ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:15.04KB ,
资源ID:4034023      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4034023.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(秘书处工作细则doc.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

秘书处工作细则doc.doc

1、秘书处工作细则 1. 总则 全国工业过程测量和控制标准化技术委员会分析仪器分技术委员会(以下简称分标委会)秘书处是分标委会的办事机构。秘书处在分标委会主任委员和秘书长的领导下,负责处理分标委会日常工作并管理分标委会印章。秘书处由秘书长主持日常工作,具体执行分标委会的各项决议和分标委会《章程》所规定的秘书处的各项任务.秘书处日常工作纳入所在单位的工作计划。 2。 组织机构 2。1 分标委会秘书处设在主任委员所在单位。秘书处设秘书长1人、副秘书长1人。秘书长和副秘书长由主任委员提名,报全国工业过程测量和控制标准化技术委员会和中国机械工业联合会审核,由国家标准化管理委员会聘任并发给聘

2、书,正、副秘书长的任期与主任委员相同。如有需要可设秘书若干人。 2。2 根据工作需要秘书处可设若干小组或专职人员,各小组或专职人员在秘书长领导下开展工作,分工承担秘书处的具体任务。 秘书处可设如下方面的小组或专职人员: a) 文书(包括 档案、计划、编辑等); b) 国际标准; c) 信息服务; d) 财务。 3 工作任务与职责 3.1 标准制定、修订工作: a) 在征求各委员意见的基础上负责向分标委会提交本专业国家标准和行业标准等标准化工作项目的规划、年度计划草案; b) 负责提出标准制定和修订项目承担单位的建议; c)

3、 负责预审和复核提交秘书处的标准草案(送审稿)和各种文件,提出预审和复核意见后交主任委员审查; d) 负责督促、检查计划进度和作好协调工作,定期向上级汇报工作进展情况; e) 负责标准文件管理、分发和组织标准审查、上报、归档等工作; f) 负责复审本专业已颁布的国家标准和行业标准,向分标委会提出修改、修订、废止或确认的建议。 3。2 负责IEC/TC65/SC65D(分析设备)的国内归口工作: a) 按国家有关规定及本分标委会章程的有关规定,整理汇总并提出我国对IEC文件的意见、标准草案、工作建议以及参加投票表决; b) 提出参加国际标准化活动的建议(包括活动内容、推荐参加人选等)

4、 c) 必要时,组织对本专业有关的IEC和ISO标准的验证工作; d) 负责IEC/TC65/SC65D文件管理、保管、翻译、出版咨询服务和宣传报导,每年提出年度报告; e) 负责定期下载IEC/TC65/SC65D和SAC网站公布的有关文件资料,并建立数据库对电子文件进行管理。 3。3 定期向《仪器仪表标准化与计量》(双月刊)杂志的SAC/TC124专栏提供稿件,并协助其编辑部开展有关工作. 3。4 负责分标委会经费管理和集资工作。 3。5 其他工作: a) 负责本专业有关国内外标准和标准情报资料的收集和管理; b) 负责分标委会和秘书处公函、通知及文件的收发、存档等工作;

5、 c) 负责组织标准宣传、解释和意见收集、技术培训、信息传递与经验交流等活动; d) 负责与其他有关标准化技术委员会、协会或学会等有关部门进行联络和技术协调工作; e) 负责通报分标委会工作情况和有关文件; f) 负责分标委会年会和工作会议的筹备和组织工作,并负责提交分标委会讨论的各项规划、计划、方案、措施、报告、决议等的草案和相应的上报材料; g) 负责提出对标准化工作成果和先进集体或个人进行表彰和奖励的建议; h) 负责组织完成国家标准化管理委员会、中国机械工业联合会、全国工业过程测量和控制标准化技术委员会等有关单位给分标委会临时下达的任务; i) 负责分标委会换届的筹备和组织工作. 3.6 秘书处负责转达因特殊原因不能出席有关会议的委员所提出的书面意见. 3.7 秘书长全面负责秘书处工作,秘书处的文件、信函、通知等需经秘书长审核签名并加盖“全国工业过程测量和控制标准化技术委员会分析仪器分技术委员会秘书处”印章后发出或上报.分标委会的公函、文件、通知及与国外交往的文件、信函等需经秘书长审核和主任委员签名并加盖“全国工业过程测量和控制标准化技术委员会分析仪器分技术委员会”印章后发出或上报。 3.8 执行分标委会的有关决议。 4 附则 本工作细则经第一届分标委会第一次全体会议审议通过生效. 3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服