1、直面挑战抢时间,凝聚力量筑工程-XXXXXXXXX顺利XXXXXXX X月X日，XXXXXXXXXX工程，在各级领导的关心指导和全体项目职工的共同努力下，完成最后一块底板浇筑,顺利封底.XXX项目以“无坚不摧、奋发向上”的精神,完成种种挑战，克服众多困难，通过井然有序的管理,扎实有效的工作，取得了阶段性的胜利。 精心策划，有条不紊力抓工期回顾项目初期，按照业主原定计划，准备于2016年8月正式开工，对此，项目部做了充分的前期策划，分别于2016年6月21日和6月28日就现场开工极需解决的事项以工作联系单形式提请业主单位协调解决。但由于现场施工管线割接、绿化搬迁、施工许可证办理、施工蓝图滞后等前
2、期工作进展非常缓慢，导致计划一拖再拖。面对开工滞后的情况,项目经理高财峰在开工第一时间召集项目职工，坚持以计划为主导,安全质量为核心，说明工程所面临的挑战和困难,落实责任，统一职工思想。带领各条线，在确保安全、质量合格的情况下，重新编制施工计划，采取一切有效的赶工措施,合理安排各工序节点，确保施工任务有条不紊，项目职工能全力投入到施工生产中.真抓实干，齐心协力共克难关面对紧张的工期，公司领导对我项目提出了更高的要求。为确保施工有序进行，项目经理XXX深知和谐稳定的施工环境是工程顺利开展的保障，他带领项目班子精心策划,精心施工,做好各方位工作，从内部管理到外部维稳，从一线施工到后勤保障，从工程技
3、术到施工质量，做到策划到位，人员到位，管理到位。在工期紧张的情况下,坚持做好文明施工，塑造良好工程形象，项目经理多次带领项目全体职工,深入现场，开展文明形象工作，全体青年职工齐动手，疏通施工现场排水系统，清扫现场。春节前,工人归心似箭，人员极剧减少，施工压力倍增,项目职工纷纷拿上工具，坚持在现场一线,动手动脑，做己所能及的事，力争将工期缩到最短。没有人清扫了就我们自己来，没有人打混凝土了就我们自己来，大部分职工坚持到了过年前两天才离开自己的岗位，踏上回家的路。通过XXXX全体职工4个多月的日夜奋斗,最终在年前完成了的维护、开挖任务。众志成城，凝心聚力再创佳绩目前XXX项目主体结构封底完成,现场开始排架搭设和钢筋绑扎，进入侧墙和顶板施工阶段.项目部清醒的认识到这只是万里长征第一步，面对1。2米厚的侧墙,大面积排架搭设的高风险施工，项目部将进一步强化施工策划、落实针对性措施、从加强管理着手，确保工程施工进展。全体项目职工也将神经紧绷，坚持以安全、质量为核心的理念，保证产值任务的同时严抓安全生产，从方案到现场管理,步步谨慎，如履薄冰，扎实做好每项工作。在高强度和高难度的施工磨练中不断提高“XXX军校的项目管理能力和管理效率，打造一只专家队伍，为实现XXXXXXXXXXX的各项目标而努力奋斗。 XXXXXXXXX公司 XXXXXXXX项目部 X年X月X日
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