招商引资实施细则.doc

招商引资实施细则
　　招商引资实施细则
博野县对外开放招商引资的实施细则
为坚定不移的实施对外开放战略，提升招商引资质量和水平，根据《博野县认真落实省委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动的实施意见》要求，结合实际，制定本实施细则。
一、工作目标
商务局引进10亿以上立县大项目不少于1个。
每个乡镇引进投资亿元以上的项目不少于1个。
政府各部门争跑项目、资金比明显增加。
利用外资150万美元。
二、工作重点
积极参加省市组织的招商活动，重点做好河北省投资贸易洽谈会、中国&8226;廊坊国际经济贸易洽谈会、中国&8226;天津第十九届投资贸易洽谈会暨第八届pecc国际贸易投资博览会洽谈会等商贸会议的组织工作。
充分发挥环京津、环渤海的区位优势和三条高速带来的交通优势，围绕京、津、石、保企业外迁、产业配套，全力争引一批投资额度大、品牌知名度高、发展前景好的立县大项目。
在着力扶强橡胶输送带行业，强力推进纺织、机械制造、食品加工三个产业，规范发展化工、有色金属两个产业的基础上，积极引进新能源、制药、物流等新型产业。
推动宝丰硝化棉技改、英利太阳能沼气项目等5大项目竣工投产，抓好现代农业园区、金草中药饮片等9大项目落地开工，紧盯美泉宫温泉度假及城市综合体谋划项目，促使及早签约履约。
三、工作措施
加大博野美誉度宣传
要充分利用纸媒、网媒、联谊、参加会展登门推介等多种形式大力宣传博野，使外地客商了解博野的人文地理、风俗人情、投资政策、投资环境，提高博野的美誉度，增强博野对外招商引资的吸引力，坚定客商到博野投资兴业的信心。
全力推进招商引资
1、健全招商引资队伍。一是成立招商引资领导小组，同时加强招商引资办公室配备，确保招商引资工作正常开展。二是建立招商引资信息队伍，在每个县直部门、每个乡镇、每个村、每个企业都明确一位招商信息员，负责在本级、本单位宣传招商政策，搜集招商信息。三是聘请在外知名人士和外来投资的企业主作为博野县招商顾问，发放证书，利用他们的影响和社会关系获取信息。
2、营造全民招商引资氛围。一是广泛宣传。通过电视、横幅标语、板报等形式，对全县招商引资动态、招商引资先进典型等进行高密度宣传。每月印发招商引资简报，通报招商引资情况。通过广泛宣传，推动以商招商，以企招商，亲情招商，在全县形成人人想招商，人人议招商，人人参与招商的浓厚氛围。二是广泛外联。每逢节假日，都要通过联谊会、发慰问信等方式，加强与博野在外工作人员的联系沟通，及时向他们汇报家乡发展的新态势，面貌的新变化，增强他们的归属感、认同感，激发他们为家乡招商引资献策出力的热情。
3、创新招商引资方式。在继续利用好园区招商、产业招商等传统招商的基础上，创新招商引资方式。一是小团组招商，抽调业务能力强的干部到发达地区招商。二是代理招商，集中研发一批对全县经济和社会发展有影响力的大项目、精品项目通过专业的中介机构招商，增强招商的有效性。三是网络招商，充分利用“保定市博野商务之窗”网络平台，拓宽对外招商渠道。
4、优化招商引资环境。一是打造项目落地的硬件平台。把规划面积11平方公里的县工业产业园区作为项目建设的主阵地，产业的平台，加快推进基础设施“五通一平”进度，进一步优化招商硬环境。二是优化经济发展的软环境。商务局要构建精细化的招商模式，制作宣传片，印制招商手册，制定优惠政策，完善宣传载体。同时，针对重点项目个性需求，量身定做推介方式，提高推介的针对性和效果。在接待洽谈中，制定科学的接待流程和标准，做到注重细节，力求完美。大力弘扬“白加黑”和“五加二工作作风，对于客商的需求，只为“怎么办”想办法，不为“不能办”找理由。推行全程代办、领办制度，加快项目落地投产。牢固树立“亲商、重商”理念，商务局设立招商服务热线，及时受理处理投资者求助、咨询，做到有诉必接，有事必办、有难必帮。严格落实优化环境责任制，及时解决客商在生产、生活中遇到的难题，不断增强优化环境的主动性、积极性、创造性。
积极扩大对外贸易
一是加强政策引导扶持。通过政策汇编、短信平台、专场培训等形式，宣传国家、省市外贸政策，使企业及时了解国际的最新动态，外贸出口的政策变化。同时认真研究各项促进企业发展的政策、措施，组织企业争取上级奖补政策。二是强化国际市场开拓。继续通过网络电子商务平台、中小企业服务平台，推进国际贸易，增加更多贸易机会。积极组织企业参加国内外各类展览会，展示自身形象和实力，增加更多贸易机会。今年重点组织河北通达泵业有限公司、华月胶带有限公司、博野县弘明蜡制品有限公司等企业参加香港洽谈会、俄罗斯经贸合作恳谈会、广交会。
实施人才引进战略
转变招商观念,既要关注“项目、资金”，又要注重“人才”。牢固树立“人才是第一资源”的理念，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好环境。进一步实施“凤还巢”工程，鼓励博野籍在外人士回家乡投资创业。通过技术对接、项目合作、校企联姻、招聘专才等方式，引进我县各方面建设急需人才，丰富我县人才资源，解决人才制约发展问题。
四、考核奖惩
县商务局作为对外开放招商引资的牵头部门，要对各部门招商引资情况，实行周分析、月自查、季自评工作制度，高质量完成所承担的招商任务。对于各部门、各乡镇招商引资情况，实行每月一排队，每季一考核，半年一联查，全年总评比。把结果纳入年终领导班子及领导干部实绩考核，对完成项目建设年度任务的先进单位和招商引资先进个人，予以重奖，完不成任务的后进单位，坚决按照“一年亮黄牌、两年亮红牌”进行问责。
二〇一二年二月二十八日