1、清洁生产审核培训主要内容清洁生产的定义清洁生产是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性。对产品，要求节约从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。实施清洁生产的目的 （1）实行清洁生产是可持续发展战略的要求 （2）实行清洁生产是控制环境污染的有效手段 （3）实行清洁生产可大大降低末端处理的负担 （4）实行清洁生产可提高企业的市场竞争力企业清洁生产审核企业清洁生产审核是对企业现在的和计划
2、进行的工业生产实行预防污染的分析和评估，是企业实现清洁生产的重要前提。一是判定出企业中不符合清洁生产的地方和做法；二是提出方案解决这些问题，从而实现清洁生产。本次培训主要内容是如何对企业进行清洁生产审核。自始至终围绕着三层思路、七个阶段、八个方面开展清洁生产审核工作。对企业进行清洁生产的三层思路（3W原则）发现问题（where）-判明企业中废弃物的产生部位分析问题（why）-分析废弃物产生的原因解决问题（how）-提出方案减少或消除废弃物分析问题的八个方面在分析问题、发现问题和解决问题时要考虑到的八个方面8个方面个方面（1）原辅材料和能源（2）技术工艺（3）设备（4）过程控制（5）产品（6）废
3、弃物（7）管理（8）员工因原辅材料及能源而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：原辅材料和原辅材料和能源能源（1）原辅材料不纯或未净化（2）原辅材料储运、发放、运输流失（3）原辅料的投入量和配比不合理（4）原辅料及能源的超定额消耗（5）有毒有害原辅料的使用（6）未利用清洁能源和二次资源因技术工艺而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：技术工艺技术工艺（1）技术工艺落后，原料转化率低（2）设备布置不合理，无效传输线路过长（3）反应及转化步骤过长（4）连续生产能力差（5）工艺条件要求过严（6）生产稳定性差（7）使用对环境有害的物料因设备而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：设备设备（1）设备破旧、漏损
4、（2）设备自动化控制水平低（3）有关设备之间配置不合理（4）主体设备和公用设施不匹配（5）设备缺乏有效维护和保养（6）设备的功能不能满足工艺要求因过程控制而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：过程控制过程控制（1）计量检测、分析仪表不齐全或检测精度达不到要求（2）某些工艺参数未能得到有效控制（3）过程控制水平不能满足工艺要求（4）连续生产能力差 因产品而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：产品产品（1）产品储存和搬运中的破损、漏失（2）产品的转化率低于国内先进水平（3）不利于环境的产品规格和包装 因废弃物而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：废弃物废弃物（1）对可利用废弃物未进行再用和循环使用
5、（2）废弃物的物理化学性质不利于后续的处理和处置（3）单位产品废弃物产生量高于国内先进水平 因管理而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：管理管理（1）有利于清洁生产的管理条例、岗位操作规程未能得到有效执行（2）现行的管理制度不能满足清洁生产的需要因员工而导致产生废弃物主要有以下几方面原因：员工员工（1）员工的素质不能满足生产需求（2）缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施对企业进行清洁生产审核的七个阶段阶段一：筹划与组织1目的是通过宣传教育使企业领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序。1.取得领导支持2.组建审核
6、小组3.制定工作计划4.开展宣传教育阶段二：预评估2目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。1.进行现状调研2.进行现场考察3.评价产污排污状况4.确定审核重点5.确定清洁生产目标6.提出和实施无/低费方案工作重点阶段三：评估3目的是通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。1.准备审核重点资料2.实测输入输出物料3.建立物料平衡4.分析废弃物产生原因5.提出和实施无低费方案工作重点阶段四：方案产生和筛选4目
7、的是通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。1.产生方案2.分类汇总方案3.筛选方案4.研制方案5.继续实施无/低费方案6.核定并汇总无/低费方案实施效果7.编写清洁生产中期审核报告阶段五：可行性分析5目的是对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。1.进行市场调查2.进行技术评估3.进行环境评估4.进行经济评估5.推荐可实施方案阶段六：方案实施6目的是通过推荐方案的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。1.组织方案实施2.汇总已实施的无/低费方案的成果3.评价已实施的中/高费方案的成果4.分析总结已实施方案对企业的影响阶段七：持续清洁生产7目的是时清洁生产工作在企业内长期、持续的推行下去。1.组织和完善清洁生产组织2.建立和完善清洁生产管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编写清洁生产审核报告谢谢
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