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管理部长岗位说明.docx

1、 岗位说明书(管理部长) 岗位名称 管理部长 岗位编号 GL—001 所在部门 管理部 岗位定员 1 直接上级 总经理 直接下级 行政人事主管 晋升方向 总监、副总 轮换岗位 薪资等级 分析日期 2016年8月 主要职责: 1、人力资源方面: (1)制定、推行、改进、监督人力资源管理制度及其作业流程; (2)根据人力分析及人力预测的结果,配合公司经营目标,制定人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; (3)依据公司业务实际需要,研究部门职责、权限划分及其改进方案,优化人员配置; (4)制定并实施公司招聘、录

2、用策略,创造良好的人才成长环境,建立不同时期高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道(主要负责中高层管理人员、院校合作); (5)建立、完善绩效管理体系,对各部门绩效评价过程中进行指导监督; (6)制定实施专项培训计划,设计开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案,完善培训体系,审核年度培训计划; (7)制定、完善薪酬、晋升、福利政策,组织相关人事评审; (8)按时完成人工成本、人工费用的分析报告,处理劳动争议和工伤事故; (9)组织、推动公司文化建设; (10)其它相关职责。 2、行政方面: (1)建立、维护行政管理规章制度及其作业流程,并确保有效实施; (2)行政开支预

3、算的编制及控制; (3)安全消防、基础设施、生活文化设施及其它固定资产的管理; (4)公司公共关系维护和改善工作,及时组织编写公司大事记; (5)公司重大活动的组织;职业健康、安全、环境等体系的认证及审核对应; (6)指导、协助下属车辆、办公设备、劳保用品、食堂、宿舍等日常管理; (7)灾害及其它突发事件的处理; (8)完成上级交办的其它任务。 3、其他方面: (1)协助公司领导层制定公司中长期战略规划,持续跟踪和预测外部环境变化,结合公司资源状况提出调整战略规划的意见; (2)协助总经理制定公司年度经营计划,对年经营计划的执行进行指导、监督和控制; (3)协助总经理完善

4、内部管理体系,起草及签发相关文件; (4)根据总经理授权,参与具体事物的运作管理;对各职能部门工作完成情况、会议决议的执行情况行使监督权. 主要职责与工作任务分解 职责一 职责表述:人力资源管理 工作任务 1、了解、掌握公司行政、人力资源管理各模块工作内容,制定并不断优化其流程,保证有效实施。 工作标准:行政、人力资源管理制度及其作业流程通畅,无较大障碍 2、制定人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持 工作标准: 为决策能够提供正确、有力的依据 3、建立、完善绩效管理体系,对各部门绩效评价过程中进行指导监督 工作标准:绩效管理对业绩、效率提升的有效性

5、在5%以上。 职 责 二 职责表述: 行政管理 工作任务 1、协助总经理协调并维护与政府相关部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。 工作标准:关系处理得当,无差错。 2、行政开支的控制. 工作标准:在去除物价、量增减因素的前提下,行政费用环比、同比持平或降低。 职 责 三 职责表述:协助公司领导层工作 工作任务 1、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。 工作标准:对公司重点工作及重要项目的进程情况掌握清楚,按周和月定期进行督办,必要时可建议召开协调会议,结果反馈到总经理。 2、对各部门经理的培训考核。

6、 工作标准:部门经理通过培训后进行考核其学习的结果,并对考核结果进行分析并报总经理. 职 责 四 职责表述:对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。 工作任务 完成总经理交办的工作。 工作标准:做到及时、准确。 完成其他突发性工作。 工作标准:突发性工作有相应的工作预案,做到突发性工作应对自如 工作协作关系: 集团各分公司 社保、安监、科技、园区等外部机构 管理部长 本部门 公司其他部门 重要考核指标: 1、招聘及时率、离职率、培训达成率; 2、安全事故、劳务风险、行政管理成本、员工满意度; 岗位权限: 1、

7、对各部门计划执行情况有督办权; 2、对人才引进、留用有建议权; 3、对总经理决策有建议权; 4、对分管的工作有指导、分配、考核及奖惩权; 5、对分管部门预算内费用支出的审核权; 6、对公司制度、流程改进的建议权; 7、投诉权、申诉权。 任职资格 学历背景:本科以上学历 专 业:行政管理、人力资源管理或相关专业 培训经历:受过管理学、战略管理、现代人力资源管理、劳动法规等方面的培训 经 验: 5年以上行政人事管理经验,3年以上同等职位工作经验. 技能技巧: ◆精通劳动法等相关法律法规;能与当地政府部门搞好人际关系 ◆对行政、人力资源管理事务性的工作有娴熟的

8、处理技巧 ◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验 ◆熟悉薪酬设计、绩效考核、岗位培训等管理 ◆具有较全面的专业理论知识,掌握各类分析、管理工具 ◆良好的口头及书面表达能力,熟练使用办公软件,会驾驶 能力及其它要求:30-45岁 ◆有很强的领导、判断决策、计划执行、沟通协调和推进能力;具有战略前瞻性思维 ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情,细致、严谨,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观 ◆优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力,善于与各类性格的人交往,待人公平 ◆为人正直,有良好的团队合作以及开拓创新精神 工作条件 时间特征: 正常工作时间 工作环境:办公场所 使用工具/设备:计算机、一般办公设备(电话,传真,打印机,复印机,局域网,Inter网等) 履行职责所依据的文档: 3

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