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上海阿尔斯通交通电气有限公司新津厂区
安全文明施工EHS方案
编制单位：
编制日期：二○一八年一月
目录
第一篇工程概况
第二篇安全文明施工管理
一、 安全组织管理
（一）、组织机构
（二）、安全管理目标
（三）、安全的基本要求
（四）、安全管理基础条件
（五)、安全检查
二、文明施工基本要求
三、高空安全作业
四、现场安全生产工作规定
五、班组长安全生产工作职责
六、班前安全活动制度
七、现场防火卫生须知
第三篇 安全文明施工措施
一、 本工程重点、难点、特殊工程安全措施
（一）、拆除工程
(二)、砌体工程
2、
（三)、脚手架工程
(四）、模板工程
(五）、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施
(六）、施工现场临时用电安全
（七)、个人安全防护
第一篇 工程概况
本工程是由上海阿尔斯通交通电气有限公司投资建设。该工程位于成都市新津县，主要有强电动力电工程，以及新建工程,弱点工程。
本工程在工业园区内，附近无居民居住，地理条件及周边环境较好,便于施工。
工程于2018年上旬开工，计划工期45天.
第二篇 安全文明施工管理
一、 组织管理
（一）组织架构
1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理（陈涛）任组长，技术负责人(李涛）、安全员（陈廷建）为副组长，高压电工作
3、业员(何锡龙、胡成福)，低压电工作业员（刘军），其他安装人员(根据需要)等为组员,明确岗位责任，奖罚兑现.
2。根据施工组织设计和公司要求，结合工地时间情况，制定工地安全生产，文明施工制定奖罚办法。
3.凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患.或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
（二)安全管理目标
无死亡事故
无重伤事故,工程施工轻伤争取为零。
无火灾及重大交通责任事故.
一般事故隐患整改率95％以上。
特殊工种全部持证上岗.
施工现场安全合格率100％，优良率60%以上.
安全全面达标，争做先进文明施工工地.
(三）安全生产基
4、本要求
1、贯彻“安全第一,预防为主”方针，管生产必须管安全,做到安全工作与生产
任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工
经验收合格后交付使用
2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章
制度，未经教育培训的人员不准上岗作业
3、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时，针对存在的问题,及时分片
或分组开会教育，令其整改
4、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进
行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字,以
慎重敲响警钟
5、严格“三件宝“的使用，上班高空作业不系安全带的一次罚款50—100元，不听
劝阻的，停止其作业
6、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班.
7、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏
8、特殊工种,如电工、架子工、焊工,等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。
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