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(2 )。1.

9、部门化2.层级化3。功能化4。专业化32:领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和(1 )。1。人格魅力2.个人形象3。个人履历4。个性特征33:从某种意义上讲权力是一种 ( 4 )。1.决断力2.凝聚力3.执行4。影响力34:管理方格论有( 1 )代表性的领导类型。1。5种 2.4种 3。3种 4。6种35:20世纪90年代初( 1 )开始研究组织学习和学习型组织,并提出了组织学习系统理论.1。陈国权2。曾士强3.吴琼恩4。张国庆二、多选题(在本题的每一小题的备选答案中,正确答案有三个或三个以上,请把你认为正确答案的题号,填入题干的括号内.少选、多选不给分。每题1分,共10分) 1、

10、构成行政组织的物质要素有(123) 人员经费物质条件目标人际关系 2、行政组织学研究必须遵循的方法有(12345) 阶级分析法系统分析法理论联系实际的方法动态与静态相结合的方法比较分析方法。 3、行为科学的组织理论的代表人物有.(1234) 梅奥弗里茨巴纳德西蒙帕森斯 4、正式的组织结构有如下特点(1234) 依法设置权责明确活动规范沟道正规技术失进 5、以下属统率机关的有(123) 国务院总理省长乡长财政部审计局 6、传统领导模式的优点是(1235) 权力集中决策快,执行迅速 沟通直接,行政效率高 有利于行政机关互相了解、互相协作 指挥统一 7、建立行政组织的主要原则有(12345) 服务原

11、则目标原则系统原则精简效搬原则 依法设置原则 8、为使编制管理工作规范化,编制管理必须做到(123) 标准化程序化制度化量化科学化 9、行政组织权力变革的主要趋势是(124) 横向分权纵向分权社会组织向行政组织分权 行政组织中地领导者向普通成员分权 对社会宏观控制从集权向分权 10、资本主义国家行政组织的弊端主要表现在以下几个方面(1235) 机构臃肿权力过大,集中过多 内部冲突,协调困难“官本位”思想严重 人浮于事 1:邓肯从组织环境的(3 )和(4 )两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。1。内部与外部2。直接与间接3。简单与复杂4. 静态与动态2:美国斯坦福大学管理心理学教授利维

12、特认为,组织是一个系统,是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统。这些因素有:( 1234 ).1。技术2。结构3.人员4。任务3:行政组织学习的类型可分为( 234 )。1。复环学习2.双环学习3。单环学习4.三环学习4:行政组织学习的途径包括( 1234 ).1。组织学习2.试验3.外部咨询4。经验学习5:下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有( 24 )。1.同事2。监督3。工作富有成就4.工作本身的重要性6:依据学者们的研究,组织的环境分析过程主要包括( 1234 )等基本阶段.1.环境扫描2。环境监视3。环境预测4。环境评价7:回避策略中,解决冲突的方法包括( 123 )。1。忽视2.

13、分离3。限制4.妥协8:戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出,口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( 1234 )。1.单线式2。流言式3.偶然式4。集约式9:行政组织学习途径之一的试验,可分为( 14 )。1.持续性试验2.稳定性试验3.设计性试验4。示范性试验10:行政组缭领导的特点是(1234 )。1.时代性2.权威性3。综合性4.执行性11:学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种( 1234 )。1.静态的组织观2。动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观12:对组织管理和变革发生影响的外部环境包括:( 24 )。1。内

14、部环境因素2.一般环境因素3。系统环境因素4。特殊工作环境13:根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为:( 1234 )。1.心理上的抵制2。经济原因引起的抵制3.组织本身的阻力4.社会的原因14:美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为( 123 )。1.强制性组织2。功利性组织3.规范性组织4。集权性组织15:民族自治地方的自治机关是(1 23 )的人民代表大会和人民政府.1。自治区2.自治3。自治县4。自治乡16:根据冲突发生的方向,可将冲突分为( 123 )。1。横向冲突2。纵向冲突3.直线职能冲突4。工作冲突17:罗宾?斯特克

15、兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合.根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:( 1234 )。1.自然性变革2.指导性变革3。合作性变革4。计划性变革18:心理学家烈文从人的心理机制的变革角度,认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段:( 123 )。1。“解冻” 2。“改变3.“再冻结 4.“适应”19:组织管理心理主要由(123 )组成。1.个体心理2.群体心理3。组织心理4。需要心理20:里格斯指出“棱柱型社会”具有以下三个基本特征:(234 )。1.过渡性2.异质性3。形式主义4。重叠性三、判断题(下列各题

16、,你认为正确的,请在题干的括号内打“,错的打“”。每题1分,共16分) 1、各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。() 2、中层行政组织称为决策指挥层。() 3、行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。() 4、首长制的优点是能发扬民主,集思广益() 5、分离制的特点是实行二元化领导() 6、美国是最早实行市经理制的国家。() 7、教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。() 8、地区行署是市政府的派出机关。() 9、具体地现我国政府机关是人民代表大会的执行机关.() 10、政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。() 11、行政道德是所有社会组织成员必须遵循的行为规范.() 1

17、2、在多民族国家,解决民族问题的最好方式是实行民族区域自治.() 13、在一个国家,宗教信仰自由可以不受法律约束。() 14、为人民服务是我国行政组织设置的根本宗旨。() 15、在我国3;工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分.() 16、美围的泰罗被称为“决策理论之父”。( )1:具体地现我国政府机关是人民代表大会的执行机关。( )2:狭义的行政组织不仅指政府系统。 ( )3:在一个国家,宗教信仰自由可以不受法律约束。( )4:首长制的优点是能发扬民主,集思广益( )5:教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。( )6:中层行政组织称为决策指挥层。( )7:各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。( )8:组织是连接人与社会的中介,是社会的细胞。 ( )9:地区行署是市政府的派出机关。( )10:美国是最早实行市经理制的国家.( )

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服