绿化工程劳动力、机械设备和材料投入计划.doc

劳动力、机械设备和材料投入计划
一、施工阶段
⑴机具设备安排计划见附表
⑵机具设备管理制度
①公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。
②机具设备必须按运管部门规定建立统一台账,按规定及要求正确记录各项内容，同时应妥善保存产品合格证、使用说明书，检修记录等资料。机具设备应统一编号，按照施工进度提取使用.
③专用设备必须确定专人保管及使用，保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。
④机具设备应按用途、技术性能、操作规程和安全规程正确使用，严禁超负荷、超温、超压使用.使用中发现异常现象，应立即停机及时排除，严禁带病作业.
⑤机具设备应经常检查、定期维护,发现故障及时修复，应确保机具设备处于良好的技术状态和使用精度.机具设备如有损坏应及时报告，并查明原因，分清责任后，再进行修复或补充。
⑥发放给个人使用的机工具必须妥善保管，不得无故丢失或损坏.领用机工具应按规定登记,使用完毕后及时交还.保管员应定期清点所保管的机工具，发现缺损及时报告.
⑦报废和增添机具设备应编制计划,新购机具的能源、油料、附件等应符合说明书规定,不得使用代用品和不合格品。
⑧有关设备的操作人员必须按规定持证上岗，应经常教育操作者自觉爱护设备的良好习惯,使设备的完好率保持在95％以上。
⑨设备的维护分为日常维护、一级维护、二级维护.设备维护的主要内容是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
A、日常维护：日常维护由操作工进行，重点是清洁机身、润滑运动部件,紧固易松动的螺丝、检查零部件的完整。
B、一级维护:当设备累计运转500～600小时，要进行一级维护,一级维护由操作工进行，它除执行日常维护、的作业项目外，还要对设备进行局部解体、清洁、检查所规定的部位,疏通油路、更换油伐、油毡，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部位。
C、二级维护:当设备累计运转2000～2500小时，要进行二级保护以维修工为主，操作工配合,对设备进部分解体、检查，更换或修复磨损零件，局部恢复精度；润滑系统;润滑系统清洗、换油;电气系统检查、修理.
⑩设备的修理分为小修、中修、大修。设备修理的主要内容是：修复或更换已经磨损、断裂、腐蚀老化的零件、部件、使设备的效能得到恢复。
A、小修：是指针对性地局部修理。一般在设备使用在设备使用地修复小故障，更换少量磨损件，并进行调整等。
B、中修：更换或修复设备的主要零部件和磨损件，校正设备基准，以便恢复和达到规定项目的精度、性能和技术要求。
C、大修:对设备全部解体，修理基准件,更换和修复全部磨损件，恢复设备原有精度、性能和效率，达到规定的标准。
各种设备的维护项目要针对不同设备的特点进行具体规定，或参照有关说明书进行。设备除了故障或损坏进行小修、中修、外、要有计划地大修，不许设备从购入一直使用到报废为止。
⑶机械设备安全技术操作规程
①操作人员工作时精力应集中，不得吸烟及吃食物或与别人谈笑及看书，加油时禁止吸烟和接近明火.
②必须认真执行例行保养，发现问题及时解决本人不能解决的问题,应请示报修。
③登机操作前,不能饮酒，患有妨碍驾驶疾病者。不许操作机械或车辆。
④机械作业前，要听取指挥人员交底，并要根据情况或合同制订相应安全措施后，方可进行工作。
⑤进入施工现场应遵守现场安全规定，听从现场人员指挥,对现场涉及机械、人员安全情况及时提出意见。
⑥操作人员必须了解掌握操作方法和保养规程,经考试合格后，领取机械设备操作证后方可单独操作。
⑦建立交接班制度，本班操作人员介绍机械运转情况和工作中发现的问题，接班操作人员要检查主要机械及附属工作装置等，交接完善后方可开始工作.
⑧夜间工作时，工作现场及驾驶室内应有足够的照明设施,灯光应齐全完好。
⑨不得擅离职守，不得将机械交给非指定人员驾驶。
⑩配合机械作业辅助人员，应听从指挥，机上机下人员应密切配合，严禁随意转动机械。
二、养护管理阶段
现代城市绿化管理中最常用的园林机械设备土要有草坪修剪车、草坪修剪机、绿篱机、洒水车、修边机、打孔机、割灌机等.这些园林机械没备大都属于中、小型设备，具有数量多，使用频率大，更新周期快等特点。如何能使机械化与科学管理相结合，更好地利用资金，节约能源成为当今园林工作者所关注的一个重要问题。
对园林机械设备进行合理的选择与应用配置,主要包括以下几个方面：
⑴根据技术上先进，经济上合理，生产上可靠的原则,正确选购设备,充分发挥机械设备的物理特性，保证设备运转良好，保证牛产活动的正常进行。
在选择园林机械设备时要考虑以下几方面因素：
①生产性：指采用新机械设备所能带来的收益，一般以园林机械设备在单位时间内的工作量来表示。
②安全性：指的是园林机械设备对安全生产的保障性能。
③适应性:考虑机械设备的应变能力。
④可靠性：连续运转的可靠程度要高.
⑤环保性：考虑设备的噪声、振动、密封、污染等。
⑥经济性:指在设备使用寿命期间内，节约资金、能源的能力。当机械设备的经济指标达到良性循环时，生产与管理将会向更高级、更科学、更合理的方向发展。
在综合考虑以上几个方面后，运用设备周期费用评价方法进行技术经济论证和投资效益分析，选择出最优方案。
⑵要保证设备始终处于最佳使用状态。
园林景观由复杂的地形、地貌、植物、建筑等组成，根据小同的条件需要各种各样的园林机械设备。为了提高生产效率，就要结合各个生产要求合理配备园林机械设备种类，充分发挥设备的技术性能.随着园林绿化生产的发展，城市绿化数量、品种不断增加，必须及时调整设备之间的比例关系，使之与生产计划任务相适应。
机械设备的改造针对性强，适应性好，可以延长使用寿命，提高生产率，节约投资，但设备改造要充分考虑技术的可能性和经济的合理性。在可能的情况下，应该提倡对机械设备进行必要的改造，企业要为机械设备的改造创造条件。
⑶完善制度化管理，充分发挥职工积极性

园林机械设备管理也要实行制度化管理。针对园林机械设备情况和各个岗位状况,正确制定劳动指标和奖惩制度配套的岗位责任制，严格执行园林机械设备安全操作规程，建立健全各项规章制度。
⑷加强职业技能培训
职业技能是衡量一个园林工人技术水平的重要标志。随着国民经济和人民物质文化水平的提高，园林绿化美化已成为城市文明的重要标志，从而对园林工人的技术要求也越来越高,面对员工的技能培训变得十分重要.
①恰当地安排生产任务与负荷绿化生产管理中,要根据生产经营的需要和机械设备性能，组织好年、季生产计划，恰当地安排任务与负荷，要避免“大机小用”、“精机粗用"以及超负荷、超生产范围的现象,这样才不至于造成机械设备效率的浪费或加速机械设备损坏。
②园林机械设备的分类管理
其实就机械设备性能而言，如同人的性格一杆，也有先天与后天之分.若想充分地使用，提高生产率,必须熟悉机械设备性能及使用情况,根据这些情况对机械设备进行分类，划分等级,区别对待，对重点机械设备加强管理。
③全员维修制
全员维修制的内容包括全效率、全系统.全效率是指机械设备的综合效率,即机械设备的总费用与总所得之比。全效率是在可能少的寿命周期内得到质虽好、成本低、安全好、人机配合好的结合效果。全系统是指对设备从规划、设计、制造.使用、维修及保养直到报废进行管理.全员设备维修制是管理的最佳方式。
本养护工程所需的设备工具主要有绿篱修剪机、草坪修剪机、割灌机、油锯、水泵、打药机(车）、高枝剪、手锯、大力剪、手剪等。