ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:20.54KB ,
资源ID:4023808      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4023808.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(云计算的误区.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

云计算的误区.doc

1、中国电信IP网络安全规范 近几年,云计算风起云涌,Google、亚马逊、IBM等国际IT及互联网在云计算市场的成功,也成为了中国企业竞相追逐和效仿的对象。但在这一过程中,中国的云计算市场(包括相关的企业和用户)却在不知不觉中陷入了云计算的误区.   这些误区首先体现在IT厂商对于云计算的解释五花八门,而这种对于云计算基本理解的混乱很大程度上是由于厂商的片面误导。面对云计算的汹涌大潮,许多厂商都处于自己的利益考虑,片面定义云计算,以“新瓶装旧酒”,把已有业务装到“云计算”里,以赚取眼球,达到营销效果.所以,当前片面化的云计算观点比比皆是,如高性能集群就是云计算,虚拟化就是云计算,分布式就是

2、云计算,效用计算就是云计算。   其次是从客户认知的角度,处在“盲人摸象”的阶段.即由于厂商片面化的夸大了部分云计算技术的作用,如分布式计算、虚拟化等,片面的夸大某种形态的云计算,如私有云等,片面的夸大某种架构模式,如服务器农场,使得客户对云计算的理解陷入误区——只看局部,而无视整体;只看细节,强调资源利用、能耗等技术细节,而忽视整体架构;只谈概念,而忽视落地应用,现在云计算的概念炒得很热,但对云计算在技术、应用等方面的具体实现考虑的很少;只照搬国外经验,却忽视中国具体国情,只看到热闹的公有云、只盯私有云,而忽视面向组织的云计算应用。   第三则是在技术、产品、应用上人云亦云,盲目跟风

3、由于缺乏对云计算的全面的、系统性的认知和思考,中国与云计算相关的企业在技术研究、产品规划、项目建设等方面陷入人云亦云、不切实际的盲目模仿中.据中国服务器厂商浪潮对全国的数十个云计算中心做过调查显示,很多中心投巨资建成了所谓“云”系统,但资源利用效率却不足20%,甚至有的连虚拟化都没有实现,完全违背高效、节能、低成本的云计算初衷。   第四是缺少实际应用.由于基本认知的混乱,云计算难以落地与盲目实施并存,浪费了客户大量的信息化建设资金。   面对上述中国云计算市场存在的误区,我们的突破口在哪里?是走Google、亚马逊、中国的腾讯、百度这些互联网巨头利用公共的数据进行整合处理之后为部分

4、用户提供服务的公有云,还是像传统IT企业IBM、戴尔那样等走面向企业的私有云的道路?   众所周知,最近一二十年以来,我们国家在各个行业都在大力进行信息化,一系列的“金字”等相关工程的推进对于行业本身的信息化起到重大的作用,但这些信息化仍然以内部服务为主,虽然解决了办公效率的问题,但面对社会,对大众提供信息服务几乎是空白.因为核心的有价值的数据大部分掌握在各个行业、各个垂直的部门中,如何把这些数据进行挖掘、及时提供服务是行业信息化的必然趋势。   不过,垂直的部门和行业掌握了的核心数据,是不可能给Google、百度和腾讯提供服务的,因为这些数据在一定程度上是保密的,但他们本身是可以用一

5、种技术、用一种平台、用一种架构,把他们的技术(也就是云计算平台)、把数据转化为服务为大众服务,这就是所谓的行业云.它是由行业内或某个区域内起主导作用或者掌握关键资源的组织建立和维护,以公开或者半公开的方式,向行业内部或相关组织和公众提供有偿或无偿服务的云平台,也是中国云计算市场面临的新机遇.   对此,中国相关企业已经有所认识和行动。例如日前,作为中国国产品牌服务器市场老大的浪潮就基于行业云提出了自己的“云海In-Cloud”战略.该战略的核心就是发展高端服务器、海量存储等云基础装备和云计算中心操作系统,着力中国的行业云应用.   而浪潮之所以敢越第一个涉足行业云市场,笔者认为首先其在

6、服务器和存储领域10多年的创新及市场积累,为行业云所需要的大服务器和海量存储的整合及部署提供了保证;其二就是其在了解中国相关的垂直部门或行业实际应用基础之上开发的模块化的云操作系统及应用更能高效地对于数据进行分析整合,并将其转化为市场和用户需要和最易于接受的服务;第三就是某些垂直行业或部门数据的敏感性和保密性,为浪潮的对手(尤其是国外的厂商)筑起了一道难以逾越的门槛。   综上所述,随着以浪潮为首的中国相关企业对于行业云的关注和进入,之前阻碍中国云计算市场应用和发展的误区正在被打破,而行业云又可能让中国在云计算市场独辟蹊径,走一条完全不同于Google、亚马逊及IBM等国际IT和互联网巨头的云计算之路 第 4 页 共 57页 24-7-17

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服