1、附录A 监理规划编制要点及主要内容
A.1 监理规划编制要点
A。1。1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同.
A.1。2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。
A。1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。
A。1.4 监理规划应在监理大纲的基础上,结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。
A。1。5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等
2、对监理工作要求的改变进行修订。
A.2 监理规划的主要内容
1 总则
(1）工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点;工程项目建设目的.
（2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。
（3）工程项目组织.列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。
（4）监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等.
（5)监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发
3、的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
（6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。
（7）监理工作基本程序。
（8）监理工作主要制度.包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。
(9）监理人员守则和奖惩制度。
2 工程质量控制
（1）质量控制的内容。
（2）质量控制的制度。
(3）质量控制的措施.
3 工程进度控制
（1)进度控制的内容。
（2)进度控制的制度。
（3)进度控制的措施.
4 工程资金控制
(1）资金控制的内容。
（2）资金控制的
4、制度。
（3)资金控制的措施。
5 施工安全及文明施工监理
(1）施工安全监理的范围和内容。
（2）施工安全监理的制度。
（3）施工安全监理的措施。
(4）文明施工监理。
6 合同管理的其他工作
(1）变更的处理程序和监理工作方法。
(2）违约事件的处理程序和监理工作方法。
（3）索赔的处理程序和监理工作方法.
（4）分包管理的监理工作内容.
（5）担保及保险的监理工作。
7 协调
(1）协调工作的主要内容。
（2）协调工作的原则与方法。
8 工程质量评定与验收监理工作
(1）工程质量评定。
(2）工程验收.
9 缺陷责任期监理工作
（1）缺陷责任期的监理内容。
（2）缺陷责任期的监理措施.
10 信息管理
（1）信息管理程序、制度及人员岗位职责。
（2)文档清单、编码及格式。
(3）计算机辅助信息管理系统。
(4）文件资料预立卷和归档管理.
11 监理设施
（1）制定现场监理办公和生活设施计划。
（2）制定现场交通、通信、办公和生活设施使用管理制度。
12 监理实施细则编制计划
（1）监理实施细则文件清单.
（2）监理实施细则编制工作计划。
13 其他
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