1、中小学行政领导干部竞聘上岗面试试题二1、俗话说:“新官上任三把火”,假如你竞聘成功，你上任后准备首先做好哪三件事?2、您认为校长到了一所新学校，首先要做好哪几项工作?为什么?3、请你结合学校实际谈谈学校的发展计划？4、互联网给教育给学校工作带来了什么？5、谈一谈你对“公关”的理解。6、校长面临重大决策时应如何处理上级、教师、学生意见？7、假如让您担任一所薄弱校的校长，您将从哪些方面改变学校的状况？8、举例说明当学校突然出现一个严重问题时,您会采取哪些应急措施？9、您在安排教师工作时，遵循的主要原则有哪些？请具体说明。10、在实际工作中校长应如何处理好与书记及班子其他成员的关系？11、请结合实际
2、阐明您的办学理念.12、对于一个校长来说,是学识重要还是管理能力重要?13、你认为学校管理的内行应具备哪些条件?14、你校在开展校本培训方面有什么具体做法？ 15、您认为结合实际说明，校长可以通过哪些途径提高教师队伍的整体素质?16、如果您校教师有为防止学生早恋而私看学生信件、查看学生日记等现象,您会如何处理？17、由于受各方面因素的影响，在学校里不可避免地出现了学困生，你们是怎么对待这些学生的？18、一所小学的教师，在校经常体罚学生，他所任的5年级两个班69名学生有54名学生先后受到体罚。教育局对此教师作出处理;开除留用察看一年。针对此案例，请您谈谈对教师体罚的认识。19、近年来，我市加强了对基础教育阶段教学质量的监控与管理。但有极少数教师认为这是“应试教育”的“回潮”，假如你是学校副校长,你将如何说服这些教师，并就教学质量管理谈谈你的看法?20、某校为提高学生成绩，经行政商量利用假日或延长教学时间为学生集体补课，同时收取一定的费用，一方面用于发放教师补贴,另一方面弥补学校经费不足。你认为这种做法是否可取？为什么？你认为提高教学质量应采取哪些途径？21、一位老校长对新当选的副校长语重心长地说:“当校长,不能远离课堂。”请你谈谈你对这一观点的认识与思考；假如你当选副校长,你将怎样在管理与自身学科教学之间行走？2
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