ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:13.35KB ,
资源ID:4021588      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4021588.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(营销总监结构化面试.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

营销总监结构化面试.docx

1、营销总监结构化面试问题 备注:以下面试题目为该岗位结构化面试的的题目,1—7题为基本素质问题,8-13题为行业及营销类问题;14-18题为部门或团队管理类问题,后面两题为综合结束类问题。可以从中抽选问题与面试者进行沟通,时间不宜过长.且改面试试题需要不定时根据岗位的要求进行更新,更新负责部门为人力资源部和用人部门(岗位的直属上司)。本面试问卷没有答案由面试主官根据面试者评价测试面试者是否适合该岗位的岗位要求。 1. 请用3分钟时间先自我介绍 2. 您在找下一份工作时最看重的是什么?(只能有一个) 3. 请问你了解过我们公司吗? 4. 请谈一下您未来五年的个人生活规划和职业规划。 5

2、 能否谈一下您离开上一家公司的原因? 6. 进入一家公司你最怕遇到什么事情?是你没办法接受的. 7. 如果你进入我们公司一段时间后,发现不适合这个职位,你怎么办? 8. 能否分析一下参茸行业目前的行业状况?(客户、市场容量、竞争对手分析、产品、销售能力),在这样的市场环境下,您以前的公司选择了怎样的业务组合?(要求详细分析,提供分析思路及工具)您通过什么样的方式获取市场信息? 9. 到目前为止,您从事营销岗位已经很长时间,您觉得在实践中您对行业工作中获取的哪些知识对您的帮助最大,您是通过哪些渠道来学习的? 10. 请简单阐述在OTC市场你现有哪些资源(市场、产品、人脉)? 11.

3、 您针对一个极其重要而又陌生的客户您觉得建立起良好的业务合作关系需要多长时间?您觉得需要建立一个什么样的客户关系?您可以举以前自身的例子。 12. 若双方有机会合作,在目前严峻的市场形势下,您对您的业绩有何预期您准备怎样开展工作以保证预期业绩的实现?您如何分配您花在每类工作的时间?您在以前的工作中取得了哪些成就? 13. 年度营销计划有哪些内容? 14. 你是如何管理你的部门实现利润最大化? 15. 关于零售门店管理及制度建设您有何见解? 16. 您是如何有效的推动下属人员不喜欢的工作制度和政策? 17. 关于本行业的营销管理团队的建设和培养,您能否分享一下您独到的见解? 18. 角色扮演类题目,您是公司的营销总监,某一周公司总经理外出让您代为处理公司的日常工作,某天您有如下任务:A您有一堆公文需要审批,足足需要一个半小时时间;B早上您街道电话公司有位中层干部公事外出出车祸,在医院抢救,他在广州没有亲人;C十五分钟后有一个非常重要的业务谈判任务,需要的时间不确定;D您还街道一个几年没见面的拜把子兄弟电话说希望有时间聚一聚;E总经理打电话过来说有一个政府会议,本来他亲自参加的但因为出差需要您代为参加.请将今天的工作事情做一下计划并说明您如此安排的缘由。 19. 关于对于新工作的自身薪酬结构和期望,您有何看法? 20. 请简单点评一下本次的谈话.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服