现代管理学第二次作业.doc

作业名称现代管理学第二次作业作业总分100起止时间201611-2至2016-1127 23：59:00通过分数60标准题总分100题号:1题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ） A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力标准答案:acd说明：题号：2题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人力资源管理的一般原则有（ ） A、因事择人原则 B、 因人授责原则 C、 以人为本原则 D、 公平竞争原则标准答案：abcd说明：题号：3题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列属于招聘的原则的有（ ) A、公开原则 B、平等原则 C、竞争原则 D、量才而用原则标准答案:abcd说明：题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4人力资源规划的一般原则有（ ) A、全局性原则 B、 社会性原则 C、 动态性原则 D、 具体性原则标准答案：acd说明：题号：5题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)本题分数：4员工培训的目的在于（ ) A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现 B、促进员工观念更新和素质提高 C、帮助员工适应新技术的要求 D、充分发挥组织内激励机制的作用标准答案：abcd说明：题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4管理创新的内容包括（ ） A、全员性管理创新 B、全方位管理创新 C、全过程管理创新 D、全面效益管理创新标准答案：abcd说明：题号：7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数：4领导方式有哪些类型（ ） A、专权型领导 B、 知识型领导 C、 放任型领导 D、 民主型领导标准答案：acd说明：题号：8题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4在职培训的特点是( ） A、强调实践性 B、在职培训是一个联系、重复的过程 C、在职培训适用于所有员工，内容具有针对性 D、在职培训的培训者往往由组织内部人员担任，且费用较低标准答案:abcd说明：题号：9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4外部招聘的缺点有（ ) A、信息不对称造成甄选难度加大 B、可能会挫伤内部员工的积极性 C、招聘的费用高 D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张标准答案：abc说明：题号：10题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)本题分数:4内部招聘的优点有( ） A、简化招聘程序,降低招聘成本 B、组织和员工之间的信息比较对称，增加组织和员工的契合度 C、防止组织内的冗员 D、有利于组织文化的巩固标准答案：abcd说明：题号：11题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:4培训的方法有（ ） A、讲演法 B、案例法 C、情景模拟法 D、关键事件法标准答案：abc说明:题号:12题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4创新的特点包括（ ) A、概率性 B、 复杂性和保密性 C、 需要开拓精神和前瞻性思维 D、 需要非线性思考标准答案：abcd说明：题号：13题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)本题分数:4预算的缺陷有（ ） A、预算的适用范围有限 B、预算带来僵化，失去灵活性 C、预算往往呈递增趋势 D、预算往往呈递减趋势标准答案：abc说明：题号:14题型:判断题本题分数:3职业生涯规划是指将个人和组织相结合,在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步,同时也是职业生涯规划的起点。（ ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号：15题型:判断题本题分数：3分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多.也就是说,该情景下的利益总量必须分配给谈判双方.单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果.( ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:16题型：判断题本题分数：3校园招聘的不足之处是，大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰,存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。( ) 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号：17题型:判断题本题分数：3直接控制的缺点主要表现为,常常忽略了组织中人的因素，不利于发挥下级的积极性、创造性,人的潜力和能动性无法发挥出来（ ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:18题型：判断题本题分数:3控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（ ) 1、 错 2、 对标准答案：2说明:题号：19题型：判断题本题分数：3环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。( ） 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号：20题型:判断题本题分数：3员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。 1、 错 2、 对标准答案:2说明:题号：21题型：判断题本题分数：3在职培训形式规范，员工能够专心,但是成本较高，内容上易与实践脱节。（ ） 1、 错 2、 对标准答案:1说明：题号：22题型:判断题本题分数：3根据谈判目的的不同，可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判.( ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:23题型:判断题本题分数：3控制需要及时准确,强调重点，但是要防止出现例外情况。（ ） 1、 错 2、 对标准答案：1说明:题号:24题型：判断题本题分数：3环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（ ) 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:25题型：判断题本题分数:3领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（ ) 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号：26题型:判断题本题分数:3通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。( ） 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号:27题型：判断题本题分数:3现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员.（ ） 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号：28题型：判断题本题分数：3自我实现人假设的提出者是马斯洛.（ ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号：29题型：判断题本题分数:3管理创新在管理策略上强调刚性。（ ） 1、 错 2、 对标准答案:1作业名称现代管理学第二次作业作业总分100起止时间201611-2至2016-1127 23：59：00通过分数60标准题总分100题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4外部招聘是指借助于一些招聘渠道和方法，在组织外部寻找与岗位相匹配人才的过程。其主要方式有（ ) A、人才市场招聘 B、校园招聘 C、媒体招聘 D、猎头公司等标准答案：abcd说明：题号:2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)本题分数：4按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ） A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力标准答案：acd说明:题号：3题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4从组织成员的需求看，人力资源管理的任务是（ ) A、满足组织成员的基本物质需求 B、最大限度地开发人的潜能 C、满足组织成员自我实现的需求 D、满足组织成员对公正的需求标准答案：acd说明：题号：4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人力资源管理的一般原则有（ ) A、因事择人原则 B、 因人授责原则 C、 以人为本原则 D、 公平竞争原则标准答案：abcd说明：题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4以下哪些是有效沟通的障碍（ ） A、个人感知 B、 语义歧义 C、 信息过量 D、 地位冲突标准答案：abcd说明：题号:6题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4沟通按照功能可划分为（ ) A、工具式沟通 B、 平行沟通 C、感情式沟通 D、 网状沟通标准答案：ac说明：题号:7题型:多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)本题分数:4需要理论的主要内容有（ ） A、成就需要 B、 社交需要 C、 权力需要 D、 情感需要标准答案：acd说明：题号：8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4创新的内在动因包括（ ) A、创新思维和创新目标 B、 创新心理需求 C、 创新的经济性动机 D、 责任心标准答案：abcd说明:题号：9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4外部招聘的缺点有( ） A、信息不对称造成甄选难度加大 B、可能会挫伤内部员工的积极性 C、招聘的费用高 D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张标准答案：abc说明:题号：10题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数：4绩效评估的方法有（ ） A、相对比较法 B、评分法 C、360度考核法 D、关键事件法标准答案：abcd说明：题号:11题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4控制的方法主要有（ ） A、内部控制方法 B、 预算控制方法 C、 成本控制方法 D、 外部控制方法标准答案：bd说明：题号：12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4培训的方法有（ ） A、讲演法 B、案例法 C、情景模拟法 D、关键事件法标准答案：abc说明:题号:13题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)本题分数:4预算的缺陷有（ ） A、预算的适用范围有限 B、预算带来僵化,失去灵活性 C、预算往往呈递增趋势 D、预算往往呈递减趋势标准答案：abc说明：题号:14题型：判断题本题分数：3职业生涯规划是指将个人和组织相结合,在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,结合个人特点,确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。（ ） 1、 错 2、 对标准答案:2说明：题号：15题型:判断题本题分数：3分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多,另一方失去的就越多。也就是说，该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。( ） 1、 错 2、 对标准答案:2说明：题号：16题型：判断题本题分数：3校园招聘的不足之处是,大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰,存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件.（ ） 1、 错 2、 对标准答案:2说明：题号:17题型:判断题本题分数:3控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（ ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:18题型：判断题本题分数:3环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（ ） 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号：19题型：判断题本题分数:3在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱节。（ ） 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号:20题型:判断题本题分数：3员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:21题型:判断题本题分数:3控制需要及时准确，强调重点，但是要防止出现例外情况。（ ） 1、 错 2、 对标准答案:1说明：题号:22题型：判断题本题分数:3环式沟通速度慢,准确性低，但组织成员满意度高.( ) 1、 错 2、 对标准答案：2说明:题号：23题型:判断题本题分数:3领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（ ） 1、 错 2、 对标准答案:1说明:题号:24题型：判断题本题分数:3通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征.（ ） 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号:25题型：判断题本题分数：3现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（ ） 1、 错 2、 对标准答案:1说明：题号:26题型:判断题本题分数：3管理创新在管理策略上强调刚性。（ ) 1、 错 2、 对标准答案：1说明:题号：27题型：判断题本题分数：3自我实现人假设的提出者是马斯洛。（ ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号：28题型:判断题本题分数：3创新具有复杂性和保密性.（ ） 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:29题型:判断题本题分数:3激励的核心要素是动机（ ) 1、 错 2、 对标准答案：2