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管理心理学在我国的发展
【摘要】管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。管理心理学在我国处于初期建设与发展阶段，当前迫切的任务是要建立适合我国现代化企业管理与促进更加开放性和国际化的市场经济体制发展的管理心理学理论体系。以便在我国社会主义市场经济与现代化建设中发挥更为重要的作用.
【关键词】管理心理学、我国、发展、阶段、问题、方法、启示
一、 管理心理学
（一） 含义
管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质 管理心理学书籍量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的.
（二） 目的与任务
管理心理学的首要目的是提高企业的劳动生产效率,为社会主义的物质文明建设服务。另一个重要的目的是，对员工进行管理教育，与素质教育,强化企业建设、形象建设、社会心理气氛建设，为社会主义的精神文明建设服务，并推动政治文明与生态环境文明的建设与发展。
管理心理学为了实现上述两个目的，其基本任务是研究现代化企业管理过程中的社会心理规律，为科学管理的理论与方法提供心理学的依据。此外，在我国，管理心理学还有逐渐完善管理理论，建立有特色的管理心理学体系，促进心理学理论发展的任务.
二、我国的管理心理学
我国管理心理学的发展历程随着我国管理改革的深入，管理心理学研究工作正更加全面的得到发展和应用,并在我国社会主义市场经济与现代化建设中发挥更为重要的作用.
（一）发展阶段
具体说来，我国的管理心理学的发展经历了以下几个阶段：
1．早期发展阶段。
我国管理心理学的发展是从引进、翻译早期心理学著作而开始的。早在1935年，我国著名心理学家陈立撰写和出版了《工业心理学概观》一书，第一次从环境、疲劳、休息、工作方法、事故与效率，以及工业组织、激励与动机等重要方面，系统论述了中国工业心理学和管理心理学的基本问题。他指出，工业心理学的贡献是用计划来管理整个工业，组织是个体的集合并使之更有效地达到某种共同目的。《工业心理学概观》成为我国管理心理学理论发展的重要里程碑，对1930年代至1940年代乃至以后的管理心理学发展和演变产生了重要的影响。1950年代开始，我国工业心理学日益注重劳动心理学方面的研究，主要开展了技术培训与工作环境、电站设计、劳动竞赛和先进班组等研究。1957年中国科学院心理研究所成立了劳动心理组。1960年代,随着工业的振兴和生产水平的提高，人和机器之间的协调问题引起了各方面的注意。这一时期，在高度的计划经济体制下，管理心理学的问题并没有引起人们的关注，回避和忽视组织层面方面的研究。
2．初步形成阶段.
我国的改革开放成为管理心理学发展的关键条件。党的十一届三中全会确定了以经济建设为中心的基本路线，我国管理心理学也开始了引进、培训和研究的工作,并逐步形成自己的理论与研究体系。 我国管理心理学界在1980年代完成了几项重要的工作。首先是翻译、撰写和出版了第一批管理心理学书籍,用于高校教学和干部培训.其次，开展了广泛的管理心理学培训，帮助各类企业的管理干部掌握现代管理知识与方法。从1980年起，包括机械工业部、电子工业部、纺织工业部、石油工业部等在内的各大行业的大批管理干部都参加了各类管理心理学培训。这些培训活动为我国管理心理学的新的发展和应用提供了充分的思想基础。再次，我国陆续成立了有关管理心理学研究与应用的学术团体和机构.从1980年代初开始，中国心理学会建立了工业心理学专业委员会，把管理心理学作为重点发展的学科分支。
3．迅速发展阶段。
我国管理心理学的迅速发展与改革开放的不断深化是紧密联系在一起的。早在1980年代初，以经济改革为动力，围绕当时急需提高员工工作积极性的问题，开展了一系列有关激励理论、奖金工资制度和奖励方式等研究。随着企业改革的深入，管理干部的评价和选拔成为提高管理效能的重要条件，管理决策的科学化和民主化也成为经济改革和企业发展的中心课题。从1980年代中期起，在北京、上海和杭州等地先后进行了领导测评和选拔的研究和应用，有关领导行为与管理决策的研究成为我国管理心理学的主要领域。1980年代后期,我国企业改革向组织体制的层面发展，各类企业建立起承包制，并开始推进现代企业制度的改革。管理心理学家开展了一系列有关组织发展与新技术变革的研究与应用项目，尤其是对人员技能、系统网络和组织参与等三大特征进行了深入的研究与分析，提出了人员、系统和参与等有效管理策略.进入1990年代，随着国有企业改革的突破和外资企业的兴起及迅猛发展，交叉文化条件下的组织文化与战略管理成为管理心理学研究的关键课题。同时,随着人力资源管理的发展，人员的测评、选拔和评价，正在成为新的十分活跃的研究和应用领域。具有代表性的是由国家人事部人事考试中心组织和资助有关企业管理能力测验的全国性协作研究与应用项目。这些重要发展大大促进了我国管理心理学理论的进步和整个学科的迅速发展.
（二）发展中遇到的问题
1．西方化.我国的管理心理学的研究大多是借鉴西方管理心理学的理论成果和经验，促进了我国管理心理学发展.但是，管理心理学的理论、概念和方法具有明显的地域和文化差异,我们有必要从国情出发建立具有中国特色的管理心理学理论和体系。过于依赖西方化研究模式，在翻译西方理论时，一些已经过时的,我们却作为“新理论”、“新思想"进行探讨,影响我国管理心理学发展。
2．学院化.学科发展离不开实践推动，理论与实践的紧密结合是管理心理学发展、完善的动力。霍桑实验，在多年实践研究基础上,梅奥提出了人际关系理论，发展了人性观，极大推动了学科发展。而我们从事理论研究的主要集中在高等院校和科研院所，与管理实践分离，与社会的实际结合不够.而实际从事管理工作者往往凭借经验工作，一旦超出经验范围，就不知如何应付。
此外，存在问题有：经费投入少，研究力量比较分散,缺乏针对国际最新趋势和国家经济社会转型要求的系统研究，实验设备急需改善等.
（三） 解决的方法

1．走中国化道路。我国的管理心理学是移植西方建立和发展起来的，这使我国管理心理学缺乏自己的社会政治经济文化历史根基，给我们的研究带来一定局限。因此，只有走中国化道路，才能建立起符合我国国情的管理心理学。
2．加强与其他领域专家合作.管理心理学是在管理科学和心理科学的边缘上发展形成的一门新兴学科。由于实践的需要与推动,近年来管理心理学日益分化，除主干部分——管理心理学外，此学科已深入到各行各业，从而形成了企业管理心理学、学校管理心理学、科技管理心理学等的分支学科。另一方面，这一主干中又衍生出许多相关学科，如跨文化比较管理心理学、职业心理学、领导心理学、人事管理心理学等等。学科分化要求管理心理学家应加强与其他领域专家,尤其是管理学家的密切合作,进行综合性的研究。实际部门管理工作的成效，更是取决于多种因素的综合，如社会、文化、经济、心理等。要真正解决管理问题,仅靠心理学家不够，必须有多学科专家共同努力，才有成效。因此，管理心理学家应扩充自己的知识面,尤其是管理科学知识，同时应与其他领域专家密切合作研究管理问题.
三、我国管理心理学发展的启示
由于我国从20世纪80年代初期才开始引进、介绍西方的管理心理学，我国的管理心理学尚处于发展的初期，国内的管理心理学的研究成果,与西方发达国家特别是与美国相比，在数量和创新性、社会影响等方面仍存在较大的差距,还不能为建立中国的管理心理学提供充分的客观依据.当前迫切的任务是要建立适合我国现代化企业管理与促进更加开放性和国际化的市场经济体制发展的管理心理学理论体系。
参考文献
[1]《管理心理学》程正方 主编
[2]《管理心理学》范逢春 主编