ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:24.04KB ,
资源ID:4033397      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4033397.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则32627.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则32627.doc

1、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则1范围本导则规定了生产经营单位编制生产安全事故应急预案的基本要求。本导则适用与中华人民共和国境内从事生产经营或的单位(从业单位)。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准.GB 182182000 重大危险源辨识GB T280012001 职业健康安全管理体系规范3定义下列术语与定义适用于本标准。31危险源hazard可能导致伤害

2、或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。32危险源辨识hazard identification识别危险源的存在并确定其特性的过程。3。3风险risk某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。34重大危险源major hazard installations指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。35应急救援emergency rescne指在发生事故时,采取消除、减少事故危害和防止事故扩大或恶化,最大限度降低事故造化成的损失或危害的措施。3.6应急预案 emergency plan指针对可能发生的突发公共

3、事件,为迅速、有序地开展应急行动,而预先制定的行动计划或方案.37准备preparedness针对可能发生的事故,为迅速有效开展应急行为而预先所做的准备.38响应response指事故发生后立即采取的应急措施或救援行动.39恢复reecovery指事故的影响得到初步控制后,为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的各种行动。4应急预案编制工作程序预案编制工作针对性强,要紧密结合企业工作实际,明确工作机构,借鉴同行业事故教训,全面分析企业危险因素,客观评价企业应急能力,采取应对措施,编制步骤可按照以下程序进行(如图1所示)41成立应急预案编制小组针对企业可能发生的事故类别和应急职责

4、,成立应急预案编制工作组,明确编制任务、职责分工和工作计划.42危险分析和应急能力评估辨识可能发生的重大事故风险,并进行影响范围和后果分析(即危险识别、脆弱性分析和风险分析);依据分析结果,对应急资源进行需求分析,评估现有的应急能力。43编制应急预案根据危险分析和应急能力评估的结果,针对可能发生的事故,按照规定和要求编制应急预案.44应急预案评审与发布生产经营单位或管理部门应急组织开展预案的评审工作。包括内部评审和外部评审,以确保应急预案的规范性、科学性和可操作性。预案经评审完善后,由生产经营单位主要负责人签署发布,并按规定报有关部门备案。45应急预案的实施预案批准发布后,生产经营单位应组织落

5、实预案中的各项工作,进一步明确各项职责和任务分工;并对广大从业人员加强应急知识的宣传、教育和培训,定期组织应急预案演练,实现应急预案持续改进.5预案的主要内容51总则511编制目的简述预案编制的目的、作用和必要性等。512编制依据简述预案编制所依据的国家法律法规、行政规章,地方性法规和规章,有关行业管理规定和技术规范等要求。513适用范围说明预案适用范围、启动条件、申请程序及批准权限。514预案体系说明生产经营单位生产安全事故应急预案体系由哪些预案构成,具体指出预案的名称。注1:生产经营单位应急预案体系的主要划分为综合预案、专项预案、现场预案三个层次。515工作原则简述预案编制的原则,原则要简

6、明扼要,明确具体(如:以人为本、安全第一,统一领导、分级负责,资源共享、协同应对,依靠科学、依法规范,反映快捷、措施果断,预防为主、平战结合等)。52生产经营单位概况521生产经营单位概况简述生产经营单位的地址、经济性质、从业人数、隶属关系、主要产品、产量等内容,重点说明企业危险源、以及周边交通、重要设施、目标、场所等情况。522危险分析危险因素:说明本单位可能导致重大人员伤亡、财产损失、环境破坏的各种危险因素.脆弱性:说明本单位一旦发生危险事故,哪些位置和环节容易受到破坏和影响。风险分析:说明重大事故发生时,对本单位内部或外部造成破坏(或伤害)的可能性,以及这些破坏(或伤害)可能导致的严重程

7、度。风险及隐患治理:说明本单位针对存在的风险及隐患所采取的综合治理措施。53组织机构及职责531应急组织体系以组织结构图的形式把本单位自上到下,把参与重大事故应急的部门或单位组织体系结构图表示出来。532应急职能部门的职责明确本单位参与生产安全事故应急相应的职能部门名称,以及在应急工作中的具体职责。533应急救援指挥机构及成员构成列出应急救援指挥部组成情况,同时详细说明应急救援指挥部总指挥、副总指挥部由谁担任,以及指挥机构其他人员的构成情况。另外也要说明指挥机构是否下设相关应急救援单位,如果设立,说明具体构成情况。534现场指挥机构及职责列出现场应急救援指挥部组成情况,明确指挥部的总指挥、副总

8、指挥及指挥部各救援小组的具体责任.救援小组中要有应急救援的专家参与,所有部门和人员的职责应当涵盖所有现场应急救援活动的应急功能。注2:各项职责应当明确,相互衔接,避免疏漏或重叠建议分类、分条进行表述.54预防预警541危险源监控生产经营单位按照关于规范重大危险源监督与管理工作的通知(安监总协调字【2005】125号,对重大危险源进行监控和管理,对可能引发事故的信息进行监控和分析,采取有效预防措施。5.4.2 预警系统生产经营单位应明确预防预警方式方法、渠道以及监督检查措施,信息交流与通报,预警信息发布程序.重点是建立本单位重大危险源信息检测方法与程序,进行分级,根据事故级别和影响程度,及时确定

9、应对方案,通知有关部门、单位采取相行动。5.4.3 信息报告与沟通a)接警与通知生产经营单位应明确24小时报警电话,建立接警和事通报程序;当接事故报警后应尽快将事故信息通知本单位内部有关应急部门及人员。b)信息上报事故发生后,生产经营单位应当明确向上级主管部门报告事故信息的流程及报告内容。当发生的事故波及周边社会时,生产经营单位同时应明确向当地政府或同级相关部门进行通报的程序以及通报的形式与内容。c)公众信息交流当发生的事故波及周边的社会时,生产经营单位必须明确通知场外社会公众及有关单位方法和程序,使其尽快采取紧急避险措施,减少事故造成的后果和损失。 应急响应根据应急响应级别,建立应急响应程序

10、,应急程序分为基本应急程序和专项应急处置程序。5。5.1 应急分级事故响应按照分级负责的原则,生产经营单位可针对事故危害程度、影响范围和单位内部控制事态的能力将生产安全事故应急行动分为不同的等级,由相应的智能部门利用现有资源,采取有效应对措施。5。5。2 基本应急程序指挥与控制明确统一的应急指挥、协调和决策程序,便于对事故进行初始评估,确认紧急状态,从而迅速有效的进行紧急响应。资源调度程序明确在紧急情况下,应急救援队伍、应急物资、应急装备等应急资源的紧急调度程序。医疗救护程序明确在紧急状态下,事故现场展开医疗救护的基本程序,包括医疗机构联络、现场急救、伤员运送、治疗等所作的安排。应急人员的安全

11、防护程序应明确在救援活动中,保护应急救援人员安全所作的准备和规定。事态检测与评估程序明确在事故应急救援过程中对事态发展进行持续监测和评估的程序,便于在事故处置过程中提前采取合理的应急措施.5.5.3 专项应急处置方案针对某种具体的、特定类型的紧急情况,如危险物质泄漏、火灾、某单一事故类型的应急而制定的处置方案(如:煤矿企业重大事故应急专项处置方案包括水灾事故、冒顶(片帮)事故、瓦斯事故、火灾等专项处置方案,电网企业大面积停电应急处置方案,危险化学品企业的火灾、爆炸、中毒等专项处置方案).生产经营单位制定专项应急处置方案时,应充分考虑:本单位特定危险的特点;对应急组织机构、应急活动等更为具体的阐

12、述;专项应急处置方案的程序应与基本应急程序有机衔接起来;生产经营单位可以根据本单位特点,编制多个专项应急处置方案。5.5.4 应急结束明确应急终止的条件,以及应急状态解除的程序、机构或人员,并注意区别现场抢救活动的结束。后期处置明确生产安全事故应急结束后,生产经营单位进行污染物收集、清理与处理、设施重建、生产恢复等程序.保障措施5.7。1 通信与信息保障建立通信系统维护以及信息采集等制度,确保应急期间信息通畅。明确参与应急活动的所有部门通讯方式,分级联系方式,并提供备用方案和通讯录.5.7。2 应急队伍保障要求列出各类应急响应的人力资源,以及专业应急救援队伍的组织与保障方案,以及应急能力保持方

13、案等.5。7.3 应急装备保障明确应急救援期间,需要使用的应急设备类型、数量、性能和存放位置,备用措施等内容。5。7。4 经费保障明确应急专项经费来源、使用范围、数量和管理监督措施,提供应急状态时生产经营单位经费的保障措施.5。7。5 其他保障生产经营单位根据本单位的实际情况而确定其他相关保障措施,如:交通运输保障、治安保障、技术保障等。 培训与演练 培训应说明对生产经营单位各级领导、应急管理和救援人员的上岗前培训、常规性培训、应说明培训的计划及方式. 演习应明确本单位演习的频次、范围、内容、组织等方面的规定。5。9 应急预案的管理5.9.1 预案的备案按照国家有关规定执行应急预案的备案制度.5.9。2 预案的维护和更新应明确预案维护和更新的计划和要求。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服